立人集團(tuán)悲劇絕非孤例
2012-02-06   作者:葉檀(財(cái)經(jīng)評論員)  來源:東方早報(bào)
 
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  葉 檀

  因涉民間借貸糾紛,浙江溫州立人教育集團(tuán)有限公司董事長董順生已于2月3日下午被刑拘,溫州立人集團(tuán)民間借貸案也正式進(jìn)入司法程序。
  立人集團(tuán)危機(jī)并非爆發(fā)于今日。
  去年10月31日,立人集團(tuán)向社會(huì)公告表示無力償還債務(wù)。11月5日,立人集團(tuán)公布資產(chǎn)重組的三種方案:一,債轉(zhuǎn)股,債權(quán)人債務(wù)轉(zhuǎn)成旗下上海意邦置業(yè)有限公司、內(nèi)蒙古鄂爾多斯煤礦股權(quán);二,分期償還,債務(wù)分5年償還,每年償還本金的20%,最后一年償還本金、利息,利率以銀行貸款同期基準(zhǔn)利率計(jì);若到期后仍不能按時(shí)還款,將拍賣資產(chǎn)償還;三,認(rèn)購旗下子公司江蘇盱眙佰泰置業(yè)有限公司的待建房產(chǎn)。但今年2月3日立人集團(tuán)董事長被刑拘,表明該集團(tuán)的債務(wù)與資產(chǎn)重組未能成功。
  “立人模式”是注定會(huì)爆發(fā)危機(jī)的企業(yè)發(fā)展模式。
  此類企業(yè)的金融建立在高息借貸的基礎(chǔ)上,無法經(jīng)受政策與經(jīng)濟(jì)周期的風(fēng)吹草動(dòng)。立人在民間高息攬儲已有十幾年時(shí)間,借款數(shù)額龐大。此前,立人集團(tuán)一位負(fù)責(zé)人曾透露,其涉民間借貸數(shù)十億。溫州市泰順縣官方則表示,目前該案所涉民間借貸數(shù)額尚在統(tǒng)計(jì),涉及人數(shù)也尚未明確。但毫無疑問,以年息50%左右的資金借款十幾年,經(jīng)過數(shù)次經(jīng)濟(jì)周期與宏觀調(diào)控的洗禮而能支撐至今,更像是一個(gè)奇跡。我們不能指望一個(gè)正常社會(huì)中,經(jīng)濟(jì)奇跡能夠長期存在。
  立人應(yīng)對危機(jī)的辦法是以越來越龐大的高息融資,通過產(chǎn)業(yè)多元化尋找可能出現(xiàn)的暴利機(jī)會(huì)。事發(fā)前,該公司旗下已有學(xué)校、公司等共計(jì)36家,分布在內(nèi)蒙古、江蘇等全國各地,而經(jīng)營范圍也涉及教育類投資與建設(shè)、房地產(chǎn)開發(fā)、礦業(yè)投資等。
  很明顯,該企業(yè)已經(jīng)偏離正常的軌道,更像一家賭徒掌控的公司。當(dāng)致命打擊同時(shí)到來時(shí),立人集團(tuán)即轟然倒塌。
  立人集團(tuán)某負(fù)責(zé)人曾詳解危機(jī)發(fā)生的三個(gè)原因。
  其一,從緊的宏觀調(diào)控政策,使該公司許多房地產(chǎn)項(xiàng)目出現(xiàn)賣不動(dòng)的狀況,資金無法回籠。其二,該公司在內(nèi)蒙古鄂爾多斯等地投資的煤礦產(chǎn)業(yè),由于當(dāng)年新出的“限產(chǎn)”政策,無法取得預(yù)期的客觀回報(bào)。其三,這位負(fù)責(zé)人認(rèn)為,“老百姓的錢也緊了,整個(gè)十月份都借不到錢了”。
  概括而言,上述三個(gè)原因,分別是地根收緊、資源價(jià)格下降、銀根收緊。三重打擊同時(shí)到來,以高息資金維持多元發(fā)展的企業(yè)斷無生存空間。
  立人集團(tuán)董事長董順生值得同情。在長期借貸生涯中他能夠維持信用,據(jù)傳他曾自殺兩次未能成功。董順生在危機(jī)發(fā)生時(shí)曾表示:“我真想跪在泰順父老鄉(xiāng)親的面前,發(fā)自肺腑真誠地說一句,我愛泰順人民,再給我一次機(jī)會(huì),把錢賺回來,還給大家!”“我愛我的育才,我愛我的學(xué)生,我愛我的老師!”這些話雖說是情急之下的自辯之言,但相信這位以校為家、有國外身份卻沒有一走了之的企業(yè)家,說的并不全是假話、讕言。
  需要追問的是,作為當(dāng)?shù)刈畲蟮钠髽I(yè)、高息融資十幾年而能平安無事,有沒有地方政府為了維持當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展推波助瀾的原因?如果董順生體現(xiàn)出了企業(yè)家的素質(zhì),信用在十幾年內(nèi)一直被家鄉(xiāng)的父老鄉(xiāng)親認(rèn)可,為什么在十幾年的時(shí)間內(nèi)無法得到平價(jià)貸款,在十幾年后最終被絞殺在高息融資這棵可怕的樹上。一個(gè)市場經(jīng)濟(jì)的圣地,在十幾年的時(shí)間內(nèi)沒有建立基本的面向市場企業(yè)的金融體制,到底是誰的悲?如果泰順等地的民間企業(yè)一一倒閉,最后中國的經(jīng)濟(jì)依靠哪些企業(yè)走出困境?
  難道在做大才能避免破產(chǎn)的壓力下,鋌而走險(xiǎn)的只有立人集團(tuán)一家?我們看看總資產(chǎn)急劇膨脹的中鋁、金融機(jī)構(gòu)等企業(yè),為什么前者利潤如此之低,凈資產(chǎn)收益率如此之低,而金融機(jī)構(gòu)利潤如此之高,為什么急于再融資?其本質(zhì)與立人集團(tuán)有什么區(qū)別嗎?
  沒有。只不過,無法得到體制內(nèi)金融背書的立人集團(tuán)走上了違法違規(guī)之路,而后者總能以平價(jià)資金、以獲得更多資源的方法涉險(xiǎn)過關(guān)。
  這不僅僅是立人的悲劇。

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