�。保的昵�，當(dāng)福建石獅華聯(lián)服裝配件企業(yè)有限公司年銷膠針根數(shù)超過全球人口時，董事長黃文遠(yuǎn)十分困惑：“這么多膠針都用到哪里去了？”
　　如今，華聯(lián)年銷膠針已逾１８０億根，以華聯(lián)為龍頭的石獅服裝輔料行業(yè)也迅速成長為從業(yè)人員近１０萬人、年產(chǎn)值逾百億元的產(chǎn)業(yè)集群。
　　“中國休閑服裝名城”石獅的服裝輔料行業(yè)發(fā)韌于改革開放之初。１９８１年，華聯(lián)在寶蓋鎮(zhèn)鋪錦村投石問路。像當(dāng)?shù)仄渌�企業(yè)一樣，華聯(lián)靠來料加工起步，引進(jìn)設(shè)備生產(chǎn)低檔鈕扣。隨著生意看漲，黃文遠(yuǎn)舉“輕”若“重”，引進(jìn)國外先進(jìn)設(shè)備和國內(nèi)優(yōu)秀人才生產(chǎn)鈕扣等“小玩意”，占領(lǐng)國內(nèi)服裝輔料的制高點。
　　１９８５年，華聯(lián)的“心臟”——模具車間成立。來自全國各地的１０多名高工對引進(jìn)技術(shù)和設(shè)備進(jìn)行消化、再創(chuàng)新，直至“青出于藍(lán)而勝于藍(lán)”。如今，模具車間已變身為擁有１００多名技術(shù)人員的模具廠，在四合扣、膠針、拋光等生產(chǎn)工藝方面開發(fā)了３０多項在全國乃至全球領(lǐng)先的專利技術(shù)，形成了“人無我有、人有我優(yōu)”的核心競爭力。
　　華聯(lián)靠不起眼的輔料小商品做出了大市場、大品牌。２００６年，華聯(lián)獲中國馳名商標(biāo)；２００７年，依托華聯(lián)的紡織工業(yè)（福建）服裝輔料創(chuàng)新中心獲準(zhǔn)成立；２００８年，華聯(lián)獲聯(lián)合國采購供應(yīng)商資格。華聯(lián)每天生產(chǎn)６０多噸產(chǎn)品，雄踞國內(nèi)中高端輔料市場，即使在金融危機(jī)中依然接到源源不斷的海內(nèi)外訂單。
　　在華聯(lián)的帶動下，大批小五金、塑料配件、電腦繡花、商標(biāo)、鈕扣等服裝輔料企業(yè)應(yīng)運而生。最初這些企業(yè)多為家庭小作坊，主要為華聯(lián)配套。隨著石獅服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大，全市服裝輔料行業(yè)強(qiáng)勁增長，小企業(yè)紛紛上規(guī)模、上檔次，形成了以“中國服裝輔料服飾名鎮(zhèn)”寶蓋鎮(zhèn)為中心的產(chǎn)業(yè)集群。
　　目前，石獅輔料行業(yè)擁有４００多家生產(chǎn)企業(yè)，產(chǎn)品涵蓋服裝、鞋帽、箱包、家用電器以及汽車、手機(jī)、電腦等產(chǎn)品的裝飾配件，基本形成從原材料供應(yīng)到壓鑄成型、拋光、電鍍、點漆、成品等加工工藝齊全的產(chǎn)業(yè)鏈。
　　黃文遠(yuǎn)說，完整的產(chǎn)業(yè)鏈和高度專業(yè)細(xì)化的分工給石獅輔料行業(yè)帶來無可比擬的低成本優(yōu)勢。鋪錦村只有３０００多人口，卻有１５０多家以小五金配件為主的輔料企業(yè)，僅在廣州就開了１８０多家店面。“這里生產(chǎn)簡單模具的成本只要外地的幾分之一，走出３公里，同類企業(yè)就難以生存。”
　　據(jù)估計，石獅輔料產(chǎn)品中最有特色的小五金配件占全國市場８成以上，１０００多家銷售網(wǎng)點遍布全國各大城市，產(chǎn)品出口歐美、東南亞６０多個國家和地區(qū)。
　　近年來，輔料正從實用功能向裝飾功能轉(zhuǎn)化，輔料設(shè)計已融入服裝整體設(shè)計之中，成為時尚、流行的關(guān)鍵元素，在這個意義上，輔料正日益“喧賓奪主”，成為服裝品牌在激烈市場競爭中的制勝籌碼。
    “在服裝產(chǎn)業(yè)中，輔料構(gòu)成產(chǎn)品核心競爭力要素之一，起到‘四兩撥千斤’的作用�！笔�獅市經(jīng)濟(jì)局副局長林金場說，經(jīng)過多年發(fā)展，石獅輔料行業(yè)已日趨成熟，應(yīng)進(jìn)一步做大做強(qiáng)。針對市場建設(shè)相對滯后的狀況，市政府正加速推動輔料專業(yè)市場建設(shè)，以此來規(guī)范、整合、提升整個輔料行業(yè)。
　　身兼石獅服飾鞋帽輔料行業(yè)協(xié)會會長的黃文遠(yuǎn)說，由協(xié)會牽頭建設(shè)的輔料專業(yè)市場占地近８０畝，投資四五億元，建成后將成為擁有２０００多個店面的配套超前的專業(yè)市場，必將推動石獅加速邁向全國輔料研發(fā)、生產(chǎn)、銷售中心。