宗慶后:拉動內(nèi)需要重視農(nóng)村市場
2010-12-29   作者:宗慶后(娃哈哈集團(tuán)董事長)  來源:人民日報
 
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  最近我剛從美國、加拿大考察回來,我認(rèn)為西方發(fā)達(dá)國家的復(fù)蘇并非是一件容易的事。在美國我跟諾貝爾經(jīng)濟(jì)獎得主邁倫·斯科爾斯先生交流過。他承認(rèn),如果人民幣升值,會造成美國物價上漲,老百姓生活水平下降。他還認(rèn)為,美元貶值主要可以減輕債務(wù)。美國在限制中國產(chǎn)品出口美國的同時,大量生活必需品正轉(zhuǎn)向從其他發(fā)展中國家進(jìn)口。
  我認(rèn)為,不可能依賴西方國家的復(fù)蘇來拉動我們的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,只能自己解決發(fā)展問題,而且我們完全有能力解決自己的發(fā)展問題。我們擁有13億人口,如果分配問題解決了,內(nèi)需啟動了,經(jīng)濟(jì)很快就會高速發(fā)展。
  在拉動內(nèi)需的過程中,政府必須明確拉動內(nèi)需到底要拉動什么?我認(rèn)為,對發(fā)達(dá)地區(qū),最大內(nèi)需是房產(chǎn)、汽車、醫(yī)療保健、文化產(chǎn)業(yè),而欠發(fā)達(dá)及貧困地區(qū)的需求是基本生活資料。因此,國家對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整應(yīng)該以需求為導(dǎo)向,因地制宜指導(dǎo)各地區(qū)的發(fā)展方向與目標(biāo),不要一窩蜂地上一些時髦的產(chǎn)業(yè),導(dǎo)致產(chǎn)能過剩。
  作為企業(yè),在擴(kuò)大內(nèi)需市場的過程中,不能僅僅把眼光盯住一二線城市,更不能僅僅根據(jù)這一部分城市消費(fèi)者的需求來開發(fā)和設(shè)計(jì)產(chǎn)品,必須特別重視農(nóng)村這個潛在的巨大市場。
  娃哈哈作為國內(nèi)最大的飲料生產(chǎn)企業(yè)之一,一直把農(nóng)村當(dāng)做根據(jù)地,采取“農(nóng)村包圍城市”的戰(zhàn)略。我們對農(nóng)村市場,以前是只管理經(jīng)銷商,現(xiàn)在擴(kuò)大到了管理終端的鋪貨面。目前,我們有60%的銷售額都是在農(nóng)村實(shí)現(xiàn)的,比如說在西藏那曲,我發(fā)現(xiàn)地上除了牛糞之外,就是娃哈哈的瓶子。有了農(nóng)村這個龐大的市場作為強(qiáng)大支撐,即便在遭遇國際金融危機(jī)沖擊時,我們也實(shí)現(xiàn)了銷售額逆勢而上。
  近幾年農(nóng)民收入增長都很快,這個市場增長的空間還很大。我們會開發(fā)出更多適合農(nóng)村地區(qū)消費(fèi)的產(chǎn)品,加大對農(nóng)村地區(qū)的營銷力度。

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