30%新目標 中行重心再向海外轉(zhuǎn)移
國際化經(jīng)營的“否定之否定”
2012-09-14   作者:記者 張莫/北京報道  來源:經(jīng)濟參考報
 
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    百年中行的“半壁江山”已不在海外。伴隨著前幾年中行對國內(nèi)和海外業(yè)務(wù)比重的調(diào)整,中行的境內(nèi)業(yè)務(wù)大幅擴張,而海外資產(chǎn)的比重已下降到目前的20%出頭。日前,中行的高層在不同的場合屢屢提到國際化經(jīng)營,這是否意味著,重心再向海外轉(zhuǎn)移正成為中行未來戰(zhàn)略選擇?

  30%海外業(yè)務(wù)新目標 中行回歸國際化路線

  日前公布的中行2012年中期報告顯示,上半年,其境外機構(gòu)資產(chǎn)總額比上年末增長18.98%,占集團比重23.84%2,比上年末提高1.45個百分點。
  中國銀行行長李禮輝在2012年上半年業(yè)績發(fā)布會上說,“目前我們海外業(yè)務(wù)的比重和利潤比重大概在22%、23%,我們希望作為中國的國際化程度最高的地方,我們希望未來幾年通過我們的努力,海外業(yè)務(wù)所占的比重逐步能夠達到30%左右,當然這種水平跟全球的異地銀行比還是有差異,但我們還是希望達到國內(nèi)銀行的領(lǐng)先水平!
  李禮輝表示,中行將繼續(xù)加大海外服務(wù)網(wǎng)絡(luò)布局,通過設(shè)立經(jīng)營型分支機構(gòu)、設(shè)立代表處以及設(shè)置綜合業(yè)務(wù)柜臺等方式積極推進海外機構(gòu)延伸,提升對客戶全球服務(wù)的能力。“我們也想利用這個機會,特別是人民幣升值的預(yù)期有所減緩,或者在一定程度上還有一定的貶值狀況,我們要加快海外業(yè)務(wù)的發(fā)展!彼f。截至目前,中國銀行已在35個國家及香港、澳門、臺灣地區(qū)設(shè)立了海外分支機構(gòu)。
  而在最近于天津舉行的夏季達沃斯論壇上,中國銀行股份有限公司董事長肖鋼也“恰巧”的提到了“國際化經(jīng)營”。他在公開發(fā)言時指出,“中國銀行在內(nèi)的大型商業(yè)銀行都會加快國際化經(jīng)營的步伐。銀行業(yè)當前同質(zhì)化競爭比較嚴重,而一旦利率、匯率市場化之后,如果描繪未來中國銀行業(yè)的趨勢,我覺得是轉(zhuǎn)型,轉(zhuǎn)型當中就會分化,各家銀行會更加注重它自身的經(jīng)營特色!
  自身經(jīng)營特色的說法和海外業(yè)務(wù)所占比重30%目標的提出,似乎暗示著,在經(jīng)歷了近6年的國內(nèi)業(yè)務(wù)擴張之后,中行正在逐步回歸其傳統(tǒng)的優(yōu)勢項目。

  國內(nèi)擴張 戰(zhàn)略重心轉(zhuǎn)移明顯

  肖鋼在2010年3月接受媒體采訪時曾如此表示,“中行在調(diào)整國內(nèi)和海外業(yè)務(wù)比重,今后外匯資產(chǎn)占總資產(chǎn)比重會下降,來自海外的收入和利潤占全集團比重也會下降,但這一比例始終會保持在20%以上。”他指出,“不是海外業(yè)務(wù)收縮了,海外業(yè)務(wù)的收入和利潤都在大幅增長,比重下降是因為國內(nèi)業(yè)務(wù)增長更快!
  自從2003年肖鋼就任中國銀行股份有限公司董事長之后,尤其是從2004年股改之后,中行的重心開始向國內(nèi)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移。但是,不少銀行業(yè)的人士,對中行這家國際化程度最高的銀行大舉開拓國內(nèi)市場的“轉(zhuǎn)型”,心存疑慮。尤其是在2009年,在國家四萬億經(jīng)濟刺激計劃的大背景下,中行實施了比較激進的信貸投放——2009年當年,全年中行新增人民幣貸款創(chuàng)下1.17萬億的天量,是當年全國9.58萬億人民幣新增貸款的12%。
  而面對這樣的質(zhì)疑,李禮輝2011年2月在接受媒體采訪時曾如此回應(yīng),“和世界主要國家相比,中國本土市場將是一個發(fā)展最快的市場,本幣業(yè)務(wù)將會是潛力最大的業(yè)務(wù)。因此,從那時起,中行就做出了重大調(diào)整,把業(yè)務(wù)的重點放在本土市場和本幣業(yè)務(wù)。到2009年底,中行的人民幣資產(chǎn)占比達到75%,比2005年增長了20個百分點,來自本土業(yè)務(wù)的利潤占比達到75%,比2005年提高了約25個百分點,這是非常重要的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型!
  不過,從頗具優(yōu)勢的海外業(yè)務(wù)戰(zhàn)線收轉(zhuǎn)向國內(nèi)的策略使中行承受了巨大的壓力。一位中行人士對記者說,中行因為此前長期在海外發(fā)展,所以對國內(nèi)網(wǎng)點的開發(fā)不如其他銀行,國內(nèi)網(wǎng)點在數(shù)量上和同為四大行的中國工商銀行和中國農(nóng)業(yè)銀行相比完全不占優(yōu)勢,而網(wǎng)點正是銀行吸收存款業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)。
  最新的數(shù)據(jù)似乎也“質(zhì)疑”了這種思路的調(diào)整。據(jù)中國銀行2012年半年度報告,截至6月30日,中國銀行凈利潤增長僅為6.94%,在上市銀行中墊底,而中國工商銀行、中國建設(shè)銀行和中國農(nóng)業(yè)銀行的凈利潤增長分別為12.47%、14.57%和20.76%。個位數(shù)的增長率背后,正是在利率市場化的背景下,凈息差的下降。不過,就海外這部分業(yè)務(wù)而言,它并不受到降息和利率市場化推進的負面影響。有銀行業(yè)人士直言,利潤增長的不盡如人意一半可能歸之于定位的因素,中行在國內(nèi)業(yè)務(wù)和海外業(yè)務(wù)之間一直搖擺不定。

  百年中行 “半壁江山”不再在海外

  不論在業(yè)內(nèi)人士還是普通大眾心中,“中國國際化和多元化程度最高的銀行”似乎成了中行的代名詞。
  這項標簽從中行建立之初就僅僅緊隨著它。1912年2月,經(jīng)孫中山先生批準,中國銀行正式成立。自其成立起,有近17年的時間中國銀行履行著國家中央銀行的職能。而在1928年,國民政府明確中行經(jīng)國民政府特許為國際匯兌銀行,此次改組成為中行發(fā)展歷史上的重要轉(zhuǎn)折點。改組之后,中行的經(jīng)營思想和業(yè)務(wù)方向發(fā)生了轉(zhuǎn)變。作為國際匯兌銀行,以經(jīng)營外匯業(yè)務(wù)作為發(fā)展方向,力爭在國外多設(shè)機構(gòu),并與多家國外銀行建立代理行關(guān)系。
  1929年11月,中行倫敦經(jīng)理處正式開業(yè),這是中國銀行在海外設(shè)立的第一家分支機構(gòu),也是整個中國金融機構(gòu)邁向世界金融市場的第一步。
  有著如此堅實的歷史沿革,中行的海外業(yè)務(wù)表現(xiàn)在國內(nèi)銀行中一直是非常突出的。數(shù)據(jù)也同樣顯示,海外業(yè)務(wù)確實一直是支撐中行業(yè)務(wù)發(fā)展的重要支柱!爸行械摹氡诮健诤M,海外資產(chǎn)占比近30%,稅前利潤占比在2002年達到82.7%!睍r任中國銀行副行長的張燕玲2003年8月在接受媒體采訪時表示。
  不過,這種情況在2004年以后悄然發(fā)生變化。公開數(shù)據(jù)顯示,2004年,中行海外資產(chǎn)占比為52.89%,2005年,這一比例降為40.6%,2006年,中行海外資產(chǎn)占整體集團資產(chǎn)比重只為23.5%,海外機構(gòu)營業(yè)利潤貢獻率為37.1%;2007年,這一比重再次下降,分別為22.6%和32.5%;而在2008年,由于金融危機的影響,這一比重僅為24.8%和7.2%。
  盡管在2009年,中行海外機構(gòu)的經(jīng)營業(yè)績出現(xiàn)了恢復(fù)性的增長,海外的稅后利潤209億元人民幣,比上一年增長了297%,對集團稅后利潤的貢獻度回升到24.5%。2010年末,中行海外資產(chǎn)和稅后利潤分別占集團的21.46%和21.76%;2011年末,海外資產(chǎn)占比上升至22.39%,海外機構(gòu)稅前利潤貢獻上升至21.23%。不過,曾經(jīng)的‘半壁江山’在海外卻再也出現(xiàn)過。

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