電價(jià)形成機(jī)制改革或?qū)⑵祁}
立足電企電網(wǎng)用戶共贏的區(qū)域電力交易市場(chǎng)在呼市啟動(dòng)
    2010-05-07    作者:記者 施智梁 劉軍/呼和浩特報(bào)道    來源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)
    6日中午11時(shí),華北區(qū)域電力市場(chǎng)內(nèi)蒙古電力多邊交易市場(chǎng)在呼和浩特市正式運(yùn)行。業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為,這是現(xiàn)行的電價(jià)形成機(jī)制進(jìn)行市場(chǎng)化改革走出的重要一步。
  內(nèi)蒙古電力多邊交易中心隸屬于內(nèi)蒙古電力公司,中心主任程顯明告訴《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者,2009年7月內(nèi)蒙古電力多邊交易市場(chǎng)就開始啟動(dòng)模擬運(yùn)行,截至2010年4月,共有19個(gè)發(fā)電企業(yè)和18家大用戶參與市場(chǎng),發(fā)電企業(yè)和大用戶累計(jì)成交交易電量129.1億千瓦時(shí),模擬運(yùn)行均進(jìn)行了真實(shí)結(jié)算。
  據(jù)介紹,內(nèi)蒙古電力多邊交易市場(chǎng)是基于華北區(qū)域電力市場(chǎng)統(tǒng)籌考慮的面向發(fā)電企業(yè)、大用戶和區(qū)外的電力市場(chǎng)體系,由發(fā)電企業(yè)、電力用戶和電網(wǎng)公司三方共同參與。在啟動(dòng)儀式上,內(nèi)蒙古電力公司、北方電力公司、國(guó)華準(zhǔn)格爾電廠、包頭鋁業(yè)、內(nèi)蒙古宜化化工公司等企業(yè)簽署了三方合同。
  發(fā)電企業(yè)、電網(wǎng)、用戶,讓這原本存在微妙博弈關(guān)系的三個(gè)利益方坐到一張談判桌前,以協(xié)商或競(jìng)價(jià)的方式由購(gòu)電和售電雙方自行形成電價(jià),這打破了傳統(tǒng)的“政府指導(dǎo)價(jià)”的定價(jià)方式。另外,此項(xiàng)改革首次將電力消費(fèi)者作為購(gòu)電主體進(jìn)入市場(chǎng),打破了電網(wǎng)公司獨(dú)家購(gòu)電的壟斷格局。
  “改革不是某一方犧牲自己的利益達(dá)成的,而是大家在都確保自己利益的前提下達(dá)成的。”一位不愿具名的參會(huì)人士向《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者透露,“這種多贏的模式才能長(zhǎng)久和推廣!
  大用戶企業(yè)無疑是得利的。由于今年內(nèi)蒙古富余的裝機(jī)高達(dá)近千萬千瓦,在這樣的背景下,協(xié)商的電價(jià)必然低于目錄電價(jià)。“如果電價(jià)減低1分錢,我們電解鋁的成本就降低145至150元/噸!卑^鋁業(yè)有限公司的有關(guān)負(fù)責(zé)人透露,“換句話說,包鋁在此次試點(diǎn)改革中獲益2億多!
  而表面上讓利的發(fā)電企業(yè)看得更長(zhǎng)遠(yuǎn)。國(guó)華準(zhǔn)格爾背靠神華集團(tuán),在煤炭?jī)r(jià)格和運(yùn)輸成本上占據(jù)優(yōu)勢(shì),但國(guó)華準(zhǔn)格爾發(fā)電有限責(zé)任公司副總經(jīng)理呂志有認(rèn)為在現(xiàn)有的讓利形勢(shì)下,還是需要勒緊腰帶進(jìn)行內(nèi)部成本控制,“參與市場(chǎng)之初,我們每度電下浮了4分錢!眳沃居懈嬖V《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者,“我們?cè)敢庾尷,這和我們看重市場(chǎng)的培育有關(guān)!薄
  呂志有解釋,適當(dāng)?shù)淖尷梢宰尞?dāng)?shù)氐墓I(yè)加快繁榮!拔覀儠(huì)注意邊際利潤(rùn),不會(huì)超過一個(gè)極限,我們希望大用戶們多用電。金融危機(jī)時(shí)大用戶們都不用電了,我們的日子也很艱難!眳沃居姓f,“隨著市場(chǎng)繁榮,用電量增加,出現(xiàn)供不應(yīng)求的狀況,那就是協(xié)商電價(jià)高于標(biāo)桿電價(jià)的賣方市場(chǎng)了。事實(shí)上,盡管目前我們的電價(jià)仍舊下浮,但幅度已明顯減小。”
  程顯明告訴記者,進(jìn)入交易中心的電量都是增量,“在確保計(jì)劃用電的前提下,我們嘗試的是增量改革,在這個(gè)意義上,我們電網(wǎng)的利益沒有損失。在電力供過于求的形勢(shì)下,電價(jià)下浮刺激電力消費(fèi),起到增供擴(kuò)銷的作用,電力公司還可獲得額外收益。”
  參加這次啟動(dòng)儀式的還有內(nèi)蒙古自治區(qū)主席巴特爾,他和電監(jiān)會(huì)主席王旭東在6日中午一起鳴鑼開市!皩(duì)于地方政府而言,繁榮當(dāng)?shù)毓I(yè),形成良好循環(huán),解決當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè),何樂而不為呢?”自治區(qū)經(jīng)信委的一位官員告訴《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者。
  華北電力大學(xué)校長(zhǎng)助理張粒子教授告訴記者,此次交易中心的啟動(dòng)示范意義重大,“內(nèi)蒙古的模式完全可以復(fù)制到全國(guó),當(dāng)然實(shí)踐中要因地制宜,但只要統(tǒng)籌考慮各方利益,市場(chǎng)條件與內(nèi)蒙古相類似的區(qū)域都可以嘗試這樣的模式。”張粒子說。
  張粒子認(rèn)為區(qū)域供大于求的市場(chǎng)條件對(duì)這樣的交易市場(chǎng)有利,“假如一開始就供不應(yīng)求的話,協(xié)商電價(jià)必然高于目錄電價(jià),大用戶的動(dòng)力就不是很大!睆埩W诱f。
  資深電力專家馬海武告訴《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者,這次交易市場(chǎng)與之前幾次交易市場(chǎng)的差別就在于“每一方都獲得了利益”,“這將是確保本次交易市場(chǎng)成功的重要因素之一!
  “內(nèi)蒙古電力多邊交易市場(chǎng)通過建立大用戶和發(fā)電企業(yè)直接交易市場(chǎng)化平臺(tái),將充分發(fā)揮市場(chǎng)配置資源的基礎(chǔ)性作用。對(duì)于促進(jìn)節(jié)能減排、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、提高資源配置效率具有重要作用。”華北電監(jiān)局副局長(zhǎng)戴俊良告訴《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者。
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