調(diào)整不能違背經(jīng)濟規(guī)律
——中國高鐵去往哪里之四
2012-05-21   作者:梅新育(商務(wù)部國際貿(mào)易經(jīng)濟合作研究院研究員)  來源:上海證券報
 
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梅新育

  在“7.23”溫州動車事故后,中國鐵路系統(tǒng)采取了一系列超強力度調(diào)整措施,全面大幅度降低了各條線路的運營時速,高鐵一等車廂和豪華標準超過飛機頭等艙的商務(wù)車廂設(shè)置及其票價也遭到了猛烈抨擊,臥鋪車廂還被取消。然而,在事故激起的情緒浪潮平息過后,重新審視高鐵曾經(jīng)奉行的“高速+豪華車廂高票價”策略,不難發(fā)現(xiàn)這樣做其實符合經(jīng)濟規(guī)律,而降低運營時速則違背了商業(yè)規(guī)律。
  中國鐵路產(chǎn)業(yè)運營發(fā)展中的基本矛盾是公益性與商業(yè)性沖突。作為一項產(chǎn)業(yè),鐵路必須保持追求盈利的商業(yè)性動機,也只有保證一定的盈利,才能保證這項產(chǎn)業(yè)獲得可持續(xù)的投入而滾動發(fā)展。但中國鐵路服務(wù)覆蓋面極為廣泛,去年18.6226億人次的旅客發(fā)送量,相當于全國平均每人乘坐1.4次,僅此一端就決定了中國鐵路又不可能完全商業(yè)化,盡管特定地區(qū)的特定線路可以如此。春運期間鐵路票價上浮,但又不敢完全放開票價,通過經(jīng)濟手段從市場上驅(qū)除倒票的“黃!,只能通過加強執(zhí)法打擊力度來遏制“黃牛”,就充分體現(xiàn)了鐵路產(chǎn)業(yè)在公益性與商業(yè)性之間的掙扎。為解決兩者的沖突,一條出路是發(fā)展部分鐵路擁有比較優(yōu)勢的純商業(yè)性業(yè)務(wù),用其盈利彌補公益性、半公益性業(yè)務(wù)的虧損。換言之,就是向高消費客戶提供符合其需求的更高檔服務(wù),并收取高票價,以其盈利彌補面向中低收入客戶業(yè)務(wù)的低利潤或虧損。從這一視角出發(fā),建設(shè)京滬杭、武廣、京漢等350公里以上時速高鐵并設(shè)置高檔一等車廂、商務(wù)車廂、臥鋪車廂,充滿了商業(yè)合理性:
  憑借350公里以上、甚至接近400公里的時速,地處市區(qū)的火車站,在這些人流量巨大的黃金線路上,乘坐高鐵實際花費時間不比民航多,甚至比民航還少。而比飛機寬敞得多的空間,更大的行李攜帶量,受天氣影響小,準點率更高等因素進一步加大了高鐵相對于民航的優(yōu)勢。設(shè)置高檔車廂、商務(wù)車廂和臥鋪車廂,高鐵不僅能吸引分流民航的大批乘客,特別是商務(wù)、公務(wù)高消費乘客,而且能發(fā)掘出潛在的高端旅游觀光客源。這些乘客對價格敏感程度較低,有能力支付市場化的高票價,鐵路也就可以用這部分盈利去彌補公益性、半公益性業(yè)務(wù)的虧損了。
  然而,在高鐵全面、大幅度降速之后,乘坐高鐵實際花費時間與民航拉開了差距,這項基本因素就決定了在吸引愿意花錢買時間的高消費客戶方面,高鐵在很大程度上已自廢武功,閹割了自身優(yōu)勢。即使是對那些潛在的高端旅游觀光客源,在一等車廂、商務(wù)車廂設(shè)置降等,取消臥鋪車廂之后,也大大減少了。此外,降速對能源經(jīng)濟性有負面影響,這一點確定無疑;至于是否真能提高安全性,在技術(shù)上爭議還很大。
  更加遺禍深遠的是,某些論者還主張降低在建和計劃修建的高鐵線路等級,這不僅是固定了上述決策錯誤,而且將把中國鐵路交通體系鎖死在落后的地位數(shù)十年無法動搖,進而拖累整個中國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展。按照我們已達到的350公里乃至400公里以上時速標準建設(shè)鐵路,即使暫時不按這個速度運營,日后也無需改建基礎(chǔ)設(shè)施就可以直接提速;但如按照250公里時速標準建設(shè)鐵路,即使目前還能將就,待到日后強烈感到低速瓶頸掣肘時,就回天無力了;那時要提速,要改建,付出的代價斷非現(xiàn)在所能比擬。即使屆時能改建,對花費了巨額投資、投入使用時間不長的線路又花費巨資改建,甚至另修新線,還談什么投資效益?
  公司也好,國家也好,在發(fā)展中最大的阻力之一就是陳舊過時的固定資產(chǎn)或其他資產(chǎn)過高,以至于決策者難以下定決心廢棄這筆巨額資產(chǎn)而錯過跟上技術(shù)革命、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更新的步伐。在感光材料行業(yè)獨領(lǐng)風騷數(shù)十年的百年老店柯達公司,之所以短短幾年便落到申請破產(chǎn)保護的田地,原因便是柯達在傳統(tǒng)相機和膠卷業(yè)務(wù)的固定資產(chǎn)極高。因為舍不得丟棄在傳統(tǒng)相機和膠卷業(yè)務(wù)的巨額固定資產(chǎn),也因為當時成熟的膠卷業(yè)務(wù)每1美元投資就能產(chǎn)生70美分利潤,尚不成熟的數(shù)碼影像業(yè)務(wù)則最多只有5美分,柯達決策層一直不愿意全力向數(shù)碼影像業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,結(jié)果讓富士、佳能、尼康等競爭對手坐大。
  在發(fā)展新興高鐵產(chǎn)業(yè)方面,我國相對于傳統(tǒng)發(fā)達國家的最大優(yōu)勢之一便是舊技術(shù)固定資產(chǎn)存量微乎其微,這正是“一張白紙,沒有負擔,好寫最新最美的文字,好畫最新最美的圖畫”這段名言的本意所在,為什么要自廢武功消滅自己的后發(fā)優(yōu)勢?中國人已創(chuàng)造了世界高鐵產(chǎn)業(yè)新概念、新技術(shù),這一切最終是否會為他人所用而打敗中國?歷史已向我們提出了這個嚴峻問題。
  正因為如此,我對高鐵降速持強烈保留意見,即使暫時降速運行,高鐵線路建設(shè)也應(yīng)該按照以前確定的350公里乃至400公里以上時速的標準建設(shè)。

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