江蘇南通數(shù)千名大學(xué)生競相報名當(dāng)“村官”。新華社發(fā)(江建華 攝)

　　1992年，碩士研究生、28歲的楊本倫主動放棄了國家人事部的工作回到家鄉(xiāng)當(dāng)了一名村支書，成為我國首位“碩士村官”。六年后，屢屢受挫的楊本倫傷心地離開農(nóng)村南下打工。
　　最近，已經(jīng)棄政從商的楊本倫對記者暢談了自己當(dāng)村官六年的收獲與失誤�！爱�(dāng)村官，是我人生中的重要經(jīng)歷，至今沒有后悔過�！彼�說，現(xiàn)在我國選聘大學(xué)生到農(nóng)村任職，對于農(nóng)村和大學(xué)生都是雙贏之舉，但愿他的經(jīng)歷能夠?qū)Υ髮W(xué)生村官有所啟發(fā)。

“碩士村官”給農(nóng)村帶來新風(fēng)

　　楊本倫中國人民大學(xué)碩士研究生畢業(yè)后分配到國家人事部工作，1992年10月，他主動要求回到家鄉(xiāng)山東省沂源縣石橋鄉(xiāng)東北莊村任村支部書記。當(dāng)時，全村2500口人，人均不到一畝薄嶺地，沒有農(nóng)副業(yè)項目，80%的村民剛剛解決溫飽問題。
　　楊本倫的到來給這個封閉的小山村帶來了活力和開放意識。在下村之前，楊本倫利用半年時間到各地農(nóng)村參觀，尋找農(nóng)村發(fā)展的路子。回村后，他確立了一條符合山區(qū)實際的發(fā)展思路，調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，發(fā)展林果業(yè)，為此進行了大規(guī)模的土地調(diào)整，并與村民簽訂了50年土地承包合同，促進了林果業(yè)的發(fā)展。他還主持修建了市場，鼓勵個體經(jīng)商，把商品意識帶入了這個封閉的小山村。另外，他在任期間，還爭取多項資金給村里興修水利工程、修路。
　　楊本倫說：“每干一件事情，遇到的困難和阻力都超出了我的想象�！睎|北莊村的土地劃分一直零零散散，形不成規(guī)模，要調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，必須重新劃分土地，集中連片種植。山地重新劃片那會兒，楊本倫經(jīng)常顧不得吃午飯，十天半月不回家。為了把村里位置最好的一塊墳地改建成市場，楊本倫被人打得頭破血流。現(xiàn)在，記者看到原先路旁的墳地建成了附近有名的集散市場，東北莊的村民有了越來越強烈的經(jīng)商意識。
　　“在農(nóng)村的六年經(jīng)歷，讓我受益終生，使我更了解基層工作和百姓疾苦，工作更有韌勁，心理承受能力更強，這些是在機關(guān)里學(xué)不到的�！彼�說。
　　東北莊村黨支部書記田光寶當(dāng)時是村里的副書記，他對記者說：“如果沒有楊本倫，東北莊村就不會發(fā)展到現(xiàn)在的樣子。農(nóng)村太需要人才了，村干部沒文化，年輕人都在外打工，農(nóng)村發(fā)展后繼無人，沒有人才啥事也干不了�！�

“水土不服”的村官敗走農(nóng)村

　　1998年，楊本倫當(dāng)村官六年后，因為處境尷尬，不得不選擇離開。過去多年以來，對于自己的“敗走”經(jīng)歷，他神情淡定地總結(jié)說，大學(xué)生有理想、有抱負(fù)、想干事，理論水平較高，工作有熱情，但也有明顯的不足，比如，實踐經(jīng)驗不足，眼高手低，到農(nóng)村后容易“水土不服”。他坦言，這是自己最后不得不選擇離開的主要原因。
　　他說，自己的一個失誤是對農(nóng)村經(jīng)濟不很了解，盲目跟風(fēng)興辦企業(yè)，結(jié)果上了幾個村辦小廠，上一個垮一個。這件事影響了他在村里的威信。另一個失誤是村兩委班子調(diào)整太頻繁，沒有形成很好的凝聚力，影響了工作的開展。
　　“在農(nóng)村要想混太容易了，還能撈到不少的實惠，但要想干點事太難了。”回頭看看自己艱辛的六年村官生活，楊本倫說自己最主要的失誤是沒與縣、鄉(xiāng)及有關(guān)部門搞好關(guān)系，工作急于求成，不被理解，沒有創(chuàng)造一個較好的外部環(huán)境。楊本倫說，由于經(jīng)常忙于跑項目、拉資金，鄉(xiāng)里開會他很少參加，對鄉(xiāng)里安排的工作也不積極。比如：當(dāng)時鄉(xiāng)里收“三提五統(tǒng)”，東北莊村總是拖到最后；鄉(xiāng)里讓上報農(nóng)民人均純收入，別的村報2000元，楊本倫只報1500元；鄉(xiāng)里攤派訂報紙，楊本倫經(jīng)常一口回絕。楊本倫還主持制定了招待紀(jì)律，鄉(xiāng)里來人一律不招待。楊本倫說，這些舉措深受老百姓歡迎，但是一些上級領(lǐng)導(dǎo)并不滿意，有一段時間村里很冷清，幾乎沒有上級領(lǐng)導(dǎo)下村來。
　　田光寶說，楊本倫的品行沒得說，不怕吃苦，想干事，為了把廠子辦好，他每天把兩張桌子拼起來睡在廠里；但是他不熟悉農(nóng)村工作，不接地氣，很多思路太超前，群眾不理解，領(lǐng)導(dǎo)不支持，最后敗走也是早晚的事。他對記者說：“楊本倫的弱點也是大學(xué)生的通病。大學(xué)生進農(nóng)村我舉雙手歡迎，可又擔(dān)心這些‘飛鴿牌’的大學(xué)生干不了事。大學(xué)生要想在農(nóng)村干點事，首先要適應(yīng)農(nóng)村環(huán)境，這是第一關(guān)。”

讓大學(xué)生下得來，留得住，能干事

　　從今年開始，中組部等部門要用五年時間選聘10萬名高校畢業(yè)生到農(nóng)村任職。楊本倫認(rèn)為，國家號召大學(xué)生進村是雙贏之舉，對農(nóng)村發(fā)展和大學(xué)生自身提升都有好處。但是理想和現(xiàn)實的差距很大，尤其是農(nóng)村的工作環(huán)境與機關(guān)有很大不同，在農(nóng)村工作光喊不行，要有符合實際、踏踏實實的工作作風(fēng)，而這恰恰是大學(xué)生身上最缺少的。
　　楊本倫離開農(nóng)村后，南下打工，幾經(jīng)周折，終于在商場找到了自己的位置。他現(xiàn)任淄博信譽樓商業(yè)有限公司董事長兼總經(jīng)理，把一個企業(yè)管理得井井有條。
　　對于自己當(dāng)村官六年的經(jīng)歷，他說自己從來沒有后悔過。盡管現(xiàn)實和當(dāng)初他的理想有很大差距，但農(nóng)村的工作生活經(jīng)歷教給了他很多很多。
　　他說，一些有能力、有理想、有抱負(fù)的大學(xué)生，為什么在農(nóng)村的環(huán)境中成長不起來？從大學(xué)生自身來說，要把進村當(dāng)作提升鍛煉自己的一個機會，不斷調(diào)整心態(tài)，調(diào)整工作方式和目標(biāo)。從各級黨政部門來說，要對大學(xué)生跟上指導(dǎo)，幫助他們找到定位，適應(yīng)環(huán)境，最后有所成就。另外，還應(yīng)加快用人制度改革，使基層干部有更多上升空間，讓更多下基層的大學(xué)生能夠留得下。
　　楊本倫說：“黨政部門應(yīng)該加強對大學(xué)生村官的具體幫扶指導(dǎo)，使他們盡快進入角色�！彼�認(rèn)為，“大學(xué)生村官”剛從學(xué)校走向社會，對農(nóng)村基層工作比較陌生，組織部門應(yīng)該首先明確大學(xué)生應(yīng)該“干什么”，用其所長，避其所短。其次，應(yīng)該建立健全培養(yǎng)鍛煉機制，引導(dǎo)大學(xué)生“怎么干”。通過開展定期培訓(xùn)與經(jīng)常性培訓(xùn)，講授政策理論、農(nóng)村法律法規(guī)等內(nèi)容，讓他們盡快了解基層情況和農(nóng)村工作方式方法，幫助他們迅速進入工作角色。第三，對每名“大學(xué)生村官”都應(yīng)安排有經(jīng)驗的基層干部結(jié)成幫帶對子，實行結(jié)對跟蹤培養(yǎng)，定期溝通交流，幫助他們解決遇到的實際困難，指導(dǎo)他們開展工作。
　　楊本倫說：“現(xiàn)在大學(xué)生村官的工作環(huán)境與我當(dāng)時有很大不同，黨政部門對大學(xué)生村官的管理幫帶機制更加健全，相信大學(xué)生村官能夠在農(nóng)村找到用武之地，不會再出現(xiàn)第二個‘楊本倫’�！�