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金融海嘯來(lái)襲，不少企業(yè)的日子不太好過(guò)，而紅豆集團(tuán)董事局主席周耀庭仍氣定神閑，“不能說(shuō)金融危機(jī)對(duì)我們企業(yè)沒(méi)有影響，但影響不是很大，今年前10個(gè)月，集團(tuán)營(yíng)業(yè)收入近180億元，全年有望突破200億元，比去年增長(zhǎng)20%以上�！�
這位在不久前舉辦的“改革開(kāi)放30年中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)高峰論壇”獲得“全國(guó)優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家終身成就獎(jiǎng)”的企業(yè)家能這么有信心，因?yàn)樗掷锎_實(shí)有幾張王牌。
從針織內(nèi)衣到西服
紅豆集團(tuán)的前身是無(wú)錫一家瀕臨倒閉的針織廠。1983年周耀庭接手這家工廠，次年將其更名為“紅豆集團(tuán)”，做針織內(nèi)衣。在服裝行業(yè)里，針織內(nèi)衣應(yīng)該算是低檔產(chǎn)品。在中國(guó)改革開(kāi)放之初，擁有廉價(jià)土地和勞動(dòng)力資源的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在生產(chǎn)這種低檔產(chǎn)品方面具備先天的優(yōu)勢(shì)，只要能在質(zhì)量、營(yíng)銷(xiāo)等方面多下點(diǎn)功夫，就能很快發(fā)展壯大，脫穎而出。而如今的中國(guó)服裝業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，利潤(rùn)空間越來(lái)越小。在勞動(dòng)力等方面成本上升的大趨勢(shì)下，如果繼續(xù)與大量中小企業(yè)短兵相接拼價(jià)格，紅豆已經(jīng)很難保持自己的優(yōu)勢(shì)。只有提高產(chǎn)品檔次，增加產(chǎn)品的附加值，才是繼續(xù)發(fā)展壯大之路。
就服裝工業(yè)而言，做西服和做針織內(nèi)衣所獲得的附加值當(dāng)然不可同日而語(yǔ)。紅豆新落成的西服車(chē)間總面積四萬(wàn)平方米，是目前亞洲最大的服裝生產(chǎn)車(chē)間，安裝了來(lái)自意大利、德國(guó)、美國(guó)、日本等地的一流生產(chǎn)設(shè)備，可日生產(chǎn)西服4000套，襯衫兩萬(wàn)件。
讓周耀庭信心十足的不僅是這些硬件設(shè)備，還有為提高產(chǎn)品附加值而儲(chǔ)備的技術(shù)和管理軟件條件。早在上世紀(jì)90年代，紅豆就以幾十萬(wàn)乃至上百萬(wàn)年薪的代價(jià)從海外聘請(qǐng)了設(shè)計(jì)和經(jīng)營(yíng)管理方面的高級(jí)人才，并與法國(guó)巴黎最負(fù)盛名的服裝設(shè)計(jì)學(xué)院--ESMOD高級(jí)時(shí)裝設(shè)計(jì)學(xué)院聯(lián)合創(chuàng)辦了國(guó)際培訓(xùn)中心，為集團(tuán)培養(yǎng)了一大批設(shè)計(jì)師。紅豆還不惜重金激勵(lì)集團(tuán)內(nèi)部創(chuàng)新�，F(xiàn)在，紅豆已成為國(guó)家專(zhuān)利試點(diǎn)企業(yè)，集團(tuán)自己申請(qǐng)的專(zhuān)利轉(zhuǎn)化到工業(yè)性生產(chǎn)后，產(chǎn)品銷(xiāo)售額已達(dá)到20多億元。
紅豆有衫，還有杉
紅豆集團(tuán)是做服裝起家的，到現(xiàn)在，生產(chǎn)紅豆牌衣衫仍是紅豆集團(tuán)的主業(yè)。周耀庭相信，不管經(jīng)濟(jì)危機(jī)也好，繁榮也好，人們總要穿衣服，所以做好自己的主業(yè)，集團(tuán)就能夠立于不敗之地。但是，畢竟服裝工業(yè)進(jìn)入門(mén)檻低，競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，難獲厚利。集團(tuán)要發(fā)展、壯大，還要開(kāi)辟新的增長(zhǎng)點(diǎn)，走多元化道路。早些年，紅豆集團(tuán)就開(kāi)始了這方面的努力，現(xiàn)在頗有成果。例如，集團(tuán)生產(chǎn)的摩托車(chē)用輪胎產(chǎn)量已經(jīng)占據(jù)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)首位�？墒亲屩芤ジd奮，對(duì)未來(lái)更有信心的是集團(tuán)成功掌握了紅豆杉的人工繁殖栽培技術(shù)。
自然條件下的紅豆杉生長(zhǎng)緩慢，再生能力差，全世界范圍內(nèi)還沒(méi)有發(fā)現(xiàn)大規(guī)模的自然紅豆杉林。紅豆集團(tuán)請(qǐng)來(lái)能人，經(jīng)過(guò)潛心研究，耐心培育，終于掌握了讓極難發(fā)芽的紅豆杉果實(shí)生根發(fā)芽，從盆栽再到大田種植的技術(shù)。如今集團(tuán)種植的上千萬(wàn)株紅豆杉已經(jīng)長(zhǎng)到一人多高，蔚然成林。集團(tuán)投資8000萬(wàn)元興建的紫杉醇提煉廠，設(shè)計(jì)年生產(chǎn)能力為500公斤。今年內(nèi)，集團(tuán)已經(jīng)向德國(guó)出口了20公斤紫杉醇原料，最近又接到南美某國(guó)30公斤紫杉醇原料的訂單。此外，集團(tuán)正加緊建設(shè)針劑廠，自己直接生產(chǎn)紫杉醇針劑，爭(zhēng)取明年投放市場(chǎng)。一棵棵紅豆杉有望成為紅豆集團(tuán)的“搖錢(qián)樹(shù)”。
紅豆出南國(guó)
“紅豆生南國(guó)”，王維詩(shī)里的“南國(guó)”是指中國(guó)的南部地區(qū)。而紅豆集團(tuán)卻把自己的“紅豆”種到了國(guó)門(mén)以南的國(guó)度，可謂是“紅豆出南國(guó)”。
人們都說(shuō)，目前的國(guó)際金融危機(jī)對(duì)中國(guó)企業(yè)既有“危”又有“機(jī)”。對(duì)有實(shí)力的中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)，當(dāng)前可以捕捉的機(jī)會(huì)，或者說(shuō)機(jī)遇之一就是“走出去”，加快擴(kuò)展海外業(yè)務(wù)的步伐�？磥�(lái)，紅豆集團(tuán)抓住了這種機(jī)會(huì)。不久前，紅豆集團(tuán)聯(lián)合其他中國(guó)企業(yè)在柬埔寨設(shè)立占地11.08平方公里的西哈努克港經(jīng)濟(jì)特區(qū)，這是國(guó)家商務(wù)部首批批準(zhǔn)中國(guó)企業(yè)在海外建立的合作區(qū)之一。預(yù)計(jì)八年內(nèi)投資30億美元，建成一個(gè)可以容納300家企業(yè)，提供八萬(wàn)個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)的經(jīng)濟(jì)特區(qū)。建成這樣的特區(qū)能給紅豆集團(tuán)帶來(lái)怎樣的經(jīng)濟(jì)收益，現(xiàn)在還難下斷語(yǔ)。但不少跨國(guó)集團(tuán)都看中有豐富的自然資源和勞動(dòng)力資源的柬埔寨的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?jié)摿�，是人所共知的�?/P> |