德聯(lián)集團(tuán) 打造汽車精細(xì)化學(xué)品最佳服務(wù)平臺(tái)
2012-04-27   作者:  來源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)
 
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    廣東德聯(lián)集團(tuán)股份有限公司(代碼:002666)是國內(nèi)汽車精細(xì)化學(xué)品的領(lǐng)先供應(yīng)商之一,公司主營業(yè)務(wù)為汽車精細(xì)化學(xué)品的制造和銷售,產(chǎn)品主要應(yīng)用于國內(nèi)乘用車市場(chǎng)。公司已在汽車精細(xì)化學(xué)品領(lǐng)域穩(wěn)步發(fā)展十余年,與眾多下游整車廠建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系,在產(chǎn)品的多技術(shù)來源、高質(zhì)量保證、低成本服務(wù)等方面確立了競(jìng)爭優(yōu)勢(shì),成為集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、倉儲(chǔ)、配送、服務(wù)等全面優(yōu)勢(shì)的國內(nèi)汽車精細(xì)化學(xué)品綜合供應(yīng)和服務(wù)平臺(tái)。
  汽車精細(xì)化學(xué)品在國內(nèi)處于快速發(fā)展階段,總體來看行業(yè)前景廣闊。近年來,汽車精細(xì)化學(xué)品制造企業(yè)在快速發(fā)展中,逐步提高了研發(fā)、生產(chǎn)、創(chuàng)新、服務(wù)水平,整體經(jīng)營能力和盈利能力不斷提高,汽車精細(xì)化學(xué)品的盈利能力高于普通化學(xué)品。包括德聯(lián)集團(tuán)在內(nèi)的行業(yè)龍頭企業(yè)通過加快技術(shù)進(jìn)步,產(chǎn)品定位轉(zhuǎn)移至中、高端市場(chǎng),盈利能力得到提高,市場(chǎng)前景廣闊。
  公司作為國內(nèi)汽車精細(xì)化學(xué)品領(lǐng)域大規(guī)模、集中化的服務(wù)平臺(tái),已經(jīng)具備了提供分裝、配制、技術(shù)買斷及后續(xù)再開發(fā)、銷售、配送、倉儲(chǔ)、售后服務(wù)、市場(chǎng)開發(fā)等一系列長鏈條服務(wù)的綜合能力,在下游整車廠重點(diǎn)認(rèn)證的產(chǎn)品線系列化、產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性、多批量生產(chǎn)的連續(xù)性、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)和物流配送的及時(shí)性、緊急訂單的處理能力、售后服務(wù)的周到性等方面具有較大優(yōu)勢(shì)。因此國內(nèi)眾多整車廠認(rèn)證公司為一級(jí)供應(yīng)商且持續(xù)擴(kuò)大采購業(yè)務(wù),公司客戶包括一汽大眾、上海大眾、上海通用、長安福特、上海通用東岳、上海通用(沈陽)北盛、一汽轎車、上海汽車、哈飛汽車、北京奔馳、華晨寶馬、北奔重汽、青年客車、恒通客車、重慶長安、上汽通用五菱、吉利汽車、比亞迪、中興汽車、榮成華泰等二十余家整車廠。
  這種公司與上游合作伙伴形成的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、分工協(xié)作關(guān)系,保障了公司與上下游之間能夠形成相互依存、逐漸深入、長期穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作。公司與上游合作伙伴從最初的單一產(chǎn)品和簡單經(jīng)銷模式,已發(fā)展為目前的11大類產(chǎn)品和配制生產(chǎn)及技術(shù)買斷模式。公司與巴斯夫合作已達(dá)16年,與潘東興的合作已達(dá)13年,與陶氏化學(xué)、雅富頓的合作均達(dá)七年,至今未發(fā)生任何合作中止的情形;公司在一汽大眾、上海大眾、上海通用、長安福特、北京奔馳等下游整車廠的建廠之初就開始供貨并合作至今,逐漸豐富的產(chǎn)品線也拓展了客戶范圍,已經(jīng)與二十余家下游整車廠建立了戰(zhàn)略合作。
  公司另一大核心優(yōu)勢(shì)在于“貼廠基地”模式。“貼廠基地”指貼近核心客戶設(shè)立綜合性服務(wù)基地。在汽車精細(xì)化學(xué)品領(lǐng)域,產(chǎn)品基礎(chǔ)原料主要由巴斯夫、陶氏化學(xué)、潘東興、雅富頓、英國BP和英力士等全球知名化工企業(yè)提供,各企業(yè)均提供多品種、多系列的基礎(chǔ)原料。但這些化工企業(yè)受制于向特定整車廠提供的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品單一、服務(wù)成本高、本地服務(wù)項(xiàng)目少、多品種和多批量供應(yīng)能力缺乏及難以跟隨整車廠建設(shè)“貼廠基地”等因素,均未獲得國內(nèi)下游整車廠的供應(yīng)商認(rèn)證,必須選擇與國內(nèi)汽車精細(xì)化學(xué)品合格供應(yīng)商合作的方式進(jìn)入下游整車廠的配套體系。
  這也為德聯(lián)集團(tuán)提供了絕佳的發(fā)展契機(jī)。公司根據(jù)國內(nèi)汽車產(chǎn)業(yè)集群的地域分布,按照貼近整車廠、擴(kuò)大覆蓋面原則先后設(shè)立了長春基地、佛山基地和上;,目前正在籌建成都基地。公司上述四個(gè)“貼廠基地”已經(jīng)覆蓋國內(nèi)東北、華東、華南和西南等主要汽車產(chǎn)業(yè)集群,公司通過“貼廠基地”與汽車產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的眾多整車廠形成緊密的相互依存關(guān)系,為發(fā)展本地化的延伸服務(wù)提供便利,最終形成對(duì)新進(jìn)競(jìng)爭者的進(jìn)入壁壘;同時(shí)公司“貼廠基地”布局國內(nèi)主要汽車產(chǎn)業(yè)集群及汽車消費(fèi)市場(chǎng),為形成全國性的營銷和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)提供了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
  此外,作為“服務(wù)型”的企業(yè),公司還通過引進(jìn)國外優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和技術(shù),不斷擴(kuò)大和深化國產(chǎn)化,在消化、吸收的基礎(chǔ)上使公司本身成為技術(shù)轉(zhuǎn)化的平臺(tái)。公司一直加大努力向自主技術(shù)領(lǐng)域進(jìn)軍,并取得了一定成果。公司獨(dú)立開發(fā)的高效汽柴油清凈劑和長效發(fā)動(dòng)機(jī)冷卻液通過了廣東省科技廳科技成果鑒定,其中高效汽柴油清凈劑被列為廣東省重點(diǎn)新產(chǎn)品和交通部門節(jié)能推薦產(chǎn)品。

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