針對中國經(jīng)濟現(xiàn)狀和所面臨的挑戰(zhàn)，筆者覺得中國經(jīng)濟順利闖關(guān)的秘訣是：拿投資、抗危機；搶時間、換內(nèi)需。為此，當(dāng)務(wù)之急應(yīng)該在如下幾個方面做出更大的努力：
首先，是給企業(yè)減稅，尤其是給下游具有國際競爭力的制造行業(yè)的企業(yè)減稅。如果這樣做會增加政府的開支、預(yù)算上無法平衡，那么，可以采取非對稱性的稅收結(jié)構(gòu)調(diào)整來推進，即增加上游壟斷性行業(yè)的稅收來“補貼”下游競爭激烈的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)的成本負(fù)擔(dān)。個稅起征點和最低工資水平的上調(diào)固然重要，但是，企業(yè)的稅負(fù)降低更為重要，只有企業(yè)的生存空間得到保證，個人的財富增長才會有寄托，政府的稅源才能厚實。
其次，整頓上游壟斷行業(yè)的擴張態(tài)勢和“以價補量”的盈利模式，并提高上游行業(yè)對民企的開放程度，通過上下游企業(yè)公平競爭環(huán)境的構(gòu)建，來確保下游制造業(yè)和服務(wù)業(yè)的生存空間。因為，行業(yè)一旦形成壟斷，就一定會以各種高定價的方式，把前期積累的成本負(fù)擔(dān)都轉(zhuǎn)嫁到?jīng)]有選擇余地的消費者頭上。這樣一來，對人均收入還處在較低水平、對價格變化十分敏感的中國大眾而言，要取得所期待的“刺激消費”的效果就會變得更加難以實現(xiàn)。
第三，開拓企業(yè)多元化的營銷市場來擺脫當(dāng)下內(nèi)需客觀上漸進發(fā)展的格局所帶來的消費不足問題。如果企業(yè)的利潤無法通過市場的消化來得以保證，那么，中國經(jīng)濟下滑的態(tài)勢就會動搖市場對未來樂觀的預(yù)期和克服困難的信心。為此，要盡量從兩方面來確保企業(yè)的盈利能力和增長步伐。一方面就是對外堅持自由貿(mào)易的理念和強化國際合作的戰(zhàn)略，讓中國企業(yè)繼續(xù)發(fā)揮其享有的國際競爭力，而且，在危機時代，包括歐美國家在內(nèi)的全球市場會更加注重商品的性價比，只要沒有人為的貿(mào)易保護措施和人民幣匯率、工資水平的過度上漲，那么，中國企業(yè)將是這場危機的最大得益者之一。另一方面就是確保國內(nèi)所有企業(yè)公平競爭的環(huán)境，增加政府公共事業(yè)消費中國產(chǎn)品的比重，努力保護消費者利益和完善良好的消費環(huán)境。
雖然，中國經(jīng)濟步入“創(chuàng)新型”社會和“高消費”時代還有一段漫長的歷程要走，操之過急，效果可能會適得其反，但是，這不等于我們現(xiàn)在就可以放棄為這種高質(zhì)量的“穩(wěn)態(tài)增長”所需付出的前期努力。
總之，2012年將是一個充滿懸念、充滿挑戰(zhàn)和充滿機會的一年。中國經(jīng)濟能否突破重圍更上一個新臺階，關(guān)鍵就取決于決策部門對大勢的判斷能力和大度包容的胸懷，取決于中國社會上下奮發(fā)前行的凝聚力，也更取決于我們按部就班、推進改革開放不動搖的耐力。