這個(gè)月，Guy Laroche品牌的持有者YGM貿(mào)易已將另一個(gè)歐洲經(jīng)典品牌Aquascutum納入旗下。這家位于香港的上市公司是Charles Jourdan、J. Lindeberg等品牌的亞洲經(jīng)銷(xiāo)商。此次它收購(gòu)的是Aquascutum在英國(guó)市場(chǎng)的虧損業(yè)務(wù)，也是該公司唯一對(duì)此品牌尚未擁有的業(yè)務(wù)。
　　在香港上市的YGM貿(mào)易將會(huì)擁有Aquascutum的商標(biāo)使用權(quán)，并掌管其亞洲業(yè)務(wù)。該業(yè)務(wù)占其全球銷(xiāo)售額的80%，是其全部的利潤(rùn)來(lái)源。YGM也將會(huì)被授權(quán)管理品牌全球業(yè)務(wù)，包括開(kāi)發(fā)和維護(hù)品牌知名度仍較高的美國(guó)和歐洲市場(chǎng)。此外，品牌也將繼續(xù)其對(duì)意大利公司Ittierre SpA生產(chǎn)歐洲大陸、俄羅斯及中東市場(chǎng)的Aquascutum男女裝及配飾的長(zhǎng)期授權(quán)合作。新一季產(chǎn)品將于今年秋季上市。
　　YGM此次對(duì)Aquascutum的收購(gòu)不僅意味著將品牌經(jīng)典的風(fēng)衣、外套及格子傘帶給更多消費(fèi)者，更重要的是，它意味著一種趨勢(shì)，即中國(guó)的投資者日益關(guān)注中國(guó)市場(chǎng)上歐美品牌的發(fā)展，并期望從中分一杯羹。
　　Aquascutum日本母公司Renown的前CEO Kim Winser對(duì)此表示認(rèn)同。“YGM貿(mào)易的本次收購(gòu)行為無(wú)疑帶動(dòng)了一股風(fēng)潮。中國(guó)市場(chǎng)未來(lái)十年在時(shí)尚及奢侈品業(yè)的發(fā)展舉世矚目。顯然，中國(guó)人希望成為這些品牌的真正持有者�！�
　　
　　幾經(jīng)易手的Aquascutum被香港公司收購(gòu)
　　
　　Aquascutum這個(gè)品牌本身亦有頗為曲折的歷史： 自品牌成立以來(lái)便與Burberry形成長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)是誰(shuí)先設(shè)計(jì)出招牌的英倫感風(fēng)衣。
　　Aquascutum這個(gè)品牌本身亦有頗為曲折的歷史： 自品牌成立以來(lái)便與Burberry形成長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)是誰(shuí)先設(shè)計(jì)出招牌的英倫感風(fēng)衣。英國(guó)時(shí)尚顧問(wèn)公司（British Fashion Council）的總裁Harold Tillman和他的合伙人Belinda Earl是最后兩位試圖讓該品牌重新發(fā)展的經(jīng)理人，他們的嘗試以失敗告終。
　　在此之前，Renown的Winser曾成功使品牌躋身于奢侈品行列，使其登上了倫敦時(shí)裝周的舞臺(tái)，并進(jìn)入諸如Bergdorf Goodman、Saks Fifth Avenue、Harrods和Corso Como等歐美高檔百貨銷(xiāo)售。但之后她對(duì)品牌的整體收購(gòu)計(jì)劃卻因Renown的阻止而擱淺，原因是公司希望將亞洲及西方業(yè)務(wù)分開(kāi)。
　　與Aquascutum的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手Burberry先前的母公司Great Universal Stores不同，Renown缺乏全球化的戰(zhàn)略與眼光。在日本市場(chǎng)飛速發(fā)展的上世紀(jì)70及80年代，它一味地注重日本本土市場(chǎng)的發(fā)展，而忽略了提升品牌形象的重要性，以至于在1990年代開(kāi)始便因整體形象的下滑而一直舉步維艱。
　　Tillman和Earl于2009年買(mǎi)下英國(guó)業(yè)務(wù)后，曾想努力扭轉(zhuǎn)英國(guó)及歐洲的經(jīng)營(yíng)狀況，但他們面對(duì)的是包括工廠、倫敦旗艦店、昂貴的時(shí)裝秀和樣品生產(chǎn)在內(nèi)的各項(xiàng)嚴(yán)重支出及對(duì)品牌商標(biāo)的零使用權(quán)。在2009年至2012年期間，他們投入了約3000萬(wàn)英鎊，試圖使品牌起死回生，但終因其高額的債務(wù)和過(guò)去的經(jīng)營(yíng)失當(dāng)而告終。
　　就目前而言，新東家YGM仍是一家中國(guó)傳統(tǒng)企業(yè)，關(guān)于它將如何運(yùn)作Aquascutum仍是未知數(shù)。對(duì)此YGM稱(chēng)：“公司的長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)是繼續(xù)維持Aquascutum作為高端經(jīng)典歐洲品牌的地位，并為其注入時(shí)尚元素。
　　YGM集團(tuán)由陳瑞球于1949年創(chuàng)辦，于1970年在港交所上市，旗下業(yè)務(wù)包括制衣、紡織、批發(fā)、零售及其他制造業(yè)。2004年，即其收購(gòu)Guy Laroche的同年，YGM獲得了Charles Jourdan全線服飾在大中華區(qū)及部分東南亞國(guó)家的代理權(quán)。自1998年起，該公司便成為Aquascutum在大中華區(qū)、新加坡及馬來(lái)西亞市場(chǎng)的授權(quán)生產(chǎn)商、商標(biāo)使用者及唯一代理商，并于2009年獲得了亞洲大部分地區(qū)的商標(biāo)使用權(quán)。
　　
　　一擲千金的收購(gòu)才剛剛開(kāi)始
　　
　　除了被利豐集圖收購(gòu)的Gieves & Hawkes，其他被中國(guó)公司收購(gòu)的歐洲時(shí)尚及奢侈品牌還包括Pringle、Hardy Amies及Sonia Rykiel。
　　來(lái)自中國(guó)的投資者正瘋狂吸納一些在本土市場(chǎng)仍有潛力的歐美品牌，這或許代表了一種市場(chǎng)趨勢(shì)。
　　今年4月，利豐集團(tuán)（Li & Fung）旗下的Trinity公司與英國(guó)男裝品牌Gieves & Hawkes 達(dá)成了一項(xiàng)價(jià)值約9500萬(wàn)美元的收購(gòu)協(xié)議。在此之前，Trinity作為該品牌在大中華區(qū)的長(zhǎng)期經(jīng)銷(xiāo)商，管理著超過(guò)100家門(mén)店。事實(shí)上，利豐集團(tuán)并不是第一手買(mǎi)家。自2002年起，Gieves & Hawkes已由香港永泰地產(chǎn)（Wing Tai Properties）旗下的一家分公司接手。
　　其他被中國(guó)公司收購(gòu)的歐洲時(shí)尚及奢侈品牌還包括Pringle，Hardy Amies及Sonia Rykiel。去年，IDG與巴黎的一家投資公司Eurazeo共同投資了Moncler。有消息稱(chēng)，另一英國(guó)男裝品牌Tommy Nutter也正與利豐集團(tuán)或其他公司洽談相關(guān)投資業(yè)務(wù)。但當(dāng)事人均拒絕評(píng)論。
　　某業(yè)內(nèi)人士指出，“中國(guó)投資者對(duì)西方品牌有強(qiáng)烈的興趣，但他們對(duì)價(jià)格及品牌價(jià)值十分謹(jǐn)慎。不為人知的是，他們對(duì)于有價(jià)值的品牌愿意一擲千金。”
　　法國(guó)企業(yè)家Arnaud de Lummen認(rèn)為，就現(xiàn)狀來(lái)看，中國(guó)公司最偏好的是一些陷入困境的品牌，因?yàn)閷?duì)此他們有更多的談判空間。他的公司Luvanis位于盧森堡，旗下?lián)碛幸幌盗衅放频纳虡?biāo)使用權(quán)，正在尋找合作伙伴或買(mǎi)家。但他同時(shí)補(bǔ)充道，目前“絕大部分中國(guó)公司缺乏使品牌起死回生的能力，也許未來(lái)的兩三年內(nèi)會(huì)出現(xiàn)這樣的公司。”
　　巴黎一家并購(gòu)咨詢(xún)公司Ohana & Co的董事合伙人Ariel Ohana也認(rèn)為中國(guó)投資者將會(huì)逐漸擁有國(guó)際品牌運(yùn)營(yíng)能力。他指出，熱衷于歐洲品牌收購(gòu)的亞洲玩家并不一定是傳統(tǒng)品牌運(yùn)營(yíng)商，且管理層中通常會(huì)有西方高層。這其中包括私募基金公司Fosun、連卡佛和亨得利等零售商、以及利豐及YGM等生產(chǎn)制造公司。
　　“我認(rèn)為情況會(huì)改善。首先，一些投資公司（如Ohana）會(huì)直接尋找合作伙伴，因此帶來(lái)了更多的市場(chǎng)迅息和機(jī)會(huì)。其次，管理組成上的西方化及中國(guó)本土經(jīng)理人的西方化也會(huì)促成這種良性的發(fā)展�！�