日本地震引發(fā)的福島核電站泄漏事故到今天還談不上平息，然而對(duì)于核能利用的反思與質(zhì)疑卻來(lái)得比海嘯還猛烈。地震后兩個(gè)星期內(nèi)，我們已經(jīng)看到原本希望將到期核電站延長(zhǎng)運(yùn)營(yíng)8～14年的德國(guó)政府，已經(jīng)下令擱置延長(zhǎng)計(jì)劃，并對(duì)境內(nèi)17座核電站進(jìn)行徹查。在國(guó)內(nèi)，一個(gè)沿海經(jīng)濟(jì)大省的主要領(lǐng)導(dǎo)也明確表示，該省目前擁有的兩座已運(yùn)行、一座在建的三座核電站已經(jīng)足夠，將不再建造新的核電站。
　　這樣快速的態(tài)度轉(zhuǎn)折是耐人深思的。無(wú)論是德國(guó)政府，還是國(guó)內(nèi)前一陣的核電建設(shè)熱潮，對(duì)于核電項(xiàng)目的必要性、可行性、安全性必然都有過(guò)周密論證，之所以在短時(shí)間內(nèi)有這么大的轉(zhuǎn)變，是因?yàn)楦�島核泄漏發(fā)人深省。就如網(wǎng)上有人調(diào)侃的那樣，如果核電站抗千年一遇的大地震，你如何能確認(rèn)今年是這一千年的第一年還是最后一年？
　　金融歷史上類(lèi)似的事件是，上世紀(jì)末美國(guó)長(zhǎng)期資本管理公司的倒閉。長(zhǎng)期資本管理公司稱(chēng)得上是由一組天才創(chuàng)立，創(chuàng)辦合伙人包括兩個(gè)諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主，他們通過(guò)運(yùn)用高杠桿和復(fù)雜的衍生品套利交易，在1994年到1998年4月間為投資者賺取了巨額的財(cái)富。然而令人難以置信的是，在1998年中，由于國(guó)際金融市場(chǎng)的混亂和動(dòng)蕩，小概率事件引發(fā)了長(zhǎng)期資本公司的最終崩潰，同時(shí)幾乎令當(dāng)時(shí)的全球金融系統(tǒng)幾近癱瘓。
　　從投資的角度，我們事實(shí)上每天在做的投資決策都是在一定的假設(shè)前提下，通過(guò)合理的邏輯推演，形成一個(gè)投資策略。邏輯通常是沒(méi)有問(wèn)題的，但是假設(shè)在很大程度是尋求大概率事件的過(guò)程，因此從實(shí)際操作的角度出發(fā)，一方面要?jiǎng)討B(tài)、反復(fù)地檢驗(yàn)假設(shè)的有效性，另一方面不執(zhí)著于某個(gè)單一假設(shè)也是控制風(fēng)險(xiǎn)的有效手段。