超高層轉(zhuǎn)型 綠地集團(tuán)中國式擴(kuò)張
2012-08-06   作者:梁嘉欣  來源:觀點地產(chǎn)網(wǎng)
 
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  綠地又刷新了成都天際線的高度。高達(dá)468米的成都綠地中心,將成為“成都第一、西部第一、中國第四、世界第七”,現(xiàn)今已進(jìn)入施工階段。
  而成都綠地中心從拿地到動工,綠地僅花了不到半個月的時間。
  7月19日,綠地集團(tuán)以底價14.8億拿下成都錦江區(qū)糧豐村447.69畝地塊。12天后,綠地隨即宣布成都綠地中心正式動工。
  對綠地而言,這只是以綠地命名的又一座超高層建筑而已。近年來,綠地已在南京、南昌、大連、武漢、濟(jì)南、鄭州等六地陸續(xù)打造一批超高層區(qū)域地標(biāo)性建筑,并統(tǒng)一冠名為“綠地中心”。
  截至目前,綠地在建的超高層建筑已經(jīng)超過16棟,建筑規(guī)模量亦是中國地產(chǎn)企業(yè)中最大的。
  隨著一座座綠地中心迅速在全國各地落樁,綠地的發(fā)展重心也開始逐步向商業(yè)地產(chǎn)傾斜。

  超高層專業(yè)戶

  綠地在商業(yè)地產(chǎn)方面有相當(dāng)大的想象。
  綠地董事長張玉良日前透露,目前綠地已經(jīng)把40%的開發(fā)量都放在商業(yè)地產(chǎn)上,其中在建面積4500萬平方米,已建面積達(dá)到3000萬平方米。
  “這兩年房地產(chǎn)調(diào)整的比值很大,之前商業(yè)地產(chǎn)占我們整個地產(chǎn)的比重當(dāng)中的10%到20%,今年商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)量占到整個集團(tuán)的40%,這種業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整極大地推進(jìn)了我們的發(fā)展!睆堄窳挤Q。
  不僅如此,張玉良還透露,2011年綠地商業(yè)地產(chǎn)銷售額增長100億元,而在今年上半年,商業(yè)地產(chǎn)相比同期亦增長100億元,預(yù)計今年全年綠地商業(yè)地產(chǎn)銷售額會增長200億元。
  而這一切,隨著各地超高層建筑的逐一落成而實現(xiàn)。綠地儼然已成為國內(nèi)超高層建筑的專業(yè)戶。
  “做地標(biāo)性建筑不是我們想做,而是政府想做。我們是中國超高層專業(yè)戶,他們都想我們?nèi)プ龀邔印N覀兿脒M(jìn)入一個新城市,就要做政府喜歡做的事,政府想要做,我們就做。我們不會隨便跑到一個城市去建超高層,因為超高層投資額度大,建設(shè)周期長建設(shè)難度大!本G地相關(guān)人士曾無奈表示。
  亦曾有人士如此直言,多數(shù)超高層項目的立項不是因為經(jīng)濟(jì)技術(shù)原因,而是因為政治原因,政府想要出政績。不過,這恰恰是綠地快速擴(kuò)張的捷徑。
  相關(guān)分析人士直指,綠地這一看似是一種市場經(jīng)濟(jì)條件下的盈利模式,本質(zhì)是官商尋租為主導(dǎo)的偽市場模式。
  業(yè)內(nèi)喜歡把張玉良稱為“紅頂商人”,緣因綠地一直“做政府想做的事”,將“紅頂”的積極一面充分發(fā)揮,使之成為綠地實現(xiàn)快速發(fā)展的獨特模式。
  張玉良曾表示:“綠地集團(tuán)做的是當(dāng)?shù)卣胱觯?dāng)?shù)仄髽I(yè)又做不了或者不容易做的事。在服務(wù)全國的同時發(fā)展和壯大自己,我們是最懂政府的開發(fā)商!

  地標(biāo)運作模式

  商業(yè)地產(chǎn)資深人士指出,在當(dāng)今社會,開發(fā)超高層的技術(shù)已經(jīng)不是問題,所以綠地做超高層的核心目的,就是意欲借此獲得更多的土地。
  “現(xiàn)在政府要我們拿地,不是我們想去,政府想建超高層建筑,不是我們主動想做。如果他們給我其它的地,不要我建超高層,我何樂而不為呢?”綠地相關(guān)人士曾稱。
  行業(yè)人士透露,綠地已經(jīng)把為地方政府建設(shè)超高層建筑作為重要的戰(zhàn)略,因為超高層拿地便宜,還能得到地方政府的其他支持。
  有一則業(yè)內(nèi)流傳的小故事就是,張玉良2009年到濟(jì)南考察,當(dāng)?shù)毓賳T建超高層地標(biāo)欲望強烈,綠地決定接標(biāo)。
  不過在與官員商談超高層項目時,張玉良就提出將11億元地價降到8億元。幾經(jīng)商討,結(jié)果地價不變,政府將原給綠地的2000畝捆綁用地增加至2500畝。
  通過上述方式,綠地這幾年以低價吸入大量土地儲備,每年的土儲量都能保持5000萬至6000萬平方米左右。據(jù)張玉良保守測算,綠地項目獲得的方式,在各地通過邀標(biāo)、協(xié)議方式獲得土地的比例在一半以上。
  相關(guān)人士指出,這樣前期開發(fā)成本的降低,讓綠地可以利用較大的杠桿布局全國數(shù)十個城市,并保證穩(wěn)妥的資金匹配,最終也令綠地項目實現(xiàn)高溢價。
  不僅如此,盡管綠地至今未上市融資,卻在各地不斷擴(kuò)容動輒上百億的大型項目。據(jù)了解,單成都綠地中心的投資額就達(dá)到120億元。
  張玉良更透露,今年二季度綠地集團(tuán)在全國各地已上馬超過1000億元的項目,預(yù)計今年的總額會達(dá)到2000億元,
  然而至目前為止,尚未看到綠地資金受困的跡象。
  不難發(fā)現(xiàn),綠地每每有重要項目上馬,背后總是會出現(xiàn)由多家銀行組成的強大銀團(tuán)。
  以大連綠地中心為例,在項目開工典禮上,綠地與國家開發(fā)銀行上海分行、中國銀行遼寧省分行、中國工商銀行大連分行、中國農(nóng)業(yè)銀行大連分行簽署了銀企合作協(xié)議,四家銀行總計為大連綠地項目的工程建設(shè)提供45億元的資金支持。
  當(dāng)然,由于目前銀行對地產(chǎn)項目的信貸已經(jīng)全面收緊,綠地也開始尋求更多產(chǎn)業(yè)如能源的拓展,以支持地產(chǎn)開發(fā)需要。

  高處不勝寒?

  不過,“做政府想做的事”的綠地,雖然經(jīng)常得到地方政府的大力支持,但可能面對的風(fēng)險及難題也不少。
  2010年上海嘉定地王由綠地以近20億的底價獲得,折合樓面價僅9774元/平方米。然而,擺在綠地面前的,還有更苛刻的出讓條件,不是一般企業(yè)愿意碰的。
  據(jù)悉,上述地塊保證金高達(dá)出讓總價的30%,6個月內(nèi)動工,且有5%的保障房配建要求(定價僅為該地塊開發(fā)的商品住宅售價的60%,房型和建筑面積則需與住房保障事務(wù)中心協(xié)商)。
  此外,分析指出,由于多數(shù)項目為政治性工程,因此可能存在時間短、論證少的特征,這對后期的設(shè)計、實施產(chǎn)生不利影響。
  據(jù)了解,綠地濟(jì)南普利中心項目高260米,為濟(jì)南第一高樓。普利中心在設(shè)計過程中就遇到了兩大難點地下泉水的保護(hù)及地下電纜的維護(hù)。
  前者在設(shè)計階段才開始重視,進(jìn)而影響了設(shè)計進(jìn)度;后者在規(guī)劃要點出臺之后才擺出來,最終影響了裙房的布置。
  同時,相關(guān)分析人士亦指出,國內(nèi)超高層建筑的建安成本為3000-5000元/平方米,在定價上,綠地可獲得較高的溢價,但這對綠地的資金實力和整體營銷能力也將帶來一個不小的考驗。

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