美國引發(fā)的“金融大海嘯”讓中國大眾明白了“管理財富比創(chuàng)造財富更重要”的道理。但是，對中國目前所處的經(jīng)濟發(fā)展階段和人均收入較低的經(jīng)濟狀況而言，通過貿(mào)易和直接投資的方式融入全球化、完成原始財富積累的做法，其“利”還是要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于“弊”。于是，順應(yīng)這種發(fā)展規(guī)律的客觀需要，如何提高“存量”外匯儲備資產(chǎn)的管理能力，在創(chuàng)造“新增”財富過程中提高人民幣的主導(dǎo)權(quán)，就是擺在中國政府面前最大的兩個有關(guān)“財富管理”的課題。
　　最近，中國政府減持美國國債，同時增加外匯儲備使用的多種方法就是其中的一個最突出的改變“財富管理方式”的表現(xiàn)。另一方面，近來還有一個突出的變化就是中國政府在配合人民幣國際化戰(zhàn)略的全面展開，以出人意料的速度加快了資產(chǎn)賬戶的開放程度。
　　眾所周知，由于我國金融市場發(fā)育還不健全，“資產(chǎn)價格”暴漲暴跌的狀況司空見慣，投資“機構(gòu)化”（專業(yè)化）的程度和水平還很有限，所以，對持有人民幣的境外投資者開放中國內(nèi)地目前較為“脆弱”的金融市場風(fēng)險確實很大。作為一種國際貨幣，不僅要為龐大的貿(mào)易和直接投資所帶來的貨幣支付和結(jié)算需求提供方便的服務(wù)，而且，也要為所有實體經(jīng)濟活動中“盈余”的人民幣提供抑制通脹風(fēng)險、匯率風(fēng)險的保值和增值渠道。而恰恰是后者的“服務(wù)不到位”和“功能缺失”暴露出了中國金融體系目前阻礙人民幣國際化的最大“軟肋”之處。于是，人民幣結(jié)算服務(wù)剛剛開始啟動的時候，參與交易的主體十分有限，僅僅局限在中資境內(nèi)外機構(gòu)互相之間的人民幣結(jié)算活動；而外資機構(gòu)之所以沒有參與進來，就是因為人民幣的國際化功能還不完善的緣故。
　　為了緩解這一問題，中央政府采取了內(nèi)外兩條腿走路的方法：一是大力發(fā)展香港人民幣債券離岸市場，從而提供給境外持幣者一個合理的投資渠道；二是鼓勵各國央行、境內(nèi)外的外資企業(yè)和機構(gòu)多多使用人民幣開展商務(wù)活動，部分容許他們直接進入中國內(nèi)地的銀行間債券市場進行投資，這大大降低了只有通過“離岸”市場才能投資“在岸”人民幣資產(chǎn)所帶來的額外“交易成本”。
　　由于目前人民幣國際化進程是在中國一個“不完全市場”的模式下展開，它會遇到很多障礙，如果不排除這些障礙，好高騖遠(yuǎn)，急于求成，那么，中國這一出于獨立“管理好財富”的美好愿望，就會像當(dāng)年日本政府力推日元國際化那樣，最終被無情的金融危機的結(jié)局而徹底斷送。
　　今天人民幣國際化所面臨的挑戰(zhàn)是，我們既沒有像日本當(dāng)年那樣制造業(yè)已經(jīng)很強大的“硬件”基礎(chǔ)，也沒有像歐盟經(jīng)濟體那樣特殊的區(qū)域合作條件能夠讓我們立刻建立起達(dá)到大家“共識”的、以人民幣為主的“貨幣圈”，更沒有像美國那樣強大的軟實力，讓我們現(xiàn)在就成為“信用本位”機制下國際主導(dǎo)貨幣。尤其值得注意的是，由于歐美金融體系的“信用”條件在國際舞臺上大打折扣，“后危機時代”世界“更為過�！钡牧鲃有�，很可能匯集到儲蓄集中的地區(qū)和國家，形成一個世界超繁榮的“資本盛宴”時代。而人民幣國際化不斷推進中的中國，因為具備健康的基本面和非常美好的發(fā)展前景，很可能就是下一次“世界資本”最耀眼的中心地帶。于是，很快你就會注意到，歐美政府就像現(xiàn)在要求人民幣匯率市場化改革的迫切心態(tài)一樣，會強烈要求中國等儲蓄大國盡快完全開放金融市場以達(dá)到充分發(fā)揮他們本國金融機構(gòu)強大的競爭優(yōu)勢效果。所以，人民幣國際化戰(zhàn)略，雖然很難做到“韜光養(yǎng)晦”，但也千萬不能讓暫時的表面成績沖昏了頭腦。一定要根據(jù)中國國情，爭取世界其他國家建立在“共贏”基礎(chǔ)上的支持與合作，按部就班地向前推進，穩(wěn)扎穩(wěn)打，步步為營。否則，人民幣國際化的未來，會因為大刀闊斧、情感用事的盲目舉措而導(dǎo)致最終的結(jié)果事與愿違。