標準化跨銀行網(wǎng)上金融服務(wù)產(chǎn)品“超級網(wǎng)銀”從上線前的醞釀、上線后引起的媒體熱議，到現(xiàn)如今的低調(diào)隱匿，仿佛蜻蜓點水一般從大眾視野中消失。
記者發(fā)現(xiàn)，雖然在一些銀行的網(wǎng)銀端口中已經(jīng)有了“跨行對接”的功能，但銀行對于這項業(yè)務(wù)模棱兩可的態(tài)度，卻使得這個旨在解決網(wǎng)上支付跨行清算問題的系統(tǒng)上線2個月仍未能有實質(zhì)性突破。
銀行無實際推動舉措
“超級網(wǎng)銀是什么？”理財一周報記者隨機詢問了一些開通了個人網(wǎng)銀的銀行客戶，發(fā)現(xiàn)無論是大銀行客戶還是小銀行客戶，幾乎都對此一無所知，僅有極少數(shù)人向記者表示，在新聞里聽到過，但具體怎么開通、如何操作并不知曉。
對于一項尚屬“襁褓中嬰兒”的新業(yè)務(wù)來說，客戶認知度較低并不令人意外，但記者詫異地發(fā)現(xiàn)，在和一些熟悉電子銀行業(yè)務(wù)的業(yè)內(nèi)人士聊起這個話題時，發(fā)現(xiàn)他們中的絕大多數(shù)對這一概念也并不敏感，甚至完全不熟悉。雖然有消息稱今年10月底，凡是在名單上的全國性商業(yè)銀行大多都要參與到上海地區(qū)的試點中來，但是記者了解到的推進效果并不如預(yù)期。
在隨機詢問的幾家國有銀行和大型股份制銀行的上海分行里，幾乎都以“分行方面不清楚此事的進程，目前還是以總行牽頭在辦這個事”，“還在籌備初期，不能詳細談這件事”等理由婉拒了記者的采訪，有的銀行新聞口徑更是直接回避與“超級網(wǎng)銀”相關(guān)的任何問題。
與外界所說的“尚處于推廣、普及階段”有所不同，理財一周報記者發(fā)現(xiàn)，超級網(wǎng)銀低調(diào)上線后基本都是“隱秘”行事——非但沒有被銀行當(dāng)作一個尋常新業(yè)務(wù)那樣被推廣到普通網(wǎng)銀客戶中，就連分行層面，不少銀行也表示幾乎沒有聽到過來自總行的業(yè)務(wù)普及宣傳。
資源共享：直面銀行底線
從銀行方面得不到正面的有效資訊，記者嘗試向一些業(yè)內(nèi)人士尋求一些思路。11月8日，一位中資股份制銀行人士告訴理財一周報記者，銀行方面之所以對超級網(wǎng)銀態(tài)度冷淡，可能和牽涉到各銀行客戶資源共享有關(guān)，特別是規(guī)模越大、客戶層次越高的銀行，在這場博弈戰(zhàn)中肯定更愿意站在一個觀望者而不是推動者的立場上。
“我的看法是，客戶從A銀行網(wǎng)銀端口登錄，用這一家的賬戶查詢其在B、C、D等所有銀行的賬戶，意味著他在其他銀行的資產(chǎn)情況會被登錄窗口所在的A銀行完全掌握，這等于是把B、C、D這些銀行最重要的商業(yè)機密——客戶資源泄露給了A銀行。”該人士認為。
“特別是，很多銀行高級版、貴賓版的網(wǎng)銀客戶都是繳納較高年費、本身資金量也不俗的優(yōu)質(zhì)客戶，這批客戶資源如果必須經(jīng)歷帶有強制性的‘資源共享’要求，這肯定不是銀行愿意看到的�！痹撊耸恐赋�，尤其是大銀行如果因此而在網(wǎng)銀業(yè)務(wù)上失去了原有的競爭力，則更加不會樂見其成了。
不過該人士也指出，“從這個意義上來考慮，可以想見，本身網(wǎng)點較少、客戶較少的小銀行可能態(tài)度會更積極一些，對它們來說肯定是利大于弊�！�
根據(jù)記者了解，為了解決“跨行”的問題，中國銀行業(yè)其實之前就有過不同的嘗試，比如柜面通聯(lián)盟、通存通兌等業(yè)務(wù)，但都因為各銀行之間維護成本不同、網(wǎng)點資源不對等、手續(xù)費難協(xié)調(diào)因素造成的利益分配不均而陷入窘境。相比之下，超級網(wǎng)銀甫一推出就面臨更為嚴苛的考驗，直面商業(yè)銀行的底線。
流程繁瑣：超級網(wǎng)銀乏吸引力
而一家國有銀行熟悉網(wǎng)銀業(yè)務(wù)的人士也給出了類似的觀點，“真的到了‘進入一個賬戶可以管理所有賬戶’、客戶資源不得已必須共享的時候，商業(yè)銀行方面肯定會采取一些應(yīng)對措施來保障自己的利益，比如強制要求對方銀行的客戶必須成為自己的客戶，甚至繳納一定的費用�！钡J為，這也不是一家銀行說了算的事，“商業(yè)銀行之間首先要形成一個聯(lián)盟，相互之間有共享利益的約定，才能進一步推動超級網(wǎng)銀的發(fā)展�！�
事實上，這在技術(shù)操作上必將成為一個現(xiàn)實：A銀行客戶如果想在A銀行網(wǎng)銀上查詢自己在其他銀行的網(wǎng)銀賬戶，必須先到其他銀行簽訂相關(guān)協(xié)議，才可實現(xiàn)跨行查詢。這意味著，這名客戶是幾個銀行的共有客戶，且需給每一家銀行都繳納相應(yīng)的“會員費”或是起碼的手續(xù)費，這樣一來客戶的使用成本不降反升。
從一方面來說，這本來應(yīng)該是為了方便客戶管理銀行賬戶的捷徑，而實際操作卻十分繁瑣——如果有5張銀行卡要加以管理，那么就必須去申請這5家銀行的網(wǎng)上跨行查詢和轉(zhuǎn)賬功能，客戶就必須分別去這5家銀行的柜臺，按照普通個人網(wǎng)銀的辦理簽約手續(xù)和領(lǐng)取U盾、數(shù)字證書等。
如果說超級網(wǎng)銀試點的一個重要初衷是為了“簡化資金跨行清算流程”，那么從目前推進的階段來看，流程非但沒能簡化，對銀行客戶來說反而增加復(fù)雜程度，還有不少使用上的障礙等待掃除。
一位因轉(zhuǎn)換工作多次更換工資卡，目前擁有建行、招行、浦發(fā)銀行以及民生銀行等4家不同銀行賬戶的客戶在和記者聊天時戲稱：“如果真的這么麻煩，那寧可選擇用到哪個賬戶就直接登錄哪個銀行的網(wǎng)銀，反正跨行之間本來就有快速轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)，速度也很快。相比之下，如果以‘跨行管理’作為賣點，超級網(wǎng)銀并沒有什么吸引力�！�
資費不明：為控成本態(tài)度謹慎
而對于銀行來說，這項業(yè)務(wù)也不是一本萬利的買賣。盡管在網(wǎng)上支付跨行清算系統(tǒng)建成運行新聞發(fā)布會上，中國人民銀行支付結(jié)算司司長歐陽衛(wèi)民公開表示，央行將會和相關(guān)部門研究網(wǎng)上支付跨行清算平臺如何收費，“不會增加銀行的負擔(dān)”，但資費標準不明仍難以讓銀行從觀望中走出，積極投身該項業(yè)務(wù)。
目前建行和民生銀行宣布了“超級網(wǎng)銀試運行期內(nèi)跨行轉(zhuǎn)賬暫時免費”，這可以說是新業(yè)務(wù)推出時的暫時優(yōu)惠，然而非盈利式的優(yōu)惠畢竟不是長久之計，銀行需要從其他方面拿出資金來彌補這部分成本，那么日后運行起來如何收費就是最大的問題。
收多少手續(xù)費可以打平成本？各家銀行是有統(tǒng)一資費標準，還是像各自的普通個人網(wǎng)銀一樣可以分別定價？會不會對客戶形成“雙向”甚至是“多向”的收費？這些細節(jié)，幾乎是自該業(yè)務(wù)試點以來就一直被關(guān)注、但始終沒能得到釋疑的問題。
一個有趣的現(xiàn)象或能反映出銀行的憂慮——某上市銀行宣布，通過普通網(wǎng)銀跨行轉(zhuǎn)賬免費，但利用超級網(wǎng)銀卻要支付每筆最低5.5元的手續(xù)費。這或許正是銀行考慮成本、超級網(wǎng)銀陷入收費“不降反升”怪圈的最佳范例。