逼近歲尾，隨著各地樓市成交量的連續(xù)大幅下滑，越來越多的樓盤加入到降價行列，開發(fā)商“降價換量”趨勢愈發(fā)明顯。大多數(shù)城市的樓市，都已陷入了海南式干冷的狀態(tài)。
據(jù)報道，前一周，海南全省房產(chǎn)僅成交606套，平均每天不足百套。少得可憐的成交量，把一眾開發(fā)商逼成了熱鍋上的螞蟻，一門心思想著逃出圍城。
十多年來過慣了好日子的房地產(chǎn)利益群體，對于目前的形勢十分焦慮。于是，我們越來越頻繁地聽到要求政府救市的急切呼吁，救市建議林林總總：有要求放松貨幣政策的，有要求取消限購的，還有要求鞏固其支柱地位的。在求救“聲聲急”的當(dāng)口，政策必須再度明確終極目標(biāo)。
無疑，始于去年初的調(diào)控，其主要目標(biāo)是著眼于穩(wěn)定房價，遏制房地產(chǎn)泡沫的過度膨脹。而眼下政策效力，剛剛有所彰顯，中國樓市的畸形繁榮幻相也到了開始破滅的時候。本是政策調(diào)控目標(biāo)的應(yīng)有之義，也是政策主導(dǎo)者所樂見的結(jié)果。所以，當(dāng)前的房地產(chǎn)形勢，早在政策出臺之初，就已經(jīng)在預(yù)料之中，此時若再度“救市”，豈不是給人自取其敗的印象？溫家寶總理日前“下調(diào)房價是國家堅定政策決不動搖”的表態(tài)，再明確不過地昭告各方，期望政府再像3年前那樣出手拯救房地產(chǎn)，已絕無可能。
從實際政策執(zhí)行情況來看，也是如此。宏觀調(diào)控的貫徹力度依然十分堅定。，雖然10月份的新增貸款達到了5800億元，較之9月份上升了20%，但這是出于穩(wěn)定小微企業(yè)的定向?qū)捤尚枰�，并非為了拯救房地產(chǎn)危局。在房地產(chǎn)下行趨勢加劇，泡沫化日益嚴(yán)重的當(dāng)下，銀行出于風(fēng)險的考慮，對房地產(chǎn)領(lǐng)域的放款勢必會更為謹(jǐn)慎。以北京的數(shù)據(jù)為例，因為投向房地產(chǎn)領(lǐng)域的新增人民幣貸款大幅減少。
10月的房地產(chǎn)貸款首次跌出了貸款投向前五位之列。足見，地產(chǎn)利益群體恐怕很難在定向?qū)捤傻呢泿耪咧械玫绞裁春锰帯６?dāng)前最該防止的問題，是成本高昂的本輪房地產(chǎn)調(diào)控，會隨著外部環(huán)境的惡化而再次半途而廢。
筆者因此認(rèn)為，在目前決定房地產(chǎn)調(diào)控成敗至為關(guān)鍵的時間當(dāng)口，政府相關(guān)職能部門理該對樓市究竟是救還是不救給出清晰果敢而且擲地有聲的回答，完全沒有必要諱言不救房地產(chǎn)。相關(guān)職能部門的明確宣示，不僅能夠打消利益各方對于政府救市的僥幸心理，讓扛不住的開發(fā)商盡早降價，同時也能夠撫慰民眾的迷茫情緒，讓持續(xù)了十幾年的賣方市場由此逐步過渡到買房市場。這樣一來，中國房價才可能真正進入健康運行的通道。
若市場一直處于膠著狀態(tài)，政策預(yù)期仍然不明朗，直到大部分開發(fā)商資金鏈惡化，到時候降價潮大面積推開，屆時房價只有崩潰一條路，這就會帶來非常糟糕的后果。與其坐等泡沫裂碎，不如主動明確預(yù)期，讓泡沫漸漸消融，讓樓價市場慢慢持續(xù)下跌，這樣既不至于硬著陸，也能避免嚴(yán)重危機的集中爆發(fā)。
總之，對已經(jīng)將中國經(jīng)濟折騰了十多年的房價泡沫問題，這一次必須完全厘清。由此，方方面面就全面評估房價回歸合理水平將對經(jīng)濟社會造成的沖擊程度，提前做好應(yīng)對預(yù)案，眼下就顯得尤為迫切。
在這一點上，金融系統(tǒng)正在做多種準(zhǔn)備。剛剛卸任的銀監(jiān)會主席劉明康就多次在公開場合表態(tài)，房價縱使下跌50%，中國銀行系統(tǒng)依然能扛得住。雖然這一論斷，因為計算的方式和考慮問題的角度不同而飽受爭議，但在一定程度上也說明，至少銀行并未被房地產(chǎn)完全綁架。若去除地方債務(wù)、國企貸款等領(lǐng)域的隱患，單單房價下跌，并不足以引爆銀行的系統(tǒng)性危機。盡管銀行不良資產(chǎn)會必然大幅上升，可這是讓房地產(chǎn)走向理性發(fā)展非得經(jīng)歷不可的一個過程，也是銀行不得不為前些年信貸大躍進所支付的代價。
對于地方政府而言，在土地財政狂飆之下，房價上漲幾乎成了保證地方政府利益的唯一途徑。在房價走入下行周期之際，要保證地方債務(wù)危機不會同步惡化，允許從上海、深圳等城市試點發(fā)行地方債券融資，可謂一項相對有效的措施。但是必須嚴(yán)格控制風(fēng)險，謹(jǐn)防地方政府債務(wù)急速擴張。而等到房價趨穩(wěn)，新增長引擎出現(xiàn)之際，應(yīng)是地方政府融資平臺退出歷史舞臺之時。
是時候了，房地產(chǎn)泡沫的破滅，是中國經(jīng)濟回歸正�；l(fā)展、實業(yè)走向復(fù)興的“應(yīng)有之痛”。地產(chǎn)商的大洗牌是必然的。所謂“銀行和地產(chǎn)商，究竟誰先死”的怪論，卻是個偽命題。因為地產(chǎn)企業(yè)和銀行業(yè)的博弈，本身就不在一個數(shù)量級上。中國當(dāng)下最大的房地產(chǎn)企業(yè)萬科集團，也只有千億資產(chǎn)規(guī)模，相對于資產(chǎn)規(guī)模數(shù)以百萬億計的銀行來說，誰的抗風(fēng)險能力更強，不言自明。
