iPad幾乎無中生有地構(gòu)建出了自己的產(chǎn)業(yè)鏈，眾多公司正在爭奪一起進來玩的機會。在這里，玩法不一樣了，想法也要不一樣。
　　9月17日，蘋果迎接它第一批中國行貨iPad用戶的方式很獨特：店員們在門口列隊兩行，以夾道歡迎的方式將排隊者們一個個迎入三里屯蘋果體驗店大門。他們有節(jié)奏地高喊“iPad、iPad”，并不斷發(fā)出喝彩聲，仿佛這些顧客即將買的不是一個電子產(chǎn)品，而是前往迪士尼樂園的套票。
　　對于喬布斯而言，iPad就是“魔術(shù)般神奇和具有革命性”(蘋果的廣告語)�！癙C跟隨我們已經(jīng)好長一段時間了。它們令人吃驚。但斗轉(zhuǎn)星移……我認(rèn)為我們已經(jīng)走上了變革之路。這會不會是iPad?誰知道呢？”喬布斯2010年6月1日在“D：數(shù)字化一切”的會議上這樣說。
　　在5個月前，也就是蘋果iPad全球首發(fā)之時，沒多少人會認(rèn)同喬布斯的說法。因為在這之前的十幾年，微軟、惠普和許多大公司都試圖向消費者推銷平板電腦而沒有成功�；萜湛墒菫樽约旱钠桨宀僮飨到y(tǒng)花費了十幾億美元吶。
　　“那時(iPad剛剛?cè)�球發(fā)布時)威鋒網(wǎng)關(guān)于iPad的帖子多半是質(zhì)疑和抱怨�！蓖�鋒網(wǎng)創(chuàng)始人楊彬說。即使這里聚集的都是蘋果粉絲，網(wǎng)友們看了“諜照”后幾乎一致譴責(zé)“這么寬的黑邊實在是太難看了”，單線程操作系統(tǒng)也讓他們質(zhì)疑這個加大版手機的使用價值。
　　但現(xiàn)在，蜂擁而至的顧客改變了一切�！白畹桶姹镜�16G Wi-Fi在水貨市場最高炒到了6000多元，是美國本土價格的2倍�！蓖蹙дf。幾年來他一直在北京中關(guān)村e世界銷售蘋果的水貨產(chǎn)品，對價格因素極其敏感。
　　“我也要給自己買一個iPad�！�55歲的張遠(yuǎn)玲說。9月17日凌晨4點，她和她的女兒趕往北京的三里屯蘋果店，在大雨和寒風(fēng)中與其他蘋果粉絲一起等待iPad的發(fā)售。在當(dāng)天400多人的排隊等候隊伍中，不乏像張遠(yuǎn)玲一樣的非典型“果粉”：他們或許在蘋果家族產(chǎn)品中只用過iPod，或?qū)�App Store的使用摸不著頭腦，但他們卻熱烈地盼望自己能有一臺iPad。他們身邊有已購買水貨的朋友—這是iPad最好的廣告。
　　這和市場調(diào)研機構(gòu)Resolve Market Research在美國觀察到的一樣。這個調(diào)研機構(gòu)在7月發(fā)布的調(diào)查報告中說，在美國，已擁有或計劃擁有iPad的受訪者中，有37%表示此前從未使用過蘋果的產(chǎn)品。
　　“我朋友的妻子此前是一個作息規(guī)律、從不玩游戲的人，可自從春天我朋友帶了一臺iPad給她后，她會躺在床上玩植物大戰(zhàn)僵尸到凌晨兩點�！盭mobileapp的團隊創(chuàng)始者張利國說，“她現(xiàn)在熱衷于在iPad上給她兩歲的孩子找早教游戲，孩子們很喜歡的一個游戲是一群游來游去能組成字母的小魚�！彼�的團隊已經(jīng)在著手開發(fā)一些iPad上的游戲。
　　蘋果在iPad上的成功很大程度上與其數(shù)十年來一直堅持的“硬件與軟件完美結(jié)合”有關(guān)，而這一點讓許多敏感的公司們看到在iPad上有所作為的機會。
　　網(wǎng)易公司的CEO丁磊在7月底開始用iPad，他發(fā)現(xiàn)雅虎、Google都在開發(fā)適配iPad的郵箱，而網(wǎng)易郵箱在iPad上卻容易出現(xiàn)各種亂碼。這直接使得網(wǎng)易信箱部門在7月底成立了一個專門的項目組�！�15人，8月正式開發(fā)，總計開發(fā)了一個多月�！本W(wǎng)易iPad信箱產(chǎn)品經(jīng)理李文濤說。當(dāng)然，蘋果的多點觸控讓李文濤和他的同事花了不少腦筋，因為在PC上，根本不存在多點觸控的問題。
　　事實上，丁磊從中看到的不僅僅是與iPad是否適配的問題�！八�看到整個移動終端的市場熱度都已越來越高�！崩钗臐�說。
　　觀點相似的還有騰訊“QQ for Mac”的開發(fā)者�！斑@不是所謂四個iPhone加起來的組合，這個終端對我們而言代表著一種新趨勢，一種PC和手機之間的移動終端�！� 這個團隊在其博客上這樣說，他們已經(jīng)開發(fā)出了在iPad上適用的QQ HD。
　　高盛預(yù)測平板電腦將在2011年開始對筆記本電腦市場產(chǎn)生影響，預(yù)計40%的平板機銷量將會搶占筆記本電腦或上網(wǎng)本的市場份額�！度A爾街》日報的專欄作家Walter S. Mossberg的預(yù)言則更為遙遠(yuǎn)：“它甚至可能最終推動手指驅(qū)動、多點觸控的用戶界面取代已經(jīng)流行了幾十年的鼠標(biāo)驅(qū)動界面�！彼�在一個專欄中這樣說。
　　幾個月來，開發(fā)者已經(jīng)了解到如何讓自己的游戲在iPad大屏幕、多觸控等特性上變得更吸引人。他們試圖開發(fā)出之前在iPhone或者PC上不能實現(xiàn)的效果�！袄�如，iPad適合早教。iPhone給孩子玩太小，PC又傷眼睛�！睆埨麌�說。他的團隊正為iPad開發(fā)一款叫做Monster Match的游戲。喜歡恐龍的孩子可以在iPad上看到一張張清晰精美的恐龍圖片，還可以將不同恐龍的頭、身體、尾巴組合到一起，以達到一種好笑的效果。
　　其它一些游戲商已將PC游戲移植到iPad。此前他們的確也嘗試過將PC游戲移植入iPhone，但無疑iPhone 3.5英寸的屏幕實在太小，而iPad則正合適。玩家可以很方便地重新體驗PC上的經(jīng)典游戲，諸如“極品飛車”或“紅色警戒”。
　　“還有那種雙人同時用iPad玩的游戲也會是在iPhone和PC上無法實現(xiàn)的�！盭mobileapp的成員白軍說。此前，一家國外公司準(zhǔn)備外包給他們一款類似象棋的游戲項目，這讓白軍有所觸動，覺得雙人游戲?qū)⒃趇Pad上大有可為。畢竟，iPhone的小屏幕不足以支持雙人，而PC又不能支持多點觸控同時操作，iPad這樣的移動設(shè)備將成為旅途行程中旅伴們最好的解悶工具。
　　Resolve Market Research 發(fā)布的一個調(diào)查顯示，在使用iPad之前，只有28%的用戶表示他們將把iPad的主要用途用于玩游戲，但在擁有iPad之后，38%的受訪者表示他們擁有iPad之后不會再購買便攜游戲設(shè)備。
　　EA、Namco Bandai等游戲發(fā)行商正在評估iPad帶來的機遇。EA體育游戲部門總裁彼得·摩爾(Peter Moore)說，“如果蘋果平板電腦配置高質(zhì)量的顯示屏、數(shù)個按鈕，并能夠訪問互聯(lián)網(wǎng)，就可能成為一款游戲平臺。”
　　中國的盛大和搜狐也已經(jīng)宣布將推出針對蘋果公司iPhone手機和iPad平板電腦的數(shù)款游戲。
　　“游戲業(yè)的重心正在由游戲機轉(zhuǎn)向其他游戲設(shè)備，我們意識到蘋果平板電腦將是游戲業(yè)的一個重要組成部分�！眎Phone和iPod Touch游戲開發(fā)商Tapulous的CEO巴特·迪科瑞姆(Bart Decrem)說。
　　這讓任天堂和索尼等游戲機廠商不得不應(yīng)對蘋果這個新冒出來的競爭對手。分析機構(gòu)高盛預(yù)言說，iPad的成功在于，蘋果締造了整個的全新生態(tài)系統(tǒng)，而其它公司的輸贏取決于它們是否適應(yīng)了這個生態(tài)系統(tǒng)，或者“iPad新思維”。
　　按照高盛的觀點，“5C”用戶體驗要素是iPad 相對于傳統(tǒng)個人電腦設(shè)備的主要差異之處：1、消費(Consumption)—iPad 完全注重于信息消費而非信息生成，iPad 設(shè)計的中心理念是脫離以個人電腦為核心的傳統(tǒng)設(shè)計；2、內(nèi)容(Content)—通過將設(shè)備與其iTunes和AppStore產(chǎn)品直接相連，蘋果為用戶提供了便捷、直接的內(nèi)容獲取渠道、龐大的iPad 定制內(nèi)容資源；3、聯(lián)網(wǎng)(Connected)—iPad 同時支持Wi-Fi和3G 功能，連接性顯著優(yōu)于目前的傳統(tǒng)個人電腦設(shè)備；4、隨時啟動(Constant Operation)—iPad 的電池續(xù)航時間長達10 個小時，開機只需兩秒鐘，遠(yuǎn)優(yōu)于現(xiàn)有個人電腦；5、商業(yè)化(Commerce)—所有類型內(nèi)容的購買和交付過程都被簡化為手指一點，用戶無需在進行每筆交易時都輸入信用卡和付費信息。
　　迎接更多沖擊的是傳統(tǒng)媒體和出版行業(yè)。這個行業(yè)在看到音樂行業(yè)被盜版MP3和在線商店聯(lián)手榨干了之后，就一直小心翼翼。
　　“這個平板(iPad)也代表了媒體在未來的宏觀實驗。”《連線》雜志的主編克里斯·安德森(Chris Anderson)在《連線》雜志iPad版第一期的“扉頁”上如是說。
　　傳統(tǒng)媒體和出版行業(yè)一直在尋求自救之道�；ヂ�(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)讓印刷品的受眾越來越少，廣告收入也舉步維艱。
　　“iPad的特點就是大尺寸屏幕、高分辨率和觸摸操作方式，基于這三點傳統(tǒng)媒體可以有更多的選擇，而不僅僅是將雜志掃描成電子版�！笨堤┘{仕中國的無線運營總監(jiān)王智宇說。
　　康泰納仕旗下《連線》雜志的iPad版本讓人矚目。它提供了視頻、觸控式數(shù)據(jù)圖標(biāo)、幻燈片、音樂等內(nèi)容。例如當(dāng)介紹駕駛機艙時，讀者可以從自己的角度點擊畫面，從而360度觀察機艙。這種“雜志還可以是這樣”的驚喜和與讀者的互動讓《連線》的iPad版本即使售價為每份4.99美元也仍然在發(fā)行24小時內(nèi)獲得了2.4萬份的銷售量—要知道，《連線》雜志印刷版每月的銷售量為8.2萬冊。和《連線》一樣在做此嘗試的還有《時代》、《新聞周刊》、《VOGUE》等。
　　在國內(nèi)，出版行業(yè)和傳統(tǒng)新聞媒體仍在用一種最保守的方式來應(yīng)對iPad的沖擊�！赌戏蕉际袌蟆�、《鳳凰周刊》等媒體在此之前已在支持iPhone上的閱讀，形式有兩種：將印刷品掃描成PDF格式的電子文檔，或提供一個經(jīng)過格式轉(zhuǎn)換和內(nèi)容篩選的網(wǎng)站供讀者閱讀�，F(xiàn)在，它們將這種方式照搬到iPad上。當(dāng)然，這些都是免費的。
　　這些傳統(tǒng)媒體也希望早點推出像《連線》那樣有沖擊力的iPad收費版本，只是之前長于內(nèi)容的制作者們需要去揣摩更多的新媒體展現(xiàn)形式�！伴_發(fā)面向中國讀者的iPad產(chǎn)品需要一個整體的戰(zhàn)略規(guī)劃，包括產(chǎn)品形式、開發(fā)模式和盈利模式，而不是對美國《連線》或《GQ》產(chǎn)品的簡單復(fù)制。”王智宇說。
　　“iPad是我目前看到的最好的硬件，最好的平臺，它這樣的終端未來會給出版行業(yè)提供新的機會和增量�！鄙瞄L操作暢銷書的磨鐵文化總經(jīng)理沈浩波說。他已經(jīng)籌備了一支專門負(fù)責(zé)做電子出版的團隊，并在等他們拿出戰(zhàn)略方案來�！皶r間還來得及�！彼�說。
　　和他想法類似的還有時代光華總經(jīng)理王光海，但后者顯得更為保守：“我并不愿意沖在前面。哪怕因此會錯失一些機會�！彼�在等待市場成熟—那時候他手中的內(nèi)容資源會賣出更好的價錢。
　　對于視頻網(wǎng)站而言，iPad帶來的改變卻讓他們更為糾結(jié)。因為iPad并不支持Adobe Flash，這正是全球視頻網(wǎng)站普遍應(yīng)用的格式。
　　“我們對視頻內(nèi)容有所挑選，并事先轉(zhuǎn)換好格式，這樣用戶使用我們的APP時就能收看這些視頻�！笨�6無線事業(yè)部經(jīng)理李崢說�？�6是中國視頻網(wǎng)站中搶先推出iPad APP的公司，在iPad推出的最初幾周，它一直位列國內(nèi)APP的下載榜首位。
　　“iPad的用戶并不會特別多，但卻很高端。這是做廣告的好時機，我們不能放棄�！崩顛樥f。
　　酷6的競爭對手優(yōu)酷當(dāng)時卻在躊躇�？�6的方式在技術(shù)上的確容易實現(xiàn)，此前視頻網(wǎng)站在iPhone等智能手機平臺上也都是通過這種轉(zhuǎn)換格式的方式來解決這一問題。但這種解決方案意味著只能選擇少部分視頻進行格式轉(zhuǎn)換，因為轉(zhuǎn)換視頻過多將會占用過多的服務(wù)器存儲空間，但如果不這么做，用戶能看到的視頻數(shù)量有限，會影響用戶體驗。
　　“iPad網(wǎng)頁體驗?zāi)敲春�，就和PC一樣，我們就特別想做全網(wǎng)支持，好讓用戶得到的是一個PC上的體驗，而不是一款智能手機上的體驗�！眱�(yōu)酷CTO姚鍵說。他有一個觀點：不應(yīng)該把iPad看成大一號的智能手機。
　　姚鍵試圖實現(xiàn)實時轉(zhuǎn)碼。也就是說在服務(wù)器上只存一個格式的視頻，但當(dāng)用戶在iPad上點擊播放視頻時，優(yōu)酷要能在十幾毫秒內(nèi)將視頻轉(zhuǎn)換成iPad支持的格式并提供給用戶。如果可以實現(xiàn)，這意味著用戶在iPad上無需安裝APP，用瀏覽器就可以直接進入優(yōu)酷網(wǎng)站，得到和在PC上一模一樣的體驗。
　　這正是一些iPad用戶的需求。田忠磊，一個錄音師，9月17日在三里屯蘋果店成為第一批iPad用戶時說iPad的一大功能就是便于看視頻�！拔抑�前在PC上看視頻時更喜歡選擇優(yōu)酷，因為它的視頻比較多比較全�！碧镏依谡f。
　　蘋果封閉的iOS系統(tǒng)增加了這種實時轉(zhuǎn)碼的難度�！斑@是一個不可能完成的任務(wù)�！崩顛樤u價說。
　　姚鍵的團隊在最開始的一個星期里也覺得這是個不可能完成的任務(wù)。蘋果為了追求iPad軟件和硬件達到完美結(jié)合，給第三方開發(fā)者的權(quán)限很小。不過在一個月后，這項難題他們解決了�！斑@比我們做其它項目更有挑戰(zhàn)性，做成后也更有成就感，因為這是蘋果�！标I宏宇說，他是這個團隊中的一員。
　　“這還控制了我們的運營成本。因為畢竟實時轉(zhuǎn)換所花費服務(wù)器的運算成本沒有多少。”姚鍵說。在iPad內(nèi)地正式發(fā)售的前一天，優(yōu)酷向公眾宣布了這一消息，為自己的品牌做推廣。這一天同時公布的消息是，雖然iPad在全球上市僅僅5個月左右，但在目前中國的優(yōu)酷用戶中，iPad用戶已經(jīng)是Windows和Mac OS之后的第三大用戶群。
　　優(yōu)酷有理由認(rèn)為iPad用戶是更加高端的一群，至少他們更樂于消耗流量—高盛的研究說，iPad 等平板機每月的數(shù)據(jù)流量接近1GB，是智能手機數(shù)據(jù)流量的5倍左右，是普通多媒體手機平均流量的40 倍左右。
　　最終，這些流量會以某種形式(主要是在線商店購買)變成公司們的收入。
　　現(xiàn)在還并沒有數(shù)據(jù)證明iPad用戶看視頻時更喜歡酷6的方式或是優(yōu)酷的方式。但兩家公司都相信輸贏會在iPad之后的平板電腦浪潮中見分曉。它們都預(yù)計之后Android系統(tǒng)的平板電腦會充斥市場，價格更有優(yōu)勢，并贏得更多用戶。
　　“這對于我們會是好消息，因為Android2.2以上的系統(tǒng)支持Flash，這樣我們只要做少許適配就能進行全網(wǎng)站支持�！币︽I說。
　　到那個時候，姚鍵和他的團隊要面臨的另一個挑戰(zhàn)會是，如何在平板電腦上給予用戶更好的網(wǎng)站瀏覽體驗。有了在iPad上使用各種APP的習(xí)慣，就沒人想要繼續(xù)在平板電腦的瀏覽器中用手去戳那么小的標(biāo)題，也沒人想在7到10寸的屏幕里看到3行或更多的分欄。
　　當(dāng)然，一個免費的操作系統(tǒng)并不會解決一切，Android還需要構(gòu)建自己的生態(tài)系統(tǒng)，讓用戶感到快樂，同時讓圍過來的公司賺到錢。
　　無論如何，更多行業(yè)的變化已經(jīng)發(fā)生了，如同蝴蝶效應(yīng)。一些第三方開發(fā)者已經(jīng)開始關(guān)注Android系統(tǒng)的平板在更多領(lǐng)域內(nèi)的專業(yè)化運用�！癆ndroid系統(tǒng)是開源的，不像蘋果那樣封閉，因此一些公司要做和特定行業(yè)應(yīng)用有關(guān)的定制，一定會首選Android�！睆埨麌�說。他和他的團隊成員們已經(jīng)在為一些行業(yè)應(yīng)用做Android平板電腦上的開發(fā)。
　　新規(guī)則已經(jīng)出現(xiàn)，它比原有的規(guī)則更適合用來解釋當(dāng)下的商業(yè)世界。我們得說，這一次又是蘋果，把一個新世界塞到了我們手中。

　　相關(guān)報道：老板們的新玩具

　　iPad正式在中國內(nèi)地市場發(fā)售之前，我們調(diào)查了27位公司高管，他們是iPad在中國最早一批使用者，并且對其他人的好感或惡感有著強大的引導(dǎo)能力。
　　目前任職于騰訊微博的網(wǎng)絡(luò)寫手和菜頭每天在iPad上消耗一兩個小時。他表示，iPad和自己的關(guān)系就像“小孩和萬花筒”；過來人求職網(wǎng)總裁張有明從香港訂購了16G版本搭載3G功能的iPad，剛剛?cè)胧志桶袽SN簽名檔改為：iPad無敵—一朝擁有，別無所求。
　　不過也不是所有用戶都是蘋果粉絲。聯(lián)合利華中國區(qū)副總裁曾錫文討厭蘋果的“自成體系”：“它以為自己就是整個世界？有了些粉絲就不知天高地厚。這世界變得快，你不可能永遠(yuǎn)領(lǐng)先�！彼�購買iPad是覺得它好玩�？伤�也放話說，只要有人做了同樣好玩的東西，又可以與其他設(shè)備接軌，他一定拋棄iPad�！安皇翘O果太好，是其他公司太笨�！�
　　這也是酷訊網(wǎng)CEO張海軍不喜歡iPad的原因—“蘋果太封閉了，對其他程序和外圍設(shè)備的兼容性都很差�！�

　　他們都愛電子書

　　有Kindle，有漢王……那又如何？易建聯(lián)的經(jīng)紀(jì)人、帷幕亞洲高級總監(jiān)陸雨主要把iPad當(dāng)電子書用。和他擁有共同愛好的用戶大有人在。他們傾向于使用iBook和Kindle這兩款A(yù)PP，也有人因為購買了iPad放棄使用已經(jīng)購買的Kindle閱讀器。此外，各大傳統(tǒng)媒體發(fā)布的APP程序也吸引了他們的注意。值得一提的是，受訪老板中有兩人特別強調(diào)他們付費購買了《連線》雜志的iPad版APP。家裝公司科寶·博洛尼總裁助理盧明對此印象深刻，“《連線》做得很好。不像普通的中國雜志，(APP)和互聯(lián)網(wǎng)版沒有什么不同�！�

　　新浪微博，菜鳥最愛

　　SOHO中國董事長潘石屹稱，華遠(yuǎn)集團總裁任志強三件寶貝不離手：香煙、iPad和iPhone�！兜谝回斀�(jīng)周刊》調(diào)查得知，任志強的iPad上一個APP都沒有加。潘石屹得知此事后在微博上表示，任志強只會用它發(fā)微博，并且不會“加關(guān)注”和“取消關(guān)注”。順便說一句，菜鳥級別的任志強在微博有超過100萬粉絲。

　　人氣游戲No.1

　　這顆星球上最有人氣的游戲APP依然是植物大戰(zhàn)僵尸，對老板們來說也是一樣，30%的受訪者安裝了它，冰島CCP游戲公司首席中國代表熊振認(rèn)為這是目前真正把iPad功能發(fā)揮得淋漓盡致的軟件，“這是唯一一個真正讓用戶能用雙手自由操作的程序，100%利用了iPad的運算力和高自由度的操作界面。畫面、聲音、操作全面吸引了用戶的注意力�！�
　　植物大戰(zhàn)僵尸也是飯否創(chuàng)始人、如今美團網(wǎng)CEO王興最愛的游戲。這款付費游戲同樣受到破解版用戶的歡迎。
　　看起來，簡單的游戲更受老板們歡迎。王興也喜歡一款名為Uzu的游戲，“很弱智，但是很好玩�！边@個游戲的理念就是用手指控制整屏碎屑移動、變化，它能激起人們對其后臺算法的好奇心—就像你的貓喜歡追逐移動光斑那樣。
　　還是繼續(xù)說說王興吧，他還有一個愛好。他購買了很多梵高的畫，然后用iPad來瀏覽畫冊。

　　跟工作……真的有關(guān)嗎？

　　那些看起來氣場無比強大的老板們，只有一人主要用iPad來工作。網(wǎng)易CEO丁磊的助理回答說，他的老板覺得iPad是個比iPhone更好用的工具。但是丁磊并不熱衷于在iPad上安裝APP�！皩λ�而言，有了iPad，工作會更方便，想起來就可以工作。”
　　33%的受訪老板們承認(rèn)他們主要就是用iPad來玩的，聯(lián)合利華的曾錫文認(rèn)為APP沒法工作，他發(fā)現(xiàn)好多熟悉的Windows程序不能使用。福萊國際傳播咨詢公司高級副總裁、合伙人劉焱猜測：“應(yīng)該很少有人拿它辦公吧？”56%的人將iPad同時用于工作和娛樂。不過即便如此，iPad用于工作的主題也大多是收發(fā)郵件、查找資料，或者演示PPT而已。
　　風(fēng)投公司NEA全球合伙人、中國董事總經(jīng)理蔣曉冬在iPad上設(shè)置了公司郵箱后，他的黑莓手機用得越來越少。14名受訪者都使用iPad收發(fā)郵件，他們欣賞它的便攜性。
　　在工作軟件中，最受好評的是蘋果發(fā)布的Keynote。有5名受訪者提及這款A(yù)PP。過來人求職網(wǎng)總裁張有明贊揚這款軟件是“無敵的演示文檔工具”，對習(xí)慣用Powerpoint做PPT的用戶，“是一種享受和顛覆”。

　　他們愿為APP付費嗎？

　　不到一半的受訪老板愿意為軟件付費。27名受訪者中，11名曾經(jīng)付費購買APP應(yīng)用，其中花銷最高者為300美元。有3人明確表示會使用破解軟件。
　　40%使用媒體APP的受訪用戶愿意付費購買這些應(yīng)用。也有一些受訪者表示，有的媒體APP只能通過支持美元的信用卡付費，他們沒有雙幣信用卡，因此刪除了這些程序。
　　還有一些人因為沒有雙幣信用卡而走向破解之路—當(dāng)然，這不是所有破解用戶的一致理由，也有人堅持不會購買付費程序，除非購買用戶體驗得到改善。

　　老板們的影響力

　　iPad在正式進入中國內(nèi)地市場前已成為話題和潮物。蔣曉冬在iPad正式上市兩周后從美國帶回一臺iPad，在其后不到一個月里被13個朋友看到，他們的年齡從14歲到65歲不等。這13人在看到他使用后兩周內(nèi)通過各種渠道購買了iPad，無一例外。譯言網(wǎng)CEO陳昊芝已經(jīng)自發(fā)推銷出去幾十臺iPad。他的一個好朋友曾經(jīng)一次買過16臺送人。

　　iTunes是雞肋

　　讓和菜頭、去哪兒網(wǎng)站副總裁張澤感到討厭的應(yīng)用是iTunes。大多數(shù)用戶的同步功能的確是需要通過電腦上的iTunes軟件完成，但是iPad平臺的iTunes應(yīng)用和其他付費軟件沒有什么兩樣—這對于中國用戶而言還需要一定接受時間。另一方面，也不是所有用戶都知道iTunes里有免費應(yīng)用，而且不僅僅是音樂。

　　尷尬的Skype

　　在iPhone平臺，Skype解放了國際長途，但是在iPad平臺，它卻有些尷尬。用戶們都熱愛這項應(yīng)用，但是他們會悄悄地用它�！拔医�(jīng)常用Skype來打電話，不過iPad太大了，用來打電話實在太傻，所以不能當(dāng)眾打�！蓖跖d說。

　　他們的抱怨

　　即使喬布斯可以在設(shè)計上持有強硬態(tài)度，iPad—或者說一直到iPhone，對中文輸入法的支持也讓用戶抱怨頗多�？膳＼浖﨏EO傅盛認(rèn)為iPad“中文輸入法確實很爛”，他本想配備藍牙鍵盤，但最終還是發(fā)現(xiàn)不好用—文字待選欄里沒有數(shù)字標(biāo)注，他不知道按哪個鍵可以按出想打的字。
　　由于喬布斯堅持Flash已經(jīng)是過時的玩意兒，iPad和iPhone一樣不支持Flash。但是不可否認(rèn)，F(xiàn)lash仍然在大量網(wǎng)頁上存在，因此，即使是iPad，也并不一定支持訪問所有的頁面。千橡集團副總裁沈博陽很反感蘋果這一點：“蘋果在走封閉的倒退！(居然)不支持Flash�！彼�在苦等支持Chrome OS的平板電腦。
　　另外，感到失望的還有那些希望所有i字頭產(chǎn)品可以相互連接的用戶們。iPad無法和iPhone通過3G網(wǎng)絡(luò)相連。最新消息是，它也無法與Google’s Picasa圖片服務(wù)同步。不過，接受我們調(diào)查的老板們暫時還沒人提到這一點。

　　相關(guān)報道：Hey Buddy!

　　好家伙！65名提供詳細(xì)答卷的公司人一共挖掘出162個APP—而且從很多人寫到一半打出的一系列省略號里，意思是他們只是列出了一部分他們iPad上的游戲和應(yīng)用。如今蘋果平臺上的APP已經(jīng)超過26萬款，公司人有太多選擇了。他們下載的APP用途廣泛，和只用iPad上微博的任志強相比……是的，你們正年輕。

　　我們愿意花錢！

　　看起來，公司人似乎比他們的老板大方一點。在65名詳細(xì)回答問卷的公司人中，46%曾經(jīng)去在線商店花錢購買游戲和應(yīng)用，這個比例稍高于他們的老板—只有41%的受訪老板曾經(jīng)花錢買過APP。消費最高的公司人大約花了超過200美元，有20人集中在50美元以下區(qū)間。
　　破解用戶比重顯然是公司人這邊更高，28%的受訪公司人是破解用戶，相較之下，只有11%的老板承認(rèn)他們破解了系統(tǒng)。

　　是玩具也是Buddy

　　和老板們相比，公司人似乎更加享受iPad作為一個Buddy(伙伴)帶來的樂趣。我們看到了一些和老板們不同的應(yīng)用，比如豆瓣電臺，以及影音播放器Oplayer HD。公司人喜愛的軟件隸屬的種類也更多。
　　公司人很少把iPad賦予工作上的意義，除了常規(guī)的收發(fā)郵件，他們不會強迫自己用這個新伙伴增加壓力。和老板們最大的不同是，他們并不常用iPad獲取新信息，這在電子雜志使用上體現(xiàn)明顯。公司人喜歡的新聞類APP名叫“中文報刊”，是一個中文報刊集合；也有一些公司人訂閱國外雜志APP，如《時代》、《連線》。而37%的受訪老板們聲稱自己喜歡下載國內(nèi)外各大媒體APP。
　　更有趣的是，只有兩名受訪公司人提到了被老板們大肆推崇的“無敵演示文檔工具”Keynote。最實在的推測是，公司人要匯報的對象不止一人，相較于一臺小小的平板電腦，同時給上級和同事們做PPT演示還是需要一臺投影儀。加上蘋果不支持USB接口，沒錯，投影儀也沒法接。

　　閱讀器“神器”

　　電子書閱讀器—這大概是iPad在本次調(diào)查中同時得到公司人和老板們青睞的APP種類了。不僅中國用戶，全世界都愛它。一位公司人形容說，“iPad簡直就是看書神器�！�
　　另一方面，公司人的影響力更傾向于向家庭擴散。戀人、配偶，或者孩子，是他們購買iPad之后為蘋果增加的新用戶群。一名公司人強調(diào)，他女兒喜歡玩“憤怒的小鳥”，更主要是“聽游戲中的背景音樂”。