2008年的金融危機(jī)與2010年的債務(wù)危機(jī)對全球經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生的最深刻影響，是金融、居民、企業(yè)乃至政府部門的全面“去杠桿化”，消費緊縮、信用緊縮以及財政緊縮這三個層面的疊加效應(yīng)，很可能使全球經(jīng)濟(jì)增長中樞下移。
　　大危機(jī)讓“凱恩斯主義”再次回歸。自危機(jī)以來，西方發(fā)達(dá)國家政府試圖通過擴(kuò)大其資產(chǎn)負(fù)債表，向金融、居民與企業(yè)部門提供刺激來減輕財富縮水的沖擊，進(jìn)而控制去杠桿化的速度，促使私人部門的資產(chǎn)負(fù)債轉(zhuǎn)移至政府部門。在這種情況下，主權(quán)債務(wù)和赤字財政成為困擾發(fā)達(dá)國家的普遍性難題，并成為二戰(zhàn)后發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體政府負(fù)債率上升最快，波及范圍最廣的一次。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，西方發(fā)達(dá)國家財政赤字水平較危機(jī)前均大幅提高，負(fù)債水平普遍比危機(jī)前的2007年提高了15%至20%。
　　據(jù)國際貨幣基金組織估計，若要在2030年把國債比例減少到60%，需要在2010年到2020年間，大規(guī)模調(diào)整預(yù)算，幅度大約是GDP的9個百分點。一些國家過去雖然做過類似規(guī)模的調(diào)整，但涉及整個發(fā)達(dá)國家的調(diào)整是史無前例的，它所帶來的去杠桿化影響很難估計。首先，除歐元區(qū)外，英國、日本等國已經(jīng)拋出減赤計劃，多國政府部門如果同時進(jìn)行被動去杠桿化，將加大市場的傳導(dǎo)效應(yīng)，影響范圍擴(kuò)大。其次，財政收緊與信用緊縮同時進(jìn)行，可能加大經(jīng)濟(jì)緊縮效應(yīng)；最后，公債私債同時減持將加大對金融市場的沖擊。發(fā)達(dá)國家不少是國債和私債兩者俱重，在私債已經(jīng)減持的情況下再削減國債，將損害投資者信心，加大債券市場壓力，不斷抬高政府的債務(wù)償還負(fù)擔(dān)。
　　然而除周期性赤字外，那些結(jié)構(gòu)性赤字更令人頭痛：未來多數(shù)發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體都將承受人口老齡化對社會保障、養(yǎng)老金、醫(yī)療制度成本的影響帶來的長期財政壓力，平衡財政可謂困難重重。對于發(fā)達(dá)國家而言，如果不從根本上改變經(jīng)濟(jì)增長結(jié)構(gòu)，調(diào)整財政制度與收支結(jié)構(gòu)，恐怕這種考驗還將是痛苦而長期的。
　　一般來講，杠桿化通過金融加速器機(jī)制影響實體經(jīng)濟(jì)投資。正是金融加速器機(jī)制，使得信貸市場和宏觀經(jīng)濟(jì)波動之間的關(guān)聯(lián)呈現(xiàn)出一種非線性。在金融加速器機(jī)制下，體現(xiàn)為相對“膨脹”的信貸市場狀態(tài)�！熬o縮”信貸市場將嚴(yán)重影響經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出，從而加劇宏觀經(jīng)濟(jì)的波動，急速惡化經(jīng)濟(jì)衰退的趨勢。
　　事實上，次貸危機(jī)開啟了以美國為代表的第一波金融去杠桿化進(jìn)程。截至目前，美國金融部門杠桿率已從2008 年初的峰值下降了26%至20.6%，回到1979年3季度的水平，大幅低于30年歷史平均杠桿率。盡管美聯(lián)儲釋放了大量的基礎(chǔ)貨幣，資產(chǎn)負(fù)債表急劇擴(kuò)張，銀行業(yè)拆借市場已有所企穩(wěn)，但由于商業(yè)銀行資產(chǎn)負(fù)債表嚴(yán)重受損，銀行借貸意愿不足，信貸標(biāo)準(zhǔn)趨緊，信貸市場在零售層面上仍處于緊縮狀態(tài)，貨幣乘數(shù)缺乏顯著改善。
　　而主權(quán)債務(wù)危機(jī)開啟了以歐洲為代表的第二波金融去杠桿化進(jìn)程。目前，主權(quán)債務(wù)與金融部門之間的負(fù)面反饋循環(huán)風(fēng)險在增加，根據(jù)國際清算銀行（BIS）數(shù)據(jù)，截至2009年底，全球銀行業(yè)持有的海外債務(wù)累計為25.1萬億美元，其中12.4萬億美元債務(wù)來自歐洲，占全部債務(wù)的49.39%。其中，美國銀行業(yè)持有歐洲債券達(dá)到1.24萬億美元，占其持有債務(wù)的49.6%，持有來自南歐五國的債務(wù)總計為0.19萬億美元，占其持有債務(wù)的7.5%。歐洲銀行持有歐洲債券的頭寸最大，總計為10萬億美元，其中2.9萬億美元債務(wù)來自南歐五國。一旦希臘主權(quán)債務(wù)危機(jī)導(dǎo)致的各類金融風(fēng)險進(jìn)一步擴(kuò)散，歐洲銀行業(yè)乃至全球銀行業(yè)可能將由于歐洲債務(wù)頭寸過大而承受較大的資產(chǎn)損失，從而遏制金融信貸�！熬o縮”信貸市場狀態(tài)下的沖擊，對于經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出的影響更大，可能加劇宏觀經(jīng)濟(jì)的波動，惡化經(jīng)濟(jì)衰退的趨勢。
　　金融危機(jī)以來西方國家的消費總需求急速下跌，家庭資產(chǎn)負(fù)債表遭到嚴(yán)重?fù)p害，而家庭資產(chǎn)的去杠桿化，嚴(yán)重沖擊了歐美等國的負(fù)債型消費模式。
　　據(jù)美國經(jīng)濟(jì)分析局（BEA）統(tǒng)計，從2008年8月開始，美國個人儲蓄率從0.8%的低位開始抬升，到今年5月，美國家庭儲蓄率由4月的3.8%上升至4.0%，創(chuàng)2009年9月以來新高，家庭儲蓄占可支配收入比例達(dá)到了2007年底衰退前的3倍。這與70多年前的大蕭條時期有很大的相似性。在大蕭條的復(fù)蘇時期，由于個人可支配收入大幅下滑，儲蓄水平在1933 年至1936年的4年間回升了7.5個百分點，那里面有很大一部分是預(yù)防性儲蓄以及無信貸、無就業(yè)背景下消費結(jié)構(gòu)的變化所致。參照那時的情況，美國建立在杠桿基礎(chǔ)上的消費模式將面臨持續(xù)調(diào)整。
　　再看歐洲，盡管居民負(fù)債率低于美國，儲蓄率高于美國，但歐元區(qū)通過緊縮財政預(yù)算、降低社會福利，增加個人稅負(fù)，已經(jīng)啟動了新的“財政緊縮周期”，這將降低居民的可支配收入，進(jìn)一步制約居民消費能力，因此，歐洲國家消費去杠桿化情況更難樂觀。
　　從長周期的角度看，在經(jīng)歷了過去三十年信息革命以及全球化對資本回報率的快速提升之后，發(fā)達(dá)國家的資本回報率普遍都出現(xiàn)了大幅下降，短期內(nèi)缺乏新興技術(shù)和產(chǎn)業(yè)變革來提振資本回報率。危機(jī)使得多數(shù)發(fā)達(dá)國家的利率已降至極限，資本回報率的下降和龐大的政府、民間債務(wù)負(fù)擔(dān)，使得企業(yè)和居民擴(kuò)張信用的需求顯著下降，歐美發(fā)達(dá)國家很有可能陷入日本式的“流動性陷阱”。從這個角度看，全球去杠桿化帶來的，將是一個非常漫長的經(jīng)濟(jì)休整過程。