事業(yè)單位改革更要強(qiáng)化政府責(zé)任
2012-04-18   作者:張輝  來(lái)源:證券時(shí)報(bào)
 
  16日,《中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于分類(lèi)推進(jìn)事業(yè)單位改革的指導(dǎo)意見(jiàn)》由新華社對(duì)社會(huì)正式公布。意見(jiàn)明確了事業(yè)單位分類(lèi)改革的整體思路框架和改革的時(shí)間表,其中,5年內(nèi)事業(yè)單位將剝離行政和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的職能,而其公益服務(wù)職能將進(jìn)一步加強(qiáng)。
  當(dāng)前,我國(guó)正處于全面建設(shè)小康社會(huì)的關(guān)鍵時(shí)期,加快發(fā)展社會(huì)事業(yè)、滿足人民群眾公益服務(wù)需求的任務(wù)更加艱巨。然而,長(zhǎng)期以來(lái),事業(yè)單位存在著人浮于事、機(jī)構(gòu)臃腫、效能低下、公共服務(wù)供給不足且質(zhì)量不高等諸多問(wèn)題,這些問(wèn)題嚴(yán)重影響了公益事業(yè)的健康發(fā)展,迫切需要通過(guò)分類(lèi)推進(jìn)事業(yè)單位改革加以解決。
  事實(shí)上,我國(guó)事業(yè)單位分類(lèi)改革已經(jīng)試點(diǎn)和探索了整整20年,但由于根深蒂固的部門(mén)利益和個(gè)人利益結(jié)構(gòu)在改革中很難被打破,加之改革的時(shí)機(jī)、手段、策略和步驟存在問(wèn)題,致使事業(yè)單位改革這么多年來(lái)一直進(jìn)展緩慢,甚至在某些領(lǐng)域有一定程度的回歸。如今這份事業(yè)單位改革頂層設(shè)計(jì)和實(shí)施方案兼具的指導(dǎo)意見(jiàn)與公眾正式見(jiàn)面,無(wú)疑喻示著對(duì)事業(yè)單位改革進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段,在帶來(lái)震動(dòng)的同時(shí),自然也會(huì)激發(fā)公眾參與改革的熱情。
  縱觀這份改革文件,此次事業(yè)單位分類(lèi)改革的主導(dǎo)理念仍然沿襲了以往“剝離兩頭,留下中堅(jiān)”的總體思路,即剝離非公益組織使之劃歸行政機(jī)構(gòu)或轉(zhuǎn)化為企業(yè),強(qiáng)化中堅(jiān)力量的“公益”屬性,“行政的歸行政,市場(chǎng)的歸市場(chǎng)”。這樣的改革思路無(wú)疑是理性而積極的,但問(wèn)題的關(guān)鍵是要防止改革做成一道簡(jiǎn)單的“減法”題(甩包袱)。
  在筆者看來(lái),事業(yè)單位改革的重點(diǎn)應(yīng)放在公共資源的公正分配,在事業(yè)單位中建立更規(guī)范的責(zé)效一體的法人治理結(jié)構(gòu),并有效提供公共產(chǎn)品和服務(wù)上,而不是簡(jiǎn)單地削減單位、人員和經(jīng)費(fèi)。一些組織即便是脫去了事業(yè)單位的“行政外衣”,也不代表剝離其公益屬性,將之完全推向市場(chǎng)。比如公用事業(yè)領(lǐng)域,雖然這一領(lǐng)域的公共產(chǎn)品供給早已實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化運(yùn)行,但依賴(lài)于政府的監(jiān)管和財(cái)政的補(bǔ)貼才保證了產(chǎn)品價(jià)格的公益性,如果一旦政府撒手不管,舊體制下本來(lái)就不強(qiáng)的公共服務(wù)功能,很快就會(huì)趨于瓦解,轉(zhuǎn)而逐漸成為自我服務(wù)、自我發(fā)展的利益集團(tuán),引發(fā)更深層次的公共問(wèn)題。
  也就是說(shuō),當(dāng)前事業(yè)單位改革“剝離兩頭”的市場(chǎng)化要把握好一個(gè)度,即只能是部分的、可控的“市場(chǎng)化”,以提高公共服務(wù)質(zhì)量和供給水平為目標(biāo),采用逐步推進(jìn)的市場(chǎng)化手段,政府的責(zé)任和財(cái)政的投入更不能淡化。
  另一方面,“留下中堅(jiān)”——留下提供公益服務(wù)的事業(yè)單位作為基本公共服務(wù)的主要提供者,其實(shí)也涉及到一個(gè)強(qiáng)化政府責(zé)任的問(wèn)題。在現(xiàn)實(shí)語(yǔ)境下,要想強(qiáng)化“中堅(jiān)力量”的公益屬性,僅僅是確保公共安全、公共衛(wèi)生、義務(wù)教育等純公益性事業(yè)單位的編制和財(cái)政保障是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。再譬如公立醫(yī)院,在過(guò)度市場(chǎng)化的醫(yī)改背景下,時(shí)下很多公立醫(yī)院已經(jīng)患上了“逐利病”,徹底轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌?chǎng)主體或者純商業(yè)性機(jī)構(gòu)。政府投入的減少導(dǎo)致了公立醫(yī)院的“蛻變”,要扭轉(zhuǎn)這種困局起碼要大幅提高公共財(cái)政在公共衛(wèi)生領(lǐng)域的投入,這是一個(gè)基礎(chǔ)。教育亦是如此。從這個(gè)角度來(lái)看,事業(yè)單位的改革還取決和受制于“醫(yī)改”和“教改”,其難度之大、壓力之大可想而知。
  綜上所述,事業(yè)單位改革不是“減法”而是一道“加法”題,是一個(gè)需要不斷強(qiáng)化政府責(zé)任、加大在社會(huì)事業(yè)上的各項(xiàng)財(cái)政投入的系統(tǒng)工程,不是減少多少事業(yè)單位和“事業(yè)人”那么簡(jiǎn)單。
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