為中小企業(yè)“輸血”
2011-07-26   作者:劉利剛(澳新銀行大中華區(qū)經(jīng)濟(jì)研究總監(jiān))  來源:浙江日報
 
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  中小企業(yè)倒閉潮真的到來了么?
  諸多媒體報道,近期以浙江企業(yè)為代表,中國不少中小企業(yè)近期關(guān)門大吉。全國工商聯(lián)也表示,中小企業(yè)面臨的困難超過2008年金融危機(jī)期間。與此同時,近日公布的匯豐采購者經(jīng)理指數(shù)(PMI)預(yù)覽值也自去年10月以來首次跌破50關(guān)口,滑落至48.9,創(chuàng)下28個月以來最低點(diǎn)。匯豐PMI的采樣以中小企業(yè)為主,數(shù)據(jù)疲弱似乎也印證了中小企業(yè)的經(jīng)營困難。
  但工信部表示,并未出現(xiàn)中小企業(yè)“扎堆倒閉”的現(xiàn)象。不過,目前部分中小企業(yè)的經(jīng)營確實“比較困難”。
  總體來看,一個共識是,由于貨幣政策從緊,中小企業(yè)正在出現(xiàn)“信貸饑渴”,導(dǎo)致步履維艱。
  如何看待目前中小企業(yè)艱苦經(jīng)營狀況,又應(yīng)該怎樣解決目前的困境?
  客觀來看,一般而言,中小企業(yè)的利潤率較低,信貸成本一旦上升,經(jīng)營狀況很容易出現(xiàn)問題。由于底子不厚,如果資不抵債,很容易破產(chǎn)。
  這個問題,事實上在很多經(jīng)濟(jì)體中都很常見。中小企業(yè)違約率和破產(chǎn)率較高,也導(dǎo)致銀行在面對中小企業(yè)信貸需求時,往往顯得較為謹(jǐn)慎。
  在中國,中小企業(yè)的困境,則帶著明顯的“中國特色”。在銀行、大型國有企業(yè)和政府之間,似乎存在一種天然的“所有制”默契,讓絕大多數(shù)信貸資源向國有大中型企業(yè)集中。中小企業(yè)的貸款總量,僅占中國銀行業(yè)貸款余額的15%至20%。按照中小企業(yè)的體量,這個比例顯得偏低。
  在這樣的情況下,大量中小企業(yè)轉(zhuǎn)向民間融資。但由于缺乏穩(wěn)定的金融結(jié)構(gòu),民間融資也存在著成本較高的問題。這成為制約中小企業(yè)發(fā)展的另一個重要因素。
  這些問題一直都長期存在。在目前整體信貸偏緊的狀況下,融資瓶頸現(xiàn)象變得更加嚴(yán)峻。如何解決這一困境?
  在提出解決方法前,先要提出兩個問題,以防止“泥沙俱下”。
  第一,中國市場的流動性其實并不緊張。以中小企業(yè)扎堆的溫州為例,民間有大量資金。在過去很多年里,這些資金在房市、金市、煤市等市場上都展示了強(qiáng)大的力量。因此,簡單認(rèn)為流動性是中小企業(yè)面臨的最大問題,可能并不準(zhǔn)確。
  目前緊張的主要還是銀行信貸,這主要是受到了調(diào)控政策的影響。對于長期依賴民間融資的中小企業(yè)來說,“銀行貸款難”并不是一個新問題。在這樣的聲浪一浪高過一浪的情形下,也需要謹(jǐn)慎對待。
  第二,中小企業(yè)主要從事附加值較低的產(chǎn)品生產(chǎn),在任何一種沖擊下,都可能出現(xiàn)大面積經(jīng)營緊張。金融危機(jī)期間出口萎縮導(dǎo)致大量企業(yè)倒閉就是一例。企業(yè)產(chǎn)品如果競爭力較弱,抗風(fēng)險能力肯定也較弱。一旦出現(xiàn)問題,就把責(zé)任推給政府、推給貨幣政策,也不是一種正確態(tài)度。接受一定程度和比例的企業(yè)倒閉,才是科學(xué)的態(tài)度。
  那么,如何解決中小企業(yè)目前面臨的問題呢?
  筆者認(rèn)為,從根源上來講,中國需要進(jìn)行新一輪金融體制改革,創(chuàng)造一種更加公平和有效率的金融體系。在根本的制度性改革難以一蹴而就的情況下,可以考慮建立為中小企業(yè)提供融資的中小企業(yè)政策性銀行,甚至考慮一種相對更為“激進(jìn)”的制度,包括允許建立私人銀行等等。為中小企業(yè)建立更加“草根”的金融機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)在于,與其讓民間高利貸盛行,不如建立一種制度較為規(guī)范、受到相應(yīng)監(jiān)管、并借助于民間資金的金融體系。這有利于降低中小企業(yè)融資成本,減少其破產(chǎn)概率。
  當(dāng)然,從中小企業(yè)本身來講,增強(qiáng)自身實力,才能強(qiáng)化融資和討價還價的能力。在市場機(jī)制中,資本仍然具有著強(qiáng)大的話語權(quán)。離開自身實力奢談?wù)叻龀,是不可持續(xù)的。
  筆者認(rèn)為,日本的“經(jīng)連體系(Keiretsu System)”值得我們借鑒。這個體系由一些龍頭公司牽頭,包含融資機(jī)構(gòu)、供應(yīng)商和制造商。其成員持有成員團(tuán)體的股份,并且相互貸款,以及從事聯(lián)合投資。這樣一個互相合作的體系,能在短期內(nèi)保證企業(yè)快速成長。經(jīng)連體系減少了過度競爭,也有利于企業(yè)形成在某個行業(yè)的集中和規(guī)模優(yōu)勢。
  這樣一個體系,是否適合中國的土壤,當(dāng)然是存在一定疑問的。很多人會指出,由于合作性較差,讓中小企業(yè)抱團(tuán)可行度并不高。但隨著人民幣進(jìn)一步升值,工資和其他要素價格的上漲,中國工業(yè)化的下一個大趨勢必定是進(jìn)一步整合。這就要求產(chǎn)業(yè)鏈分工更細(xì),廠家之間也必須加強(qiáng)合作。
  筆者相信,在共同利益的驅(qū)使下,市場的力量會創(chuàng)造出有中國特色的新的制度和安排。中小企業(yè)融資難的問題,需要融資結(jié)構(gòu)改革和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)創(chuàng)新,才能得到根本解決。
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