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興業(yè)銀行“1+4”(1位行長加4位副行長)的架構正在轉變?yōu)椤?+6”。近日興業(yè)銀行發(fā)布公告稱，董事會已通過聘任陳錦光、李衛(wèi)民和薛鶴峰三位副行長的決議。上述三位擬聘任的副行長均來自于興業(yè)銀行分行管理層，包括已經辭職的康玉坤在內的4位現(xiàn)任副行長也均通過興業(yè)內部選拔擢升。行內選拔已然成為興業(yè)銀行的傳統(tǒng)。
形成對比的是，浦發(fā)銀行今年以來已經開始公開競聘高管，平安銀行等高層換血也引入了外部人士。
“銀行是否適合公開化選拔管理者，要看人才的層級，如果是總行層級的領導，應該更適合內部選拔，因為內部的業(yè)務精英更了解銀行，也能夠使得銀行換層更平穩(wěn)的過渡�！敝袊r業(yè)銀行高級經濟分析師何志成稱。他認為，內部的業(yè)務精英道德風險更低，業(yè)績基底也更容易了解。但如果是選擇分行和基層的管理者，從行外引入人才往往能夠帶來新業(yè)務，開拓業(yè)績。
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