海內(nèi)外經(jīng)濟形勢日益趨緊，中小企業(yè)更受擠壓，維持日常生產(chǎn)經(jīng)營的資金鏈出現(xiàn)危機。為中小企業(yè)解困，成為不少金融機構(gòu)的關注點。以“新設合并”全新模式組建的城市商業(yè)銀行江蘇銀行的目光尤其專注，董事長黃志偉說：“我們要做中小企業(yè)的‘娘家’”。最新數(shù)據(jù)顯示，截至9月末，江蘇銀行中小企業(yè)貸款余額990億元，比今年年初增加146億元，中小企業(yè)貸款在全行貸款余額的占比高達76%以上，當年新增貸款占比達到63%。其中，小企業(yè)授信戶數(shù)8821戶，比年初增加1983戶；小企業(yè)貸款余額136億元，比年初增加25億元，增長22%，高于全行貸款增長一個百分點。

傳承基本定位

　　今年年初，江蘇銀行就明確要求，從三個維度支持小企業(yè)：支持小企業(yè)的戶數(shù)只能增加，不能減少；規(guī)定小企業(yè)貸款增速不得低于全行貸款平均增速；要求各行留出一定比例的信貸規(guī)模，滿足已有中小企業(yè)的需求。
　　江蘇銀行董事長黃志偉告訴記者，江蘇銀行是由江蘇省內(nèi)無錫、蘇州、南通、常州、淮安、徐州、揚州、鹽城、鎮(zhèn)江、連云港等10家城市商業(yè)銀行合并重組成立的一家新銀行，2007年1月正式開業(yè)后，傳承城商行“服務中小企業(yè)、服務民營經(jīng)濟、服務城市市民”的客戶定位，在滿足中小企業(yè)老客戶信貸需求的基礎上，貸款規(guī)模向中小企業(yè)傾斜，積極為全省范圍內(nèi)的中小企業(yè)提供信貸支持。
　　位于常州市的江南首聯(lián)多媒體科技有限公司是一家集數(shù)字化、智能化多媒體開發(fā)和應用軟件開發(fā)為主的中等高新技術(shù)企業(yè)。在創(chuàng)業(yè)初期，由于公司研發(fā)的移動聯(lián)播多媒機的技術(shù)先進、產(chǎn)品新穎受到了中國電信、紅星美凱龍等大客戶的青睞。正當企業(yè)準備大展拳腳之際，流動資金短缺的問題凸現(xiàn)出來。江蘇銀行常州分行在了解到這家企業(yè)的融資需求后，主動上門服務，為企業(yè)開通信貸“綠色通道”，加快材料受理、審核上報流程，及時將50萬元貸款注入企業(yè)。首聯(lián)建立了常州首家移動聯(lián)播網(wǎng)、成立了獨立子公司，并獲得了政府專項扶持資金。目前，江南首聯(lián)已與中國電信簽下協(xié)議，將產(chǎn)品逐步推廣到江蘇省內(nèi)13家城市。
　　作為銀監(jiān)會表彰的“全國小企業(yè)貸款工作先進單位”，江蘇銀行連云港分行堅持系統(tǒng)推進中小企業(yè)貸款工作的指導思想，將中小企業(yè)“啟明星”助推計劃系列金融產(chǎn)品、“金豆豆”創(chuàng)業(yè)金融助推服務系列金融產(chǎn)品作為面向中小企業(yè)開展信貸服務的平臺，實現(xiàn)了較好的經(jīng)濟效應和社會效應。

實施區(qū)別授權(quán)

　　江蘇銀行根據(jù)各分行信貸資產(chǎn)質(zhì)量狀況、經(jīng)營管理水平、所處地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展水平等因素，研究制定了對各分行的信貸審批授權(quán)管理規(guī)定，明確了各分行在信貸業(yè)務方面的授權(quán)。新授權(quán)制度繼續(xù)保持各分行在原城市商業(yè)銀行在監(jiān)管規(guī)定內(nèi)的權(quán)限，通過區(qū)別化授權(quán)，保證各分行在中小企業(yè)業(yè)務發(fā)展中靈活便捷的優(yōu)勢。
　　針對南京地區(qū)直屬支行，江蘇銀行總行對小企業(yè)信貸業(yè)務單獨授權(quán)，其中抵押方式為500萬元，保證方式為200萬元審批權(quán)。扁平化的授權(quán)大大減少了江蘇銀行小企業(yè)客戶辦理信貸業(yè)務的審批環(huán)節(jié)，提高了審批效率。
　　目前，部分分行也針對自身實際情況及管理水平，或下放審批權(quán)限或改善審批流程，提高小企業(yè)業(yè)務發(fā)展的競爭力。簡化流程，科學授權(quán)，提高小企業(yè)信貸服務效率。

加大產(chǎn)品創(chuàng)新

　　江蘇省東海縣雙店鎮(zhèn)北溝村的花卉種植大戶單華怎么也沒有想到，在這個中小企業(yè)的資金“寒冬”，他的花卉種植項目能得到銀行的信貸資金支持。
　　作為江蘇省內(nèi)率先開辦的面向小企業(yè)客戶的信貸新產(chǎn)品，“鮮切花”項目專項貸款是江蘇銀行支持高效農(nóng)業(yè)企業(yè)的新嘗試。今年以來，江蘇銀行充分發(fā)揮城市商業(yè)銀行決策鏈短，機制靈活，了解地方企業(yè)真實的經(jīng)營狀況和風險水平的特點，研究制定《中小企業(yè)信貸營銷指引》，細分客戶市場，貼近地方經(jīng)濟實際設計產(chǎn)品和服務。
　　針對部分中小型貿(mào)易銷售企業(yè)，根據(jù)企業(yè)固定資產(chǎn)較少、資產(chǎn)流動性較強等的特點，江蘇銀行推出了動產(chǎn)質(zhì)押貸款、應收賬款質(zhì)押、國內(nèi)保理、出口退稅質(zhì)押融資、代交關稅業(yè)務、買方信貸等產(chǎn)品服務，幫助中小企業(yè)盤活庫存資產(chǎn)及應收賬款，增強企業(yè)資金實力。
　　針對中小型生產(chǎn)企業(yè)，江蘇銀行推出了園區(qū)廠房抵押貸款、商業(yè)旺鋪抵押貸款、通用設備抵押貸款、企業(yè)聯(lián)保貸款、股權(quán)質(zhì)押貸款等產(chǎn)品，拓寬了企業(yè)擔保方式，在有效控制風險的基礎上，最大限度滿足優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)的信貸需求。江蘇銀行還在產(chǎn)業(yè)鏈上下功夫，重點拓展與核心龍頭企業(yè)做配套服務的中小企業(yè)。在為龍頭企業(yè)提供一攬子信貸配套服務的同時，把握企業(yè)的物資鏈和資金鏈，拓展一批生產(chǎn)、效益有保障的上、下游中小企業(yè)客戶，將銀行信用融入到企業(yè)信用環(huán)節(jié)中去，即加強了銀行與企業(yè)的合作關系，又鞏固了企業(yè)與企業(yè)間的信任關系，更為雙方取得了較好的經(jīng)濟效益。