晉煤整合對(duì)山西財(cái)政影響有三
    2009-08-31    本報(bào)記者:王炤坤    來(lái)源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)

    煤礦百萬(wàn)噸死亡人數(shù)將減少74%

    在未來(lái)3至7年,根據(jù)國(guó)家晉北、晉中、晉東三大煤炭基地規(guī)劃和18個(gè)礦區(qū)總體規(guī)劃,山西將加快建設(shè)煤—電—路—港—航為一體的晉北動(dòng)力煤基地,煤—焦—電—化為一體的晉中煉焦煤基地和煤—電—?dú)狻癁橐惑w的晉東無(wú)煙煤基地,將優(yōu)先發(fā)展煤機(jī)裝備制造、煤化工、煤礦安全產(chǎn)業(yè)、煤—電、煤—焦—鋼、煤—熱—電、煤—電—鋁等成集群的大煤炭產(chǎn)業(yè)。
    山西同時(shí)提出,要整合物流資源,打造大煤炭物流業(yè),提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。依托國(guó)家批準(zhǔn)建設(shè)的中國(guó)(太原)煤炭交易中心,建立與世界煤炭貿(mào)易接軌的現(xiàn)代化信息交易平臺(tái),籌劃煤炭期貨交易,提升山西煤炭市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán)。同時(shí),加快地方鐵路建設(shè),圍繞煤炭主產(chǎn)區(qū)分布和煤炭流向,建設(shè)公路運(yùn)煤通道和礦區(qū)公路。
    山西省發(fā)改委主任李寶卿說(shuō),惟如此,山西作為全國(guó)煤炭第一大省的地位才能得到進(jìn)一步鞏固,擔(dān)當(dāng)國(guó)家新型能源基地的能力進(jìn)一步增強(qiáng),同時(shí)對(duì)煤炭市場(chǎng)調(diào)控能力將得到進(jìn)一步提升。
    山西省煤監(jiān)局局長(zhǎng)杜建榮說(shuō),最能體現(xiàn)“以人為本”的就是煤礦安全保障能力的提高。兼并重組整合全面結(jié)束,煤礦全面采用機(jī)械化綜采后,煤礦百萬(wàn)噸死亡人數(shù)將減少74%。其一,煤礦數(shù)量從2600座減少到1000座,按簡(jiǎn)單數(shù)學(xué)概率算,事故發(fā)生率將比現(xiàn)在降低60%多,也有利于監(jiān)管工作。其二,煤礦裝備水平得到大幅提升是本質(zhì)安全的核心。其三,井下一個(gè)工作面當(dāng)班人數(shù)有50人就足夠了,標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),井下危險(xiǎn)崗位和從業(yè)人員也將大幅減少。其四,在本次兼并重組整合的煤礦符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,將根本消除短期行為帶來(lái)的安全隱患。

    越來(lái)越多的“煤老板”開(kāi)始轉(zhuǎn)型

    山西省屬于典型的資源型經(jīng)濟(jì),已經(jīng)有不少企業(yè)面臨著資源枯竭的問(wèn)題,企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)、城市轉(zhuǎn)型任務(wù)十分艱巨。
    山西轉(zhuǎn)產(chǎn)、轉(zhuǎn)型靠什么?轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)型資金從哪里來(lái)?山西省發(fā)改委申濟(jì)說(shuō),從近年來(lái)的實(shí)際看,山西轉(zhuǎn)型發(fā)展還必須靠煤炭賺的錢來(lái)支撐。大型煤礦企業(yè)是轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)型的重要主體,目前山西五大煤業(yè)的非煤產(chǎn)業(yè)已占企業(yè)總產(chǎn)值的40%左右。這輪整合重組以后,50%以上煤礦資源交給五大國(guó)有煤業(yè)集團(tuán)經(jīng)營(yíng),山西較為充足的社會(huì)民間資本和優(yōu)秀的企業(yè)家就會(huì)選擇進(jìn)入大量有市場(chǎng)前景的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、非煤工業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)。
    據(jù)記者了解,上一輪亞洲金融危機(jī)以后,山西煤老板“由黑轉(zhuǎn)綠”投資旅游業(yè),像皇城相府、介休綿山等都是成功的范例。從去年下半年以來(lái),越來(lái)越多的“煤老板”開(kāi)始了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的創(chuàng)業(yè)歷程。清徐縣進(jìn)行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),呂梁市種植經(jīng)濟(jì)林、孝義市發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)、還有運(yùn)城的飲料業(yè)、忻州的房地產(chǎn)業(yè)等等。最近還有煤焦企業(yè)家轉(zhuǎn)投高科技領(lǐng)域,將電子商務(wù)運(yùn)用到能源領(lǐng)域,建立了“中國(guó)煤炭信息網(wǎng)”。

    國(guó)家將增加200億元的稅收

    煤礦企業(yè)兼并重組整合后,資源綜合利用的時(shí)代才會(huì)真正到來(lái)。到2011年,山西省礦井采區(qū)回采率薄煤層要達(dá)到85%以上、中厚煤層達(dá)到80%以上、厚煤層達(dá)到75%以上。原煤洗選加工率達(dá)到70%,煤層氣(瓦斯)抽采量達(dá)到70億立方米,利用率達(dá)到50%。省煤炭工業(yè)廳專家說(shuō),這個(gè)水平就達(dá)到了我國(guó)先進(jìn)的資源利用水平。
    兼并重組整合也將使中煤、矸石、礦井廢水綜合治理和循環(huán)利用加快進(jìn)程。山西省經(jīng)信委資源處趙建設(shè)說(shuō),大型煤礦發(fā)展煤矸石發(fā)電、中煤做水泥原料、中水凈化處理循環(huán)利用,基本做到吃干用盡。兼并重組整合還將進(jìn)一步推動(dòng)礦區(qū)沉陷區(qū)治理、生態(tài)環(huán)境修復(fù)。不像過(guò)去的小煤窯一樣,只管掠奪性開(kāi)采不管生態(tài)治理,新主體必須承擔(dān)起礦界內(nèi)的沉陷治理和植被恢復(fù),同時(shí)承擔(dān)必要的生態(tài)修復(fù)和綠化的公共工程。
    煤礦企業(yè)兼并重組整合后,山西各級(jí)財(cái)政和民生事業(yè)也將得到進(jìn)一步改善。煤礦企業(yè)兼并重組整合后,對(duì)山西財(cái)政的影響主要集中在三個(gè)方面。一是產(chǎn)量增加帶來(lái)的收入。按現(xiàn)在噸煤平均100元的稅收算,增加2億噸煤就意味著國(guó)家要增加200億元的稅收。二是兼并重組后煤炭產(chǎn)量增加帶動(dòng)其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來(lái)的收入。三是主體減少后便于加強(qiáng)稅收監(jiān)管,防堵漏洞帶來(lái)的稅收。
    過(guò)去,小煤礦工人絕大多數(shù)居住在棚戶區(qū)內(nèi),生活環(huán)境很差;兼并重組后,隨著國(guó)家和山西省統(tǒng)一改造棚戶區(qū)力度的加大,地方煤礦工人的居住條件進(jìn)一步改善。靠山吃山,靠煤吃煤,山西上千個(gè)煤礦周邊的鄉(xiāng)村是為煤礦提供服務(wù)的。兼并重組整合后,由于煤礦企業(yè)發(fā)展更為穩(wěn)定,從而相關(guān)服務(wù)業(yè)也會(huì)穩(wěn)定增長(zhǎng)。
    山西財(cái)大王森教授認(rèn)為,長(zhǎng)遠(yuǎn)看,這次兼并重組整合也有利于提升山西的對(duì)外形象。明清時(shí)期,晉商稱雄五百年,近幾年出現(xiàn)的山西煤老板,卻成了暴發(fā)戶、亂花錢的代名詞。兼并重組整合后,煤炭企業(yè)家隊(duì)伍整體素質(zhì)將提升層次。過(guò)去許多客商來(lái)山西投資是看上了廉價(jià)的資源和不高的辦礦門檻,兼并重組整合后辦礦門檻大大提高,會(huì)合理引導(dǎo)和改善投資結(jié)構(gòu),有利于經(jīng)濟(jì)整體轉(zhuǎn)型發(fā)展。

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