2007年，長(zhǎng)沙工程機(jī)械行業(yè)總產(chǎn)值超過(guò)300億元，占長(zhǎng)沙全市工業(yè)制造業(yè)產(chǎn)值的近1/3，成為全市第一大工業(yè)產(chǎn)業(yè)。近5年，長(zhǎng)沙工程機(jī)械行業(yè)的產(chǎn)值每年超過(guò)60%的速度增長(zhǎng)。早在2006年，這個(gè)工業(yè)基礎(chǔ)原本并不雄厚的中部城市就曾提出，著力打造“中國(guó)工程機(jī)械之都”。這個(gè)農(nóng)業(yè)大省的省會(huì)城市提出這個(gè)口號(hào)憑的是什么？

南山 攝

吳呂明 攝

“三劍客”擁有核心武器

　　長(zhǎng)沙市工程機(jī)械行業(yè)的崛起不過(guò)短短10余年時(shí)間，但在全國(guó)的地位卻舉足輕重，因?yàn)檫@個(gè)城市擁有工程機(jī)械行業(yè)的“三劍客”：長(zhǎng)沙中聯(lián)重工科技發(fā)展股份有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)中聯(lián)重科)、湖南三一集團(tuán)有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)三一重工)、湖南山河智能機(jī)械股份有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)山河智能)�！叭齽�客”創(chuàng)造了多個(gè)全國(guó)第一：三個(gè)公司都是上市公司，是同一個(gè)城市工程機(jī)械行業(yè)上市最多的；在上市的工程機(jī)械公司中市值最大的也在“三劍客”之中，有時(shí)是中聯(lián)重科，有時(shí)是三一重工；中聯(lián)重科和三一重工被選為世界50強(qiáng)工程機(jī)械企業(yè)。
　　“三劍客”在中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)的地位來(lái)自于他們擁有產(chǎn)品創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新這一核心武器。首先是產(chǎn)品創(chuàng)新。其次是技術(shù)創(chuàng)新。
　　“三劍客”的發(fā)展速度也令人瞠目結(jié)舌。中聯(lián)重科是國(guó)有股參股的股份制企業(yè)，三一重工和山河智能都是民營(yíng)的股份制企業(yè)，三家企業(yè)的共同特點(diǎn)是發(fā)展速度快，增長(zhǎng)速度都在年均60%。1992年，時(shí)任長(zhǎng)沙建設(shè)機(jī)械研究院副院長(zhǎng)的詹純新帶領(lǐng)7名科技人員、借款50萬(wàn)元起家，到2007年，公司銷(xiāo)售收入遠(yuǎn)超百億元。三一重工1993年起步發(fā)展，由原來(lái)生產(chǎn)焊接材料的小廠(chǎng)轉(zhuǎn)變成生產(chǎn)工程機(jī)械的企業(yè)，2007年市值最高時(shí)達(dá)到400億元，銷(xiāo)售收入超過(guò)120億元。1999年8月憑50萬(wàn)元借款、租賃廢舊廠(chǎng)房起家的山河智能，雖然規(guī)模不是很大，但幾乎是每年完成一個(gè)跨越，2001年入圍中國(guó)工程機(jī)械企業(yè)100強(qiáng)。
　　最早提出長(zhǎng)沙打造“中國(guó)工程機(jī)械之都”的是一向高調(diào)、敢言的三一重工執(zhí)行總裁向文波。2006年11月，他在湖南省委召開(kāi)的新型工業(yè)化座談會(huì)上建言“將長(zhǎng)沙打造成中國(guó)乃至世界工程機(jī)械之都”。他當(dāng)時(shí)放言，長(zhǎng)沙的工程機(jī)械行業(yè)發(fā)展后勁十足，用最多兩年左右的時(shí)間，必然成中國(guó)工程機(jī)械之都。依靠全省人民的支持，再用10到20年，完全有可能成就工程機(jī)械行業(yè)的全球之最。
　　向文波的說(shuō)法并未得到湖南省政府和長(zhǎng)沙市政府的明確回應(yīng)，兩級(jí)政府也從未公開(kāi)提出“打造中國(guó)工程機(jī)械之都”的口號(hào)，對(duì)媒體關(guān)于長(zhǎng)沙要“打造中國(guó)工程機(jī)械之都”的提法沒(méi)有駁斥和批評(píng)，而是采取了默認(rèn)的態(tài)度。

同城競(jìng)秀各有妙招

　　在中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)以并購(gòu)聞名的中聯(lián)重科，近幾年相繼完成了收購(gòu)英國(guó)保路捷公司、承債式并購(gòu)原湖南機(jī)床廠(chǎng)、重組并購(gòu)原浦沅集團(tuán)和收購(gòu)中標(biāo)實(shí)業(yè)，完成了一系列圍繞“突出主業(yè)，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力”的重組并購(gòu)，生產(chǎn)13大系列、350多個(gè)品種的主導(dǎo)產(chǎn)品，產(chǎn)品類(lèi)別超過(guò)同行業(yè)任何一家國(guó)際知名企業(yè)。大型塔機(jī)、環(huán)衛(wèi)機(jī)械、鋸條鋸床三大系列產(chǎn)品全國(guó)市場(chǎng)占有率遙遙領(lǐng)先。
　　三一重工模仿吸引能力特別強(qiáng)，目前已向自主研發(fā)轉(zhuǎn)變。企業(yè)的擴(kuò)張速度特別快，并大膽地在世界工程機(jī)械強(qiáng)國(guó)——美國(guó)建立生產(chǎn)基地，其主導(dǎo)產(chǎn)品混凝土泵車(chē)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率穩(wěn)居首位。
　　山河智能以高校知識(shí)與成果庫(kù)為依托，從研發(fā)現(xiàn)代鑿巖設(shè)備到開(kāi)發(fā)樁工、挖掘、筑養(yǎng)路機(jī)械，在中小型工程機(jī)械設(shè)備制造領(lǐng)域異軍突起，特別在4.5噸級(jí)以下小挖產(chǎn)品領(lǐng)域形成“狙擊”對(duì)手的威懾力。
　　在長(zhǎng)沙工程機(jī)械行業(yè)圈子里，有人把中聯(lián)重科比作貴族，它的風(fēng)格是內(nèi)斂、積淀；三一重工像是一個(gè)暴發(fā)戶(hù)，它激情、張揚(yáng)；山河智能像一個(gè)中產(chǎn)階級(jí)，它精細(xì)、低調(diào)。企業(yè)的風(fēng)格與創(chuàng)業(yè)者的個(gè)人風(fēng)格形影相隨。詹純新畢業(yè)于西北工業(yè)大學(xué)后留校任教，調(diào)來(lái)長(zhǎng)沙建設(shè)機(jī)械研究院后曾從事過(guò)10多年的一線(xiàn)科研工作。詹純新的行事風(fēng)格是沉穩(wěn)、執(zhí)著、追求完美。對(duì)于梁穩(wěn)根，記者未見(jiàn)其人，據(jù)說(shuō)他的風(fēng)格是熱情、豪爽，管大事不管小事。詹純新和何清華則是既管大事也管小事。何清華生在城市，他的行事風(fēng)格是默默無(wú)聞、精益求精地干事。
　　他們?nèi)�人都是上世紀(jì)50年代生人，有著相同的時(shí)代背景和相類(lèi)似的生活經(jīng)歷。梁穩(wěn)根1983年中南工業(yè)大學(xué)(現(xiàn)中南大學(xué))畢業(yè)，在原兵器工業(yè)部漣源洪源機(jī)械廠(chǎng)工作期間和幾個(gè)志同道合的人一起“不務(wù)正業(yè)”，于1984年當(dāng)起的羊販子，從此4個(gè)人開(kāi)始離職創(chuàng)業(yè)，1986年4個(gè)人東拼西湊6萬(wàn)元成立了一個(gè)焊接材料廠(chǎng)，1993年成立了“三一材料集團(tuán)有限公司”，并將總部由漣源搬到了長(zhǎng)沙。何清華因親戚有海外關(guān)系不能考大學(xué)，下鄉(xiāng)當(dāng)生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng)，當(dāng)知青9年，后返城當(dāng)車(chē)工6年，1980年直接考取了研究生，成為中南大學(xué)機(jī)電學(xué)院文革后第一位碩士研究生。
　　他們?nèi)�人都是工作狂。他們基本上都是早�?點(diǎn)前后就到辦公室，晚上八九點(diǎn)或10點(diǎn)以后才回家，一個(gè)星期只休息一天，其他時(shí)間都在辦公室，一天休息時(shí)間只有五六個(gè)小時(shí)。
　　他們都很重視企業(yè)文化建設(shè)，中聯(lián)重科的文化核心理念是：“至誠(chéng)無(wú)息，博厚悠遠(yuǎn)”，并依此形成了自己獨(dú)特的企業(yè)文化體系。三一重工的三一即“創(chuàng)建一流企業(yè)，造就一流人才，作出一流貢獻(xiàn)”，三一重工的口號(hào)是：“品質(zhì)改變世界，一切為了客戶(hù)，幫助員工成功”。山河智能的口號(hào)是：“修身治業(yè)，興企強(qiáng)國(guó)”。
　　湖南人不服輸?shù)木�神在他�?人身上體現(xiàn)得非常明顯，他們同城競(jìng)爭(zhēng)，鮮有合作，誰(shuí)也不服誰(shuí)，都想當(dāng)?shù)谝�。正是這種誰(shuí)也不服誰(shuí)、爭(zhēng)當(dāng)?shù)谝坏木�神使這些企業(yè)保持了極強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力和旺盛的生命力。

產(chǎn)業(yè)集群效益顯山露水

　　在“三劍客”的撬動(dòng)下，長(zhǎng)沙工程機(jī)械行業(yè)的產(chǎn)業(yè)集群效益已初步顯現(xiàn)。據(jù)長(zhǎng)沙市經(jīng)委統(tǒng)計(jì)，目前全市有29家規(guī)模以上工程機(jī)械企業(yè)，其中大中型企業(yè)6家，生產(chǎn)的產(chǎn)品涉及12個(gè)大類(lèi)100多個(gè)小類(lèi)400多個(gè)品種規(guī)格。同時(shí)，來(lái)自行業(yè)權(quán)威統(tǒng)計(jì)顯示：長(zhǎng)沙制造的混凝土機(jī)械在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的占有率達(dá)到80%，液壓靜力壓樁機(jī)為70%，汽車(chē)起重機(jī)為30%，旋挖鉆機(jī)為45%。
　　長(zhǎng)沙市經(jīng)開(kāi)區(qū)作為當(dāng)?shù)毓こ虣C(jī)械產(chǎn)業(yè)的主要聚集區(qū)，2007年工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)完成產(chǎn)值近156億元，增長(zhǎng)57%。管委會(huì)主任楊懿文介紹說(shuō)，政府部門(mén)將著重協(xié)助企業(yè)找準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)鏈的競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)和合作點(diǎn)。經(jīng)開(kāi)區(qū)共聚集工程機(jī)械制造主機(jī)企業(yè)7家，配套企業(yè)30余家，構(gòu)成了以混凝土輸送泵、隧道巖石挖掘機(jī)、靜力壓樁機(jī)、起重提升機(jī)等產(chǎn)品群的工程機(jī)械制造產(chǎn)業(yè)鏈�！�
　　何清華分析，國(guó)際工程機(jī)械行業(yè)正在發(fā)生三大變化：第一國(guó)際工程機(jī)械行業(yè)專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)程度不斷提高，第二零部件全部實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)，第三行業(yè)區(qū)域化、專(zhuān)業(yè)化程度提高。這背后意味著行業(yè)配套能力對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的影響越來(lái)越大。
　　長(zhǎng)沙經(jīng)開(kāi)區(qū)目前正抓緊建設(shè)四大工程機(jī)械配套園，包括三一重工起重機(jī)泵送機(jī)械園、中聯(lián)重科工程起重機(jī)園、山河智能工程機(jī)械配套園和山河智能航空產(chǎn)業(yè)園。四大產(chǎn)業(yè)園預(yù)計(jì)今年年底可相繼建成投產(chǎn)，每年預(yù)計(jì)新增產(chǎn)值100億元以上。
　　長(zhǎng)沙將工程機(jī)械作為重中之重的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)來(lái)抓，強(qiáng)有力的政策支持也呼之欲出。據(jù)長(zhǎng)沙市經(jīng)開(kāi)區(qū)介紹，政府部門(mén)可能對(duì)工程機(jī)械企業(yè)在新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售過(guò)程中給予所得稅、虧損彌補(bǔ)、產(chǎn)品出口以及區(qū)內(nèi)再投資擴(kuò)建等方面，實(shí)行稅收減免和優(yōu)惠。同時(shí)為了鼓勵(lì)投資，保護(hù)科技人員的積極性，支持工程機(jī)械行業(yè)發(fā)展有自主產(chǎn)權(quán)的新產(chǎn)品，可能對(duì)科技人員分紅再投資部分實(shí)行個(gè)人所得稅免征。
　　徐工集團(tuán)王民：“中國(guó)多幾個(gè)工程機(jī)械之都是好事，不過(guò)目前老大在此�！�
　　綜觀全國(guó)，中國(guó)工程機(jī)械已經(jīng)形成了六大生產(chǎn)基地，分別是徐州、長(zhǎng)沙、常州、廈門(mén)、濟(jì)寧、柳州。
　　長(zhǎng)沙要打造“中國(guó)工程機(jī)械之都”，最大的挑戰(zhàn)來(lái)自于徐州。記者問(wèn)徐州工程機(jī)械集團(tuán)有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)徐工集團(tuán))董事長(zhǎng)王民：“你對(duì)長(zhǎng)沙打造‘中國(guó)工程機(jī)械之都’是怎么看的？”王民笑道：“他們的雄心壯志我很欽佩，中國(guó)多幾個(gè)工程機(jī)械之都是好事，不過(guò)目前老大在此�！�
　　徐工集團(tuán)是目前我國(guó)最大的工程機(jī)械企業(yè)，其下屬有10多家公司，還有卡特彼勒徐州有限公司、徐州羅特艾德回轉(zhuǎn)支承有限公司和徐州美馳車(chē)橋有限公司等多家中外合資企業(yè)。此外，徐工集團(tuán)幾年前突出精干主業(yè)，改制剝離出如徐州挖掘機(jī)公司、徐州良羽機(jī)械、徐州建機(jī)等一批工程機(jī)械企業(yè)。目前，徐州工程機(jī)械制造企業(yè)有100多家，2007年銷(xiāo)售收入500多億元，成為中國(guó)最大的工程機(jī)械生產(chǎn)及出口基地。徐工集團(tuán)的核心產(chǎn)品、銷(xiāo)售最好的產(chǎn)品是起重機(jī)、壓路機(jī)，不少產(chǎn)品在行業(yè)名列前茅。
　　與長(zhǎng)沙不同的是，徐州工程機(jī)械創(chuàng)造出的產(chǎn)值，外國(guó)獨(dú)資企業(yè)、中外合資企業(yè)占了相當(dāng)大的比重。如徐工集團(tuán)，在308億元的銷(xiāo)售收入中，主營(yíng)收入248億元，合資企業(yè)銷(xiāo)售收入60億元。長(zhǎng)沙工程機(jī)械企業(yè)以國(guó)有和民營(yíng)的股份制企業(yè)為主，而徐州則是國(guó)企、民企、外企、合資多種形式并存。
　　與中聯(lián)重科、三一重工和山河智能相比，徐工集團(tuán)存在著一些先天的和后天的劣勢(shì)。徐工集團(tuán)是一個(gè)老的國(guó)有企業(yè)，體制和機(jī)制制約了徐工集團(tuán)的發(fā)展速度和規(guī)模。經(jīng)過(guò)凱雷收購(gòu)事件之后，徐工集團(tuán)目前仍在艱難的探索過(guò)程中。徐州的地理位置不如長(zhǎng)沙，缺少了競(jìng)爭(zhēng)力，長(zhǎng)沙是省會(huì)城市，競(jìng)爭(zhēng)具有優(yōu)勢(shì)。而從南京、合肥、濟(jì)南3個(gè)省會(huì)城市到徐州都需要3個(gè)小時(shí)的路程，航班也不暢，到許多城市沒(méi)有航班，物流和信息流的都受到了相當(dāng)程度的影響。徐州的文化環(huán)境也不如長(zhǎng)沙，長(zhǎng)沙近幾年文化城市的彩色越來(lái)越濃，人氣的吸納，開(kāi)放的心態(tài)，競(jìng)爭(zhēng)的氛圍都是徐州不能相比的。
　　盡管如此，徐州也有自己的優(yōu)勢(shì)。徐州最大的優(yōu)勢(shì)是配套能力明顯強(qiáng)于長(zhǎng)沙，徐州是全國(guó)最大的固定機(jī)械租賃市場(chǎng)。徐工集團(tuán)更是有徐工集團(tuán)的優(yōu)勢(shì)。同樣是上世紀(jì)50年代生人、同樣不服輸?shù)耐趺裾f(shuō)，徐工的優(yōu)勢(shì)是老國(guó)企，有文化和產(chǎn)業(yè)積淀，有敬業(yè)的企業(yè)精神。徐工集團(tuán)提出的企業(yè)文化是：“擔(dān)大任，行大道，成大器”。直率的王民干了一輩子工程機(jī)械，為了把徐工集團(tuán)打造成一個(gè)百年企業(yè)、一個(gè)國(guó)際化的企業(yè)，常�！笆巢桓饰�，夜不能寐”，他的目標(biāo)是到2015年徐工的銷(xiāo)售額要達(dá)到1000億元。
　　誰(shuí)將最終成為中國(guó)的工程機(jī)械之都，是長(zhǎng)沙還是徐州，這必將是一番激烈的、波瀾壯闊的競(jìng)爭(zhēng)。
　　中國(guó)有很多城市被冠之以“都”，古的有古銅都銅陵、瓷都景德鎮(zhèn)、千年鹽都自貢等，新的有中國(guó)鞋都溫州、風(fēng)箏之都濰坊、建材之都南安等。世界上，一個(gè)產(chǎn)業(yè)支撐一個(gè)城市知名的有美國(guó)的休斯敦是火箭城、底特律是汽車(chē)城，德國(guó)的斯圖加特也是汽車(chē)城。長(zhǎng)沙要想依靠工程機(jī)械行業(yè)支撐起這個(gè)城市，即打造“中國(guó)工程機(jī)械之都”還有很長(zhǎng)的一段路要走。盡管關(guān)于“都”目前國(guó)家和社會(huì)還沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，但基本要求還是明確的，即企業(yè)在技術(shù)、規(guī)模、品牌、配套能力等四個(gè)主要方面，必須處在第一的位置，形成一個(gè)或兩個(gè)龍頭企業(yè)，并有許多相關(guān)的配套企業(yè)。
　　奪取桂冠的道路充滿(mǎn)了激烈的競(jìng)爭(zhēng)，盡管路途艱難，但長(zhǎng)沙工程機(jī)械企業(yè)正以勃勃的生機(jī)朝著“中國(guó)工程機(jī)械之都”的宏偉目標(biāo)邁進(jìn)。