八菱科技IPO失敗 只是承銷商閃了一下腰
2011-06-09   作者:熊錦秋  來源:每日經(jīng)濟新聞
 
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  八菱科技發(fā)行失敗,這一定程度上是市場開始發(fā)揮作用的結(jié)果,但由此斷言新股發(fā)行已經(jīng)走向健康還為時尚早。
  現(xiàn)在新股已經(jīng)不是什么稀罕物,因為新股持續(xù)不斷發(fā)行,降低了其稀有程度。畢竟詢價對象機構(gòu)投資者的錢也是有限的,不可能總有閑錢參與申購,而有閑錢的機構(gòu)投資者又未必跟保薦承銷商熟悉,由此終于出現(xiàn)一個新股發(fā)行暫時失敗的案例。而這個案例未必就完全是市場作用的結(jié)果,也可能是保薦承銷機構(gòu)人脈關(guān)系資源不足,是“潛規(guī)則”部分作用的結(jié)果;換個神通一點的大券商,完全可以尋找關(guān)系戶幫忙“湊數(shù)”。
  我們知道,修改后的《證券發(fā)行與承銷管理辦法》增加了一條主要內(nèi)容,那就是除了原來六類“編制”內(nèi)的機構(gòu)投資者外,“詢價對象還包括主承銷商自主推薦的機構(gòu)投資者”,這賦予了承銷商更大的選擇權(quán)和主動權(quán)。而證券業(yè)協(xié)會《關(guān)于保薦機構(gòu)推薦詢價對象工作有關(guān)事項的通知》規(guī)定:保薦機構(gòu)單次至多推薦20個推薦類詢價對象;且保薦機構(gòu)可針對每個新股發(fā)行項目,對推薦類詢價對象名單進行調(diào)整(每次至多調(diào)整10個詢價對象)。也就是說,承銷商面對每次新股發(fā)行,可以找原來合作過的第七類機構(gòu),也可以找些新機構(gòu)替補原來那些不太默契的第七類機構(gòu)為自己捧場,其操作自由度相當(dāng)高,只要找到足夠的“編制”外第七類機構(gòu),就完全可以“湊夠數(shù)”,而不必非得有“編制”內(nèi)的六類機構(gòu)捧場。另外,參與詢價時發(fā)行價格還沒有決定,發(fā)行價格是高是低誰也不知道,捧一下場也不要緊。當(dāng)然,也許發(fā)行人和承銷商在向詢價機構(gòu)推介之前,就已經(jīng)定下了自己的心理價位,有些機構(gòu)投資者認(rèn)為過高也可能不參與。
  不管怎么說,有以上制度作支撐,新股發(fā)行栽倒在詢價對象數(shù)目不夠上,應(yīng)該是極小概率的事件。比如,在萬安科技發(fā)行中,主承銷商就自主推薦了20家機構(gòu)投資者參與網(wǎng)下詢價,如此焉能失。
  此外,要說八菱科技發(fā)行徹底失敗也為時尚早。根據(jù)《證券發(fā)行與承銷管理辦法》第32條規(guī)定,“中止發(fā)行后,在核準(zhǔn)文件有效期內(nèi)(6個月內(nèi)),經(jīng)向中國證監(jiān)會備案,可重新啟動發(fā)行。”發(fā)行人完全可以調(diào)低發(fā)行價格(心理價格)再次發(fā)行,或者等承銷商基本湊夠了詢價對象再發(fā)行。
  即使發(fā)行人忍辱負重,跳樓大甩賣,自降身價以較低的市盈率發(fā)行,雖然IPO獲得的溢價利益較小,但在當(dāng)前市場環(huán)境下,只要上了市,就可享受數(shù)不清的榮華富貴。比如可以獲得上市聲譽,可以獲得再融資渠道,最不濟的,慢慢把公司掏空再賣殼,一切都可變本加厲撈回來,這點暫時“挫折”又算得了什么?
  在當(dāng)前A股制度環(huán)境下,發(fā)起人從上市中所能獲得的利益與其所承擔(dān)的責(zé)任還遠不對等,民營企業(yè)上市就好比鯉魚跳過了龍門;而企業(yè)應(yīng)該承擔(dān)什么責(zé)任,市場卻缺乏相應(yīng)的落實機制和責(zé)任追究機制。如此“好事”,不僅企業(yè)趨之若鶩,連地方政府也為本地企業(yè)上市而高興。
  在成熟市場,上市并非簡單圈錢,而意味著需要承擔(dān)更多責(zé)任。曾經(jīng)有一項針對德國中小企業(yè)的調(diào)查,在全部受訪的企業(yè)中,有75.9%明確表示“不會考慮”通過上市來融資,不上市的理由包括“目前融資渠道已足夠、企業(yè)太小、不希望有外部股東參與、上市透明度要求過高、上市成本過高”等。可見,在成熟市場,企業(yè)要上市還得顧忌其所承擔(dān)的責(zé)任,這是市場制度使然。
  A股市場企業(yè)上市后擁有的權(quán)利和其所承擔(dān)責(zé)任之間的巨大落差,導(dǎo)致企業(yè)尤其是民營企業(yè)具有追求在A股市場上市的天然沖動。而發(fā)行人與保薦承銷商等中介機構(gòu)形成的利益聯(lián)盟,則使得強勢集團具有推高發(fā)行價格的天然沖動,誰能阻止他們達到自己的目的?
  綜合來看,八菱科技此次發(fā)行失敗,或許只是承銷商閃了一下腰。在發(fā)行制度沒有根本改革之前,新股發(fā)行所表現(xiàn)出的哪怕是一丁點進步或欣喜,都可能是曇花一現(xiàn)或是海市蜃樓,新股發(fā)行“三高”隨時都可能舊病復(fù)發(fā)。君不見,6月8日創(chuàng)業(yè)板三只新股上市,都讓打新族有所斬獲,且盤面出現(xiàn)異動,強勢集團利用其資金實力、信息渠道等優(yōu)勢,又在引導(dǎo)市場資金流向新股,“新股不敗”重新上演。因此,市場各方還遠沒到可以彈冠相慶的時候。
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