業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，隨著當(dāng)前醫(yī)藥保健品市場(chǎng)的轉(zhuǎn)型和成熟，“非治療理念”指導(dǎo)下的保健品市場(chǎng)開(kāi)始呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展的趨勢(shì)。專家認(rèn)為，與以往以治療為主的中醫(yī)藥藥品市場(chǎng)相比，這種非治療理念下的中藥材市場(chǎng)潛藏著巨大的商機(jī)，對(duì)當(dāng)前我國(guó)藥材市場(chǎng)的培育和發(fā)展是一個(gè)契機(jī)。

　　王老吉的發(fā)展給中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)帶來(lái)反思

　　在甘肅省岷縣舉行2008當(dāng)歸產(chǎn)業(yè)論壇上，中國(guó)醫(yī)保商會(huì)綠色行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)辦公室提供了一組數(shù)據(jù)：2002年王老吉的銷售額為1.8億元，2003年為6億元，2004年為14.3億元，2005年為25億元，2006年為近40億元。據(jù)介紹，廣州王老吉集團(tuán)的主要產(chǎn)品有王老吉系列、保濟(jì)丸、保濟(jì)口服液、小兒七星茶、清熱暗瘡片、克感利咽口服液、痰咳凈、藿膽丸等，其中王老吉清涼茶、王老吉廣東涼茶顆粒等都被評(píng)為“廣東省、廣州市名牌產(chǎn)品”和“中國(guó)中藥名牌產(chǎn)品”。與會(huì)專家指出，王老吉的發(fā)展壯大給我國(guó)的中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)帶來(lái)反思：非治療理念將給中藥產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了巨大的發(fā)展機(jī)遇。
　　一些專家指出，按照以往中藥材發(fā)展的思路，中藥材的發(fā)展必須與臨床醫(yī)療相結(jié)合，即向醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供能夠治療疾病的中西藥品，在這種情況下，市場(chǎng)出口十分單一，因此中藥材的命運(yùn)如何單獨(dú)決定于醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)。他們認(rèn)為，盡管非處方藥品市場(chǎng)的放開(kāi)給中藥材市場(chǎng)注入了活力，但藥品畢竟是藥品，其市場(chǎng)消費(fèi)對(duì)象僅僅是病人，隨著當(dāng)前人們健康觀念和知識(shí)的普及與深入，單純的藥品的市場(chǎng)不敢說(shuō)萎縮，至少不會(huì)大幅度增長(zhǎng)。

　　健康產(chǎn)品市場(chǎng)前景廣闊

　　一些業(yè)內(nèi)人士指出，健康產(chǎn)品應(yīng)該是未來(lái)中藥材市場(chǎng)發(fā)展的主要方向。
　　首先，從目標(biāo)人群來(lái)看，保健品的市場(chǎng)前景廣闊。中國(guó)醫(yī)保商會(huì)綠色行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)辦公室的專家指出，如果把人體的健康分為未生病、身體不適、生病和康復(fù)四個(gè)階段，那么只有在生病階段需要各種中西藥品進(jìn)行治療，而在未生病、身體不適合康復(fù)階段，都需要用各種健康產(chǎn)品進(jìn)行調(diào)養(yǎng)。世界衛(wèi)生組織發(fā)布研究表明，全世界15%的人群處于疾病狀態(tài)，70%的人群處于亞健康狀態(tài)，亞健康與健康人群則是保健品的主要消費(fèi)對(duì)象，因此，保健品的目標(biāo)人群遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于藥品。
　　其次，從市場(chǎng)份額上看，保健品是一個(gè)迅速崛起的領(lǐng)域。中國(guó)醫(yī)保商會(huì)綠色行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)辦公室提供的數(shù)據(jù)表明，2006年全球保健食品的市場(chǎng)銷售額達(dá)到了700億美元，增長(zhǎng)速度約為7%，到2010年市場(chǎng)容量將達(dá)到1000億美元。在中國(guó)，2005年中國(guó)保健食品銷售總額為800億元左右，按照人均計(jì)算大約為每人每年61元，而在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)大多數(shù)超過(guò)每人每年1000元。
　　第三，中藥材和中醫(yī)藥獨(dú)特的調(diào)養(yǎng)理念適用于保健品市場(chǎng)“綠色”要求。中藥材多在自然環(huán)境下生長(zhǎng)，即便是目前大規(guī)模的基地種植，仍然能保證其天然植物的特性，目前，消費(fèi)者對(duì)保健品成品和上游產(chǎn)品的“綠色”品質(zhì)要求較高，中藥材在很大程度上能滿足這一要求。

　　中藥行業(yè)進(jìn)一步發(fā)展面臨挑戰(zhàn)

　　隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化，國(guó)內(nèi)企業(yè)隨著國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的不斷加強(qiáng)，參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)、獲取更大發(fā)展空間已經(jīng)成為一種迫切的需要。但是縱觀中國(guó)中藥材和中藥產(chǎn)品的出口，形勢(shì)不容樂(lè)觀，除了部分國(guó)家運(yùn)用行政與技術(shù)壁壘對(duì)我國(guó)中藥出口進(jìn)行雙重阻擊外，我國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)自身競(jìng)爭(zhēng)力不高，中藥企業(yè)開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)乏力給我國(guó)中藥產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步做大做強(qiáng)也帶來(lái)了一定的難度。
　　中國(guó)醫(yī)藥保健品進(jìn)出口商會(huì)綜合部主任、復(fù)旦大學(xué)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士許銘介紹，2000年我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)總產(chǎn)值為1944.6億元，2006年增長(zhǎng)為5536.9億元，同時(shí)進(jìn)出口額也在相應(yīng)增加。但在這種情況下我國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)企業(yè)規(guī)模較小、產(chǎn)業(yè)集中度低、產(chǎn)業(yè)運(yùn)行效益不高、產(chǎn)業(yè)發(fā)展受政策影響大的不利因素依然存在。他介紹，2000年我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)大企業(yè)數(shù)為284家，到2005年減少為55家，從7.35%下降為0，97%，2000到2006年我國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)毛利從36.9%下降為30%。醫(yī)藥行業(yè)的銷售利潤(rùn)率從2005年的9.4%下降為8.5%。這些數(shù)據(jù)表明，我國(guó)整體醫(yī)藥行業(yè)的規(guī)模和效益逐步下降。
　　許銘等專家指出，造成這種現(xiàn)狀有國(guó)際醫(yī)藥品市場(chǎng)整體波動(dòng)變化，同時(shí)也暴露了我國(guó)藥品行業(yè)創(chuàng)新、品牌等多方面的不足。面對(duì)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，中國(guó)國(guó)有醫(yī)藥行業(yè)還將面臨新一輪的跨國(guó)并購(gòu)浪潮，日本、韓國(guó)的植物藥企業(yè)率先對(duì)國(guó)內(nèi)中藥材生產(chǎn)企業(yè)形成挑戰(zhàn)，而且越來(lái)越多的洋中藥將搶灘國(guó)內(nèi)重要市場(chǎng)。

　　發(fā)展中藥產(chǎn)業(yè)要向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變

　　中藥產(chǎn)業(yè)涉及農(nóng)業(yè)、中藥工業(yè)、中藥商業(yè)和中醫(yī)藥知識(shí)產(chǎn)業(yè)，是一個(gè)系統(tǒng)完整的產(chǎn)業(yè)鏈。中藥材是中醫(yī)臨床和中藥工業(yè)的基礎(chǔ)原料，是我國(guó)重要的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略資源。因此，發(fā)展中藥種植業(yè)、推進(jìn)中藥農(nóng)業(yè)的形成及其規(guī)范化、集約化發(fā)展，從而完善中藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展鏈條，對(duì)保護(hù)重要資源，保障中藥產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。
　　科技部社會(huì)發(fā)展司專家鄒健強(qiáng)指出，在中藥材上游種植產(chǎn)業(yè)發(fā)展中應(yīng)該處理好以下幾個(gè)問(wèn)題：
　　一是科技要先行，在建立標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、確保產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上再擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。中藥是典型的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，尤其是中藥材種植業(yè)。要從粗放型的生產(chǎn)方式向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變就必須應(yīng)用現(xiàn)代技術(shù)加以支撐和改造，通過(guò)提高中藥材標(biāo)準(zhǔn)來(lái)形成品牌，通過(guò)提高中藥材質(zhì)量來(lái)提高效益。
　　二是積極研發(fā)以地方特色中藥材為原料的新產(chǎn)品，提高中藥資源的技術(shù)附加值。通過(guò)科技創(chuàng)新開(kāi)發(fā)盡可能多的終端產(chǎn)品，如傳統(tǒng)中醫(yī)藥的“二次開(kāi)發(fā)”和現(xiàn)代中藥研發(fā)，以中藥材為原料的保健品、日用品、化妝品、食品添加劑以及中藥農(nóng)藥、獸藥、飼料添加劑等綠色產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)。
　　中國(guó)醫(yī)藥保健品進(jìn)出口商會(huì)綜合部主任、復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士許銘認(rèn)為，同仁堂國(guó)際化的案例有幾點(diǎn)也值得國(guó)內(nèi)同行業(yè)借鑒：首先以品牌效應(yīng)帶動(dòng)產(chǎn)品的國(guó)際化；二是較為完善的公司治理結(jié)構(gòu)有力推動(dòng)了國(guó)際化進(jìn)程；三是產(chǎn)供銷集約化運(yùn)作是國(guó)際化的根本保證；四是設(shè)立分店的直接投資方式開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)成效明顯；五是借助香港的優(yōu)勢(shì)地位搭建進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的快速通道；六是不斷創(chuàng)新為國(guó)際化提供了原動(dòng)力；七是不斷實(shí)施人才開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略。
　　中國(guó)醫(yī)保商會(huì)綠色行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)辦公室專家還認(rèn)為，為體現(xiàn)中醫(yī)藥在世界醫(yī)藥中的主導(dǎo)地位，提高中國(guó)中醫(yī)藥國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力，通過(guò)對(duì)中藥出口企業(yè)的產(chǎn)品進(jìn)行綠色標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證來(lái)促進(jìn)產(chǎn)品的出口管理也是必要的。