|
| 來自民企的代表委員：不裁員不減薪不拖欠是民企對社會最好回報 |
|
|
|
|
|
|
| 2009-03-05 本報記者:鄒偉 譚劍 王文志 來源:經(jīng)濟(jì)參考報 |
|
|
來自民營企業(yè)的三位代表委員在接受記者采訪時表示，作為得益于改革開放成長起來的民營企業(yè)，應(yīng)該在國家出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)困難、職工面臨失業(yè)危險的情況下，勇于承擔(dān)更多的保就業(yè)責(zé)任。保就業(yè)是當(dāng)前民營企業(yè)最現(xiàn)實的社會責(zé)任�！安徊脝T、不減薪、不拖欠”是民營企業(yè)對社會的最好回報。
全國政協(xié)委員、全國工商聯(lián)副主席、億利資源集團(tuán)董事會主席王文彪說，企業(yè)作為市場主體，需要擔(dān)當(dāng)起保就業(yè)的“第一責(zé)任人”角色，這個角色的社會責(zé)任在于：替員工著想，替政府分憂，替社會減壓。“現(xiàn)在不裁員，將會成為金融危機(jī)過后更壯大、更有競爭力的保障�！睋�(jù)了解，今年，億利資源要著力辦好的四件大事之一就是保就業(yè)，至少增加2000人就業(yè)。
就在一些企業(yè)打算裁員或試圖給員工減薪的時候，三一集團(tuán)今年初卻做出了一個驚人之舉：集團(tuán)董事長梁穩(wěn)根今年只領(lǐng)一元錢年薪，全體董事降薪90%，集團(tuán)高管降薪50%，而對于普通員工，集團(tuán)承諾對其“不裁員、不減薪、不接受降薪申請”，并擬出臺“特別獎勵”政策激勵員工。
全國人大代表、三一集團(tuán)總裁向文波說，現(xiàn)在的企業(yè)職工為我們企業(yè)的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)，在當(dāng)前金融危機(jī)下，作為企業(yè)不能只考慮企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，更要承擔(dān)社會責(zé)任。從提高企業(yè)凝聚力和可持續(xù)發(fā)展角度看，“責(zé)任也是生產(chǎn)力”，承擔(dān)社會責(zé)任并不僅僅等于付出或吃虧，相反更可以演化成強(qiáng)大的生產(chǎn)力，繼而反哺于企業(yè)�！拔覀儾坏徊脝T，且今年計劃招聘1000名研究生，充實到企業(yè)中”。
自去年金融危機(jī)爆發(fā)以來，國內(nèi)玻璃龍頭企業(yè)——金晶集團(tuán)受到了一定沖擊。但這家擁有5000多員工的企業(yè)宣布：不管遇到什么困難，都不會裁一個員工，且會繼續(xù)招聘員工。
全國人大代表、金晶集團(tuán)總裁王剛表示，越是困難的時候，就越能考驗企業(yè)道德素質(zhì)和社會責(zé)任感。金融危機(jī)雖然給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營帶來了困難，但企業(yè)應(yīng)盡的保障職工勞動就業(yè)、收入分配、勞動安全生產(chǎn)權(quán)利的責(zé)任沒有變。同時，保就業(yè)不僅要考慮當(dāng)下的就業(yè)問題，也要考慮危機(jī)過后的就業(yè)問題。企業(yè)要早主動、早升級、早轉(zhuǎn)型，利用目前生產(chǎn)資料價格下行、人力資源培訓(xùn)成本較低等各種優(yōu)勢，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)優(yōu)化，同時進(jìn)行人力優(yōu)化。“在別人裁員的時候招攬人才，抓住機(jī)遇提高企業(yè)科技研發(fā)和科技含量，這是企業(yè)儲備人才的一個好時機(jī)。”
|
|
|
|
|