焦作經(jīng)驗表明:預算公開不是洪水猛獸
2011-12-28   作者:潘洪其(《北京青年報》評論員)  來源:東方早報
 
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  在各界呼吁財政預算公開的今天,誰能想到,河南焦作市早在十多年前就已經(jīng)推行政府財政公開、預算公眾參與的改革。據(jù)《新京報》報道,經(jīng)過十多年財政公開,焦作市政府、各單位錢怎么來,花到哪,如今已公開到每一筆款項。
  焦作市的改革從縱深兩個方向逐步深入,中間沒有出現(xiàn)停頓或反復,不能不令人稱奇。更難得的是,焦作市的預算公開一直低調(diào)進行,改革者保持著平常心態(tài),如果不是媒體的報道,外界恐怕很少有人知道。
  近年來關(guān)于財政預算公開的討論中,十分流行的說法,一是所謂“技術(shù)條件不成熟”,是指在現(xiàn)行預算制度下,技術(shù)上不能對財政預算進行全面、詳盡的公開展示;還有就是所謂“現(xiàn)實條件不成熟”,主要是指各地政府預算普遍都不規(guī)范,一旦公之于眾,易引發(fā)巨大的社會反彈,造成難以估計的影響。
  但焦作市的預算公開已經(jīng)細化到每一筆款項,證明上述“條件不成熟”的理由斷不能成立。隨著財會信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)越來越發(fā)達,把一個地方或部門的財政預算信息向社會公開,在技術(shù)手段上已經(jīng)完全沒有問題。
  至于說一些政府或部門目前的財政預算很不規(guī)范,如果一定要等到所有地方和部門的預算都高度規(guī)范、盡善盡美之后才予以公開,那么,預算公開改革終將永無開啟之日。
  當初焦作市推行預算公開,緣起于產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整及亞洲金融危機之下的財政困難,市里決定收回各單位的財權(quán),由市財政局統(tǒng)一派駐會計,管理各單位財務(wù)。改革的第一個動作是在各單位查賬,結(jié)果查出小金庫、賬外賬、閑置資金共2億多元,相當于當時焦作市財政收入的三分之一。一些單位預算不規(guī)范、財務(wù)混亂、貪污腐敗等嚴重問題,由此暴露無遺,收回財權(quán)、預算公開的改革,自然也遭到一些單位和人員的強烈反對。然而,改革沒有因為有阻力和壓力就知難而退,改革逐步推進的過程,本身就是一個推動各單位規(guī)范預算管理和財務(wù)制度的過程,也是一個以改革成果逐步減少改革阻力、化解改革壓力的過程。隨著改革的不斷深化,來自政府部門的阻力和壓力越來越小,以至于今天,改革進入一種“潤物細無聲”的境界,與其他一些地方和部門的“改革未動,先道盡萬般困難”,形成了鮮明的對比。
  焦作市全面推行預算公開,一定程度上也帶動了官員財產(chǎn)公開——公職人員的工資收入載于焦作市財政局官網(wǎng),上面可以查詢?nèi)缃棺魇形瘯浡穱t的工資單,他的工資由職務(wù)工資、級別工資等7項構(gòu)成,應(yīng)發(fā)5677元,實發(fā)4899.24元。
  焦作的實踐充分證明,預算公開改革不是洪水猛獸,官員財產(chǎn)公開改革也不是洪水猛獸,最關(guān)鍵的不是坐等改革條件成熟,而是要創(chuàng)造條件堅定地啟動改革。只要以理性、負責任的態(tài)度切實推進改革,就定能收到應(yīng)有的成效。
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