人保部副部長楊志明表示，我國要努力實現(xiàn)職工工資增長15%，這樣，就可以在“十二五”期間實現(xiàn)職工工資增長翻番。
　　經(jīng)過多年的快速增長，我國的經(jīng)濟總量迅速躍升。經(jīng)濟的快速發(fā)展，也帶來結(jié)構(gòu)性失衡，國民經(jīng)濟過多依賴出口，內(nèi)需不振；倚重粗放型經(jīng)濟，經(jīng)濟轉(zhuǎn)型緩慢；居民收入增長、勞動收入增長偏低，低于GDP和平均勞動生產(chǎn)率增長水平；分配不公，貧富懸殊明顯……經(jīng)濟改革走向縱深之際，收入分配改革便成為讓廣大群眾分享改革開放成果的必然選擇。
　　上世紀六七十年代，日本通過實施“國民收入倍增計劃”，到1967年，日本的國民收入增加了一倍，到1973年，增加了兩倍。日本的成功實踐，為我國進行收入分配改革提供了鏡像。
　　“十二五”期間實現(xiàn)職工工資增長翻番，政治層面的宏大敘事，回避不了操作層面的困惑。對于財政供養(yǎng)的機關(guān)職工來說，工資翻番只是政府行為，沒有什么難度。而數(shù)量更多的企業(yè)職工，勞動力價格隨行就市，且以效益定收入，政府不能也無法通過行政手段予以干預，達成企業(yè)職工工資增長翻番的目的。如果，“職工工資增長翻番”最終異化為某一階層的盛宴，而與廣大企業(yè)職工無關(guān)，制度設計者的種種良好愿望便會落空。
　　勞動者的工資水平，除了勞動力市場總體水平之外，最終還需要勞動者與企業(yè)之間的博弈來完成，通過建立工資集體協(xié)商制度，實現(xiàn)職工工資的正常增長。政府層面可以做的事，就是幫助企業(yè)職工建立獨立于資方的組織，提高集體議價能力，并在必要時提供及時有效的行政、司法救濟。
　　當然，職工工資收入翻番，只考慮勞方意愿而忽略資方的支付能力是遠遠不夠的，即使企業(yè)愿意掏，還要拿得出才行。雖然，“十一五”期間，我國已成為僅次于美國的全球第二大經(jīng)濟體。然而，一個嚴峻的現(xiàn)實是，我國工業(yè)制造業(yè)盈利水平不高，且過多依賴于低廉的勞動成本。兩相疊加，使得勞動成本的風吹草動，都可能產(chǎn)生制造業(yè)的“蝴蝶效應”，這種趨勢已經(jīng)在某些制造業(yè)發(fā)達的地區(qū)得到印證。此等情勢之下，企業(yè)職工工資翻番無異于紙上談兵。即使政府強力推行，勢必將帶來企業(yè)的大量倒閉和失業(yè)的迅速增加。
　　為有源頭活水來。提高企業(yè)支付能力，助推職工工資增長翻番計劃的實現(xiàn)，政府不妨從兩方面入手，第一，考慮適當降低企業(yè)各種稅賦，放水養(yǎng)魚。據(jù)全國稅收資料統(tǒng)計，僅2008年，中小企業(yè)繳納流轉(zhuǎn)稅15003億元，在流轉(zhuǎn)稅中所占比重達到86%；繳納企業(yè)所得稅4952億元，所占比重為76%。過重的負擔不僅制約了中小企業(yè)的發(fā)展，也制約了員工的收入增長；第二，還應該促進經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變，依靠科技進步，加大力度自主研發(fā)，千方百計提高勞動生產(chǎn)率，讓企業(yè)有更多的錢支付給勞動者。
　　必須指出的是，職工工資增長翻番計劃是一項系統(tǒng)工程，僅靠良好愿望和漂亮口號是無法實現(xiàn)的。在組織實施的過程中，既要放眼全局的宏觀思路，也要有切實可行的微觀措施，提供充足的政策資源，運用各種經(jīng)濟手段，保障計劃的可行性。