本月26日下午，國(guó)內(nèi)知名企業(yè)代表匯聚新華社，共同探討“弘揚(yáng)民族品牌，樹(shù)立企業(yè)形象”之路，形成了“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，打造民族品牌，樹(shù)立民族品牌，挺起中國(guó)脊梁，走向世界之林”的共識(shí)。

　　集聚子品牌形成合力

　　中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司高級(jí)工程師韓麗群

　　中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)是信息產(chǎn)業(yè)的國(guó)家隊(duì)，連續(xù)四年在電子信息類(lèi)中央企業(yè)銷(xiāo)售收入利潤(rùn)總額中排名第一。目前主營(yíng)業(yè)務(wù)分布在集成電路與關(guān)鍵元器件、軟件、高新電子、計(jì)算機(jī)及核心零部件、移動(dòng)通信終端與服務(wù)以及電子商貿(mào)與工程。
　　中國(guó)電子的品牌定位是中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)與產(chǎn)品服務(wù)的提供者，全球電子信息產(chǎn)業(yè)的重要影響者，要成為這樣的發(fā)展目標(biāo)，中國(guó)電子必須塑造一個(gè)強(qiáng)勢(shì)品牌。
　　中國(guó)電子是一個(gè)統(tǒng)轄眾多產(chǎn)品子品牌的品牌母體，旗下?lián)碛虚L(zhǎng)城、熊貓、華大、中軟、桑達(dá)、武漢中原、電子進(jìn)出口、中電器材、長(zhǎng)城信息等諸多子品牌。中國(guó)電子的總體品牌建設(shè)想法就是集聚眾多子品牌形成合力，凸顯核心，形成中國(guó)電子的整體品牌價(jià)值。
　　不同的產(chǎn)品子品牌將共同構(gòu)建中國(guó)電子品牌，豐富中國(guó)電子品牌的文化內(nèi)涵。中國(guó)電子認(rèn)為，這個(gè)過(guò)程是一個(gè)價(jià)值的再次凝聚的過(guò)程，也是企業(yè)面貌改觀和整體形象提升的一個(gè)過(guò)程。

　　希望擴(kuò)大海外知名度

　　中國(guó)衛(wèi)星通訊集團(tuán)副總經(jīng)理黃寶忠

　　中國(guó)衛(wèi)通是一個(gè)比較新的老公司，之所以說(shuō)它新是因?yàn)樗�重組到中國(guó)航天科技集團(tuán)僅僅只有一年的時(shí)間。但重組一年來(lái)，我們發(fā)生了天翻地覆的變化，資產(chǎn)總額較重組并入初期增長(zhǎng)76.28%，營(yíng)業(yè)收入提到了25%，利潤(rùn)增加了27%。
　　目前我們服務(wù)的領(lǐng)域廣泛，從政府、軍隊(duì)到廣播電視、石油化工，國(guó)家主要關(guān)系到國(guó)計(jì)民生的行業(yè)我們都在提供服務(wù)，尤其在國(guó)防外交方面承擔(dān)著別人無(wú)法替代的一些重要的使命。最近，我們?cè)谇嗪Ｓ駱?shù)地區(qū)的每個(gè)村子按了兩部電話(huà)，為抗震救災(zāi)發(fā)揮了重要的作用。
　　此外，幾乎所有的廣播電視節(jié)目目前都在我們的衛(wèi)星上面進(jìn)行傳輸，我們現(xiàn)在加大了境外客戶(hù)的服務(wù)力度，每年的增長(zhǎng)額也主要來(lái)自于境外客戶(hù)的增長(zhǎng)，所以我們希望通過(guò)在境外的一些媒體宣傳，能夠繼續(xù)擴(kuò)大我們的知名度。

　　打造屬于中國(guó)人的國(guó)際知名評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)

　　大公國(guó)際資訊有限公司董事長(zhǎng)關(guān)建中

　　大公國(guó)際資訊有限公司(大公國(guó)際)的目標(biāo)就是要打造屬于中國(guó)人自己的國(guó)際知名的評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)。為什么要選擇這樣一條道路，這主要基于幾個(gè)方面的考慮：
　　一是信用評(píng)級(jí)具有極其重要的戰(zhàn)略地位，恰恰因?yàn)樵u(píng)級(jí)信息的錯(cuò)誤，引發(fā)了全球性的金融危機(jī)，幾乎摧毀了美國(guó)的金融體系，這個(gè)事實(shí)說(shuō)明，信用評(píng)級(jí)應(yīng)該引起全方位的重視。
　　二是信用評(píng)級(jí)對(duì)國(guó)家的核心利益特別重要，我認(rèn)為國(guó)家核心利益主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面，一個(gè)是金融體系的安全，再者是社會(huì)基礎(chǔ)的穩(wěn)定。
　　三是美國(guó)的評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)初衷有問(wèn)題，所以他向全球提供的評(píng)級(jí)信息也有問(wèn)題，它不能夠承擔(dān)在信用全球化背景下國(guó)際社會(huì)的責(zé)任。
　　四是我們國(guó)內(nèi)的評(píng)級(jí)化已經(jīng)被美國(guó)的評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)所掌控，他們擁有中國(guó)2/3的市場(chǎng)，這是非常危險(xiǎn)的。
　　五是在金融迅速發(fā)展和信用信息嚴(yán)重不對(duì)稱(chēng)的背景下，需要我們自己的民族評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)來(lái)能夠承擔(dān)責(zé)任。

　　東航品牌的支撐點(diǎn)是安全和服務(wù)

　　中國(guó)東方航空股份有限公司黨委書(shū)記秦亞平

　　中國(guó)東方航空股份有限公司(東航)是中國(guó)三大骨干航空運(yùn)行企業(yè)之一，截止2009年12月31日，東航擁有257架飛機(jī)，其中大型客機(jī)246架，貨機(jī)11架。
　　應(yīng)該說(shuō)東航一貫重視品牌的建設(shè)，今年更是把品牌建設(shè)列為東航發(fā)展的五大戰(zhàn)略之一。東航股份公司總經(jīng)理馬須倫一直強(qiáng)調(diào)，三流企業(yè)是參加經(jīng)營(yíng)，二流企業(yè)是資本經(jīng)營(yíng)，一流企業(yè)才是品牌經(jīng)營(yíng)，東航必須走品牌之路。作為航空運(yùn)輸企業(yè)來(lái)說(shuō)，東航品牌的支撐點(diǎn)就是安全和服務(wù)，安全是根，服務(wù)是本。
　　東航已經(jīng)把品牌建設(shè)擺在了重要地位，并從以下幾個(gè)方面著手，加強(qiáng)品牌保障：一是以安全飛行保障品牌成長(zhǎng)，二是以航班正常穩(wěn)定品牌運(yùn)作，三是以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)提升品牌價(jià)值。目前，東航已連續(xù)四年蟬聯(lián)中國(guó)民航安全第一。
　　對(duì)東航來(lái)說(shuō)，今年的上海世博會(huì)無(wú)疑是個(gè)進(jìn)行品牌建設(shè)的好機(jī)會(huì)。我們一是要利用世博提升品質(zhì)，實(shí)施品牌驅(qū)動(dòng)，二是要注重強(qiáng)化品牌意識(shí)，保證品牌內(nèi)涵的體現(xiàn)，三是要加強(qiáng)品牌形象維護(hù)，加強(qiáng)品牌特色，提升品牌知名度和影響力。

　　主流媒體讓品牌傳播如虎添翼

　　中國(guó)銀聯(lián)股份有限公司品牌營(yíng)銷(xiāo)部高級(jí)主管王孔平

　　根據(jù)國(guó)際咨詢(xún)公司S123的調(diào)查表明，中國(guó)銀聯(lián)的認(rèn)知度已高達(dá)99%。目前，通過(guò)各家商業(yè)銀行的廣泛合作，銀聯(lián)網(wǎng)絡(luò)正在向中西部地區(qū)、中小城市和廣大農(nóng)村地區(qū)延伸。
　　中國(guó)銀聯(lián)對(duì)于銀行產(chǎn)業(yè)的發(fā)展發(fā)揮了基礎(chǔ)性的作用。通用不斷深化，滿(mǎn)足人民群眾多元卡的需求，中國(guó)銀聯(lián)大力推進(jìn)了國(guó)內(nèi)銀行卡的創(chuàng)新支付方式，不僅可以不去ATM機(jī)等終端使用銀行卡，還可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)、固定電話(huà)、數(shù)字電視機(jī)等渠道實(shí)現(xiàn)繳費(fèi)、購(gòu)買(mǎi)機(jī)票和遠(yuǎn)程支付轉(zhuǎn)賬等多種支付方式。
　　對(duì)于民族品牌的傳播，我認(rèn)為，有一個(gè)也是非常重要的渠道，就是我們的主流媒體。通過(guò)主流媒體的合作可以對(duì)我們傳播品牌起到如虎添翼的作用。
　　今后，中國(guó)銀聯(lián)將根據(jù)黨和政府提出的要求，充分發(fā)揮它的職能，聯(lián)合商業(yè)銀行牢牢掌握主動(dòng)權(quán)，為國(guó)家經(jīng)濟(jì)金融安全保駕護(hù)航，為中國(guó)人民提供優(yōu)質(zhì)安全高效的服務(wù)，樹(shù)立起在國(guó)內(nèi)具有權(quán)威公信度、在國(guó)內(nèi)具有競(jìng)爭(zhēng)力和影響力的品牌子形象，成為全球主要銀行卡品牌。

　　自主品牌是一個(gè)主權(quán)問(wèn)題

　　江淮汽車(chē)股份有限公司黨委副書(shū)記王東生

　　弘揚(yáng)民族品牌不僅僅是樹(shù)立某一個(gè)企業(yè)的形象，更要樹(shù)立中國(guó)的國(guó)家品牌形象，因?yàn)橐粋�(gè)國(guó)家的背后是由很多自主品牌構(gòu)成的，比如，想到日本會(huì)想到松下、豐田，說(shuō)到美國(guó)就會(huì)想到通用等世界500強(qiáng)企業(yè)。
　　從汽車(chē)行業(yè)來(lái)說(shuō)，20年前大家可能并沒(méi)有意識(shí)到汽車(chē)自主品牌建設(shè)是一個(gè)國(guó)家戰(zhàn)略，但在以市場(chǎng)換技術(shù)路線(xiàn)走了這么多年之后，大家開(kāi)始認(rèn)識(shí)到汽車(chē)產(chǎn)業(yè)也涉及到國(guó)家安全，也涉及到技術(shù)空心化所帶來(lái)的危機(jī)。所以從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō)，今天的汽車(chē)自主品牌、民族品牌的誕生不僅僅是一個(gè)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，也應(yīng)該上升到國(guó)家的安全問(wèn)題。
　　江淮汽車(chē)一直堅(jiān)持這樣的認(rèn)知。我們除了在河北本部擁有研發(fā)基地之外，在意大利和日本東京都設(shè)立我們自己獨(dú)立的研發(fā)中心，形成了比較完整的自主研發(fā)體系。
　　當(dāng)然，建設(shè)自主品牌不僅僅只是科技創(chuàng)新，我們認(rèn)為還有更重要的，那就是江淮汽車(chē)要為世界汽車(chē)工業(yè)作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。我們希望通過(guò)改造人們的觀念，把民族品牌上升到國(guó)家戰(zhàn)略的高度，從而形成中國(guó)的品牌合力。

　　品牌建設(shè)是戰(zhàn)略核心

　　中國(guó)移動(dòng)通訊集團(tuán)市場(chǎng)部副總經(jīng)理趙芳

　　中國(guó)移動(dòng)近幾年來(lái)在品牌建設(shè)方面取得了一些成績(jī)。在2006年4月份，英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》聯(lián)合跨國(guó)品牌調(diào)研及
　　咨詢(xún)公司明略行推出的“全球最強(qiáng)勢(shì)100品牌”排名中，當(dāng)時(shí)中國(guó)移動(dòng)以品牌價(jià)值392億美元高居第四位，同時(shí)也是中國(guó)企業(yè)首次入主前10名。接下來(lái)三年中，中國(guó)移動(dòng)的品牌價(jià)值一直保持非歐美企業(yè)的第一位，全球的電信行業(yè)的第一位。2009年，中國(guó)移動(dòng)的品牌價(jià)值更是達(dá)到了612億美元。
　　這得益于我們對(duì)品牌的規(guī)劃進(jìn)行了科學(xué)細(xì)分和準(zhǔn)確定位。中國(guó)移動(dòng)目前有超過(guò)5億的目標(biāo)的客戶(hù)群，我們認(rèn)為專(zhuān)用一個(gè)單一的企業(yè)品牌是沒(méi)有辦法覆蓋這樣一個(gè)龐大規(guī)模的客戶(hù)群。為了滿(mǎn)足客戶(hù)差異化的需求，我們?cè)陔娦艠I(yè)首開(kāi)先河，進(jìn)行了科學(xué)細(xì)分，建立了全球通、動(dòng)感地帶和神州行三個(gè)品牌，并分別確定了不同品牌的品牌內(nèi)涵。
　　在品牌建設(shè)當(dāng)中我們始終以“客戶(hù)為中心”作為品牌主線(xiàn)，建設(shè)起適合品牌發(fā)展的內(nèi)部管理機(jī)制和流程，這樣一來(lái)，我們一方面強(qiáng)化了品牌的意識(shí)，另一方面也建立和培養(yǎng)起了自己的品牌經(jīng)理隊(duì)伍。
　　通過(guò)這幾年的工作，我們認(rèn)為品牌建設(shè)是公司戰(zhàn)略的核心部分，而打造品牌的實(shí)質(zhì)是構(gòu)建一個(gè)完美的客戶(hù)體驗(yàn)。當(dāng)然，品牌是客戶(hù)消費(fèi)的最終體驗(yàn)，也是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的最高境界，所以品牌創(chuàng)新必須是一個(gè)循序漸進(jìn)逐步提升的過(guò)程。
　　今后，中國(guó)移動(dòng)將來(lái)還會(huì)持之以恒地走品牌建設(shè)的道路，努力在提升客戶(hù)的價(jià)值，深化品牌內(nèi)涵，增強(qiáng)品牌影響力上取得新的成績(jī)。

　　品牌就是效益形象就是市場(chǎng)

　　中國(guó)石油化工集團(tuán)董秘局主任黃文生

　　中國(guó)石化的愿景是建設(shè)具有較強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的跨國(guó)公司。
　　中國(guó)石化是中國(guó)一體化的能源化工公司，主要包括油氣勘探開(kāi)發(fā)、煉油、成品油銷(xiāo)售、國(guó)際貿(mào)易等幾大業(yè)務(wù)。截至3月底，公司去年底總體銷(xiāo)售13850億元，總資產(chǎn)12800億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)800億元，向國(guó)家上交的各種稅費(fèi)2302億元，既履行了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，也履行了企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，中國(guó)石化黨組書(shū)記、總經(jīng)理蘇樹(shù)林同志就曾提出來(lái)品牌就是效益，形象就是市場(chǎng)。良好的品牌形象是企業(yè)寶貴的有形資產(chǎn)，打造核心競(jìng)爭(zhēng)力離不開(kāi)品牌，打造百年老店更離不開(kāi)品牌。所以，從去年下半年開(kāi)始，我們就圍繞著提升中國(guó)石化品牌形象作了一系列的工作。
　　首先，我們挖掘企業(yè)的內(nèi)涵；其次，明確了公司的經(jīng)營(yíng)宗旨：發(fā)展企業(yè)、貢獻(xiàn)國(guó)家、回報(bào)社會(huì)、關(guān)愛(ài)員工。同時(shí)，我們?nèi)匀贿x擇“愛(ài)我中華，振興石化”作為企業(yè)的精神，把我們的品牌賦予更多的文化和內(nèi)涵。
　　我們希望進(jìn)一步打造中國(guó)石化這一民族品牌，為中國(guó)石化長(zhǎng)期和持續(xù)的發(fā)展創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境。

    民族品牌需要保護(hù)
 
    近年來(lái)，中國(guó)自主創(chuàng)新的專(zhuān)利不斷增加，自主品牌不斷涌現(xiàn)。不過(guò)，這仍然不能滿(mǎn)足發(fā)展的需求，據(jù)了解，在中國(guó)出口的高新技術(shù)產(chǎn)品中，自主創(chuàng)新的高新技術(shù)產(chǎn)品僅僅只占到外貿(mào)出口的2%。

    中國(guó)優(yōu)秀民族品牌參展企業(yè)座談會(huì)在京召開(kāi)

    4月26日電新華社在京舉辦“中國(guó)優(yōu)秀民族品牌參展企業(yè)座談會(huì)”，一批優(yōu)秀民族企業(yè)在座談會(huì)上介紹了自身品牌建設(shè)的情況。