從三星“兄弟鬩墻”看轉(zhuǎn)型
2012-02-23   作者:翁?hào)|輝 李春霞  來源:經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)
 
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  韓國(guó)三星公司最近又站在了輿論的風(fēng)口浪尖上,起因是老板李健熙因涉嫌私吞遺產(chǎn)被81歲的大哥李孟熙提起訴訟,要求償還大約6億多美元的股權(quán)。先不論這場(chǎng)官司的結(jié)局如何,反正現(xiàn)在已經(jīng)是滿城風(fēng)雨,成為韓國(guó)街頭巷尾熱議的話題。
  三星在韓國(guó)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)中起著無可替代的作用。舉目全球,很難再找出一家能夠與三星相匹敵的家族企業(yè),無論是企業(yè)的規(guī)模、盈利還是影響力等各個(gè)方面。
  隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立,家族企業(yè)漸漸退出歷史舞臺(tái),因?yàn)辇嫶蟮募易迤髽I(yè)往往缺乏公開和透明,必然在決策管理、吸引人才、資本動(dòng)作和市場(chǎng)開拓等方面產(chǎn)生這樣或那樣的問題,特別是家族的遺產(chǎn)繼承糾紛永遠(yuǎn)是剪不斷,理還亂。一些世界著名家族企業(yè),如金融界的摩根家族和羅斯柴爾德家族,實(shí)業(yè)界的洛克菲勒家族和福特家族,名字還在,但企業(yè)已經(jīng)是上市公司,有的連名字都不見了蹤影。包括韓國(guó)的現(xiàn)代也因?yàn)檫z產(chǎn)糾紛而一分為三。
  然而,三星看來是個(gè)例外。這個(gè)家族企業(yè)不僅沒有絲毫衰敗的跡象,卻是越來越強(qiáng)盛。
  三星始創(chuàng)于1938年,其創(chuàng)始人李秉喆有“創(chuàng)業(yè)之神”美稱。而在上世紀(jì)80年代繼承大權(quán)的李健熙開始對(duì)三星“二次創(chuàng)業(yè)”,使之成為世界家電和IT產(chǎn)品龍頭企業(yè)之一。統(tǒng)計(jì)資料顯示,該公司去年第四季度銷售額上升12%,達(dá)到47萬億韓元(約合人民幣2838億元),運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)上升73%,達(dá)到5.2萬億韓元。而李健熙個(gè)人也已連續(xù)兩年蟬聯(lián)韓國(guó)首富,個(gè)人財(cái)產(chǎn)達(dá)93億美元。
  三星為什么如此成功?作為家族企業(yè)的佼佼者,其成功秘訣在哪里呢?
  首先在于其戰(zhàn)略性的市場(chǎng)眼光。三星集團(tuán)擅長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)那些規(guī)模尚小但是未來增長(zhǎng)潛力巨大的商業(yè)領(lǐng)域,一般情況下,這些產(chǎn)業(yè)也屬于資本密集型。三星強(qiáng)大的融資實(shí)力以及背后的政府支持讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手難以追趕。一旦時(shí)機(jī)成熟,三星會(huì)在短時(shí)期內(nèi)注入大量資金,實(shí)現(xiàn)最短周期內(nèi)最大規(guī)模的商品生產(chǎn),這種能力也帶來了巨大收益。三星發(fā)展史充分見證了其進(jìn)入新市場(chǎng)時(shí)的凌厲步伐。當(dāng)液晶顯示屏在2001年發(fā)展到40英寸時(shí),三星果斷將其應(yīng)用到電視制造領(lǐng)域;在閃存方面,當(dāng)新科技使一個(gè)芯片的容量達(dá)到1000字節(jié)時(shí),三星將其投入市場(chǎng)并迅速實(shí)現(xiàn)規(guī)模化生產(chǎn)。三星也成為蘋果公司在平板電腦和移動(dòng)手機(jī)市場(chǎng)上強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)者。為了與三星競(jìng)爭(zhēng),蘋果不得不積極拓寬自身的供應(yīng)鏈條。
  當(dāng)然,企業(yè)舵手是關(guān)鍵。李健熙有著非凡的決策才能,這大概要算是家族企業(yè)的優(yōu)勢(shì)所在,可以當(dāng)機(jī)立斷,把握先機(jī)。有許多公司看到類似液晶平板、閃存等科技的潛力,但是很少有企業(yè)能夠做到一次性投資數(shù)十億美元,三星做到了,因?yàn)槔罱∥踝约赫f了算。李健熙是一個(gè)善于改變的人,他曾經(jīng)說過,“除了妻子和孩子以外,任何事情都可以改變”。三星的出色之處就在于,其在運(yùn)營(yíng)狀況極為順利的情況下也沒有停止變革的步伐。
  現(xiàn)在,三星正在醞釀?dòng)忠粓?chǎng)史無前例的轉(zhuǎn)型,計(jì)劃將重點(diǎn)從電子產(chǎn)品領(lǐng)域轉(zhuǎn)移到尚未涉足的新興領(lǐng)域。李健熙是這樣警告集團(tuán)高層人員的,“現(xiàn)在三星所生產(chǎn)的大部分產(chǎn)品10年后將在市場(chǎng)上銷聲匿跡!笨v觀全球消費(fèi)電子產(chǎn)品領(lǐng)域,已經(jīng)面臨諸如價(jià)格持續(xù)走低、利潤(rùn)空間縮小、產(chǎn)品更新周期加快、消費(fèi)群不穩(wěn)定性諸多挑戰(zhàn),所以三星計(jì)劃在未來10年中在太陽能電池板、節(jié)能型LED照明設(shè)備、醫(yī)療器械、生物醫(yī)藥以及電動(dòng)汽車電池等新興領(lǐng)域投入200億美元。三星認(rèn)為,正如電子產(chǎn)品重新定義了20世紀(jì)一樣,綠色技術(shù)和健康醫(yī)療是21世紀(jì)的核心。
  時(shí)至今日,許多電腦和電子產(chǎn)品巨頭都一股腦地離開了制造業(yè)。例如IBM、富士通都先后轉(zhuǎn)移到服務(wù)業(yè),飛利浦和西門子則將自己的信息技術(shù)部門出售。唯獨(dú)善于改變的三星卻萬變不離其宗,堅(jiān)持其實(shí)業(yè)發(fā)展的道路。從面條制造商起家,到發(fā)展成為一家旗下?lián)碛?3家子公司的家族企業(yè),產(chǎn)品出口總額占據(jù)韓國(guó)出口總額的13%,三星在創(chuàng)造了無數(shù)輝煌的同時(shí)更看重未來。
  李健熙希望到2020年,新涉足的領(lǐng)域可以為三星帶來500億美元的營(yíng)業(yè)額,將三星發(fā)展成一家坐擁4000億美元資產(chǎn)的公司。如果成功,三星將實(shí)現(xiàn)華麗蛻變,如若失敗,三星將失去其在電子消費(fèi)領(lǐng)域的龍頭地位。
  從某種意義上說,三星的兄弟官司只不過吸引了眼球,而三星的轉(zhuǎn)型卻是對(duì)全球產(chǎn)業(yè)界的又一次巨大沖擊。
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