雙匯瘦肉精事件經(jīng)央視曝光之后，企業(yè)遭受重創(chuàng)，僅停產(chǎn)整頓就每天損失1個(gè)億的銷售收入，增加瘦肉精檢測工序每年將增加費(fèi)用3個(gè)多億，還會(huì)有其他相關(guān)損失和新增支出。盡管瘦肉精問題主要出在生豬養(yǎng)殖環(huán)節(jié)，甚至是中間收購商自己向養(yǎng)殖戶提供瘦肉精，但畢竟企業(yè)因檢驗(yàn)把關(guān)不嚴(yán)難辭其咎，因此雙匯遭受這場危機(jī)也算是“罪有應(yīng)得”。
　　雙匯會(huì)不會(huì)成為第二個(gè)三鹿，已經(jīng)成為人們議論的一個(gè)話題。筆者認(rèn)為，盡管不能完全排除這種可能，但從目前企業(yè)與官方的應(yīng)對(duì)來看，雙匯應(yīng)該能夠擺脫這種噩運(yùn)。比如企業(yè)積極回應(yīng)，承認(rèn)報(bào)道屬實(shí)，向消費(fèi)者致歉，并采取停產(chǎn)等多種措施進(jìn)行治理整頓；河南省多級(jí)政府相關(guān)部門不護(hù)短，除了查處責(zé)任人之外，已做了兩輪瘦肉精普查抽檢。這些舉措既有利于盡快解決存在的問題，又有助于重建消費(fèi)者的信心。
　　這次事件，對(duì)雙匯來說是壞事，但壞事也有可能變成好事。俗話說“置之死地而后生”，只要雙匯“知恥而后勇”，拿出足夠的誠意與魄力，多管齊下切實(shí)解決瘦肉精問題，經(jīng)歷了這場陣痛、短痛，或許會(huì)獲得新生。雙匯只要痛改前非，在瘦肉精問題上不茍且糊弄事，而是認(rèn)真對(duì)待，切實(shí)消除公眾的擔(dān)心，那么消費(fèi)者也會(huì)重建對(duì)雙匯的信心。市場的辯證法就是如此，不護(hù)短、不搞地方保護(hù)，長痛不如短痛，來一番脫胎換骨，反而會(huì)獲得新生，雖然說這樣贏得的信任來之不易，但也許會(huì)更為長久。
　　據(jù)說使用瘦肉精本來是個(gè)頗為普遍的行業(yè)性問題，只不過這次雙匯被抓了典型，表面上看很不幸，但把眼光放長遠(yuǎn)了，則未嘗不是好事。雖然是被新聞媒體利用一年一度的“3·15”消費(fèi)者權(quán)益日而搞的議程設(shè)置選中，是被外力逼著解決瘦肉精的問題，但盡早面對(duì)和解決這個(gè)共性問題，等于先人一步，可以為日后發(fā)展贏得更多的優(yōu)勢和空間。比如雙匯將要大力發(fā)展的自養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)模式，使產(chǎn)業(yè)鏈處于可控狀態(tài)，既有利于保障質(zhì)量，也有助于降低生產(chǎn)成本。
　　對(duì)雙匯瘦肉精事件和雙匯目前的困難處境，恐怕免不了會(huì)有一些競爭對(duì)手幸災(zāi)樂禍看熱鬧，而不自省自查。果真如此的話，那么這起事件的意義就大打折扣了。今天雙匯面臨的局面，以后有可能同樣會(huì)出現(xiàn)在其他同行企業(yè)身上。使用瘦肉精這個(gè)行業(yè)性問題一天得不到徹底解決，即使下一個(gè)反面典型不是你，但你日后也不可能僥幸逃脫。所以，更為可取的是，抱持“有則改之，無則加勉”的態(tài)度，把雙匯作為一面鏡子，自覺自愿地自查自身存在的同樣問題，把雙匯的噩運(yùn)當(dāng)成自己的噩運(yùn)，盡管自己僥幸沒被曝光，但一樣重視，并借此機(jī)會(huì)采取措施消除自身的污點(diǎn)。