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| 幕后躍至臺(tái)前 恒天然助推中國(guó)乳業(yè)全面升級(jí) |
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| 2007-11-06 本報(bào)記者:方燁 實(shí)習(xí)生:馬會(huì) 來(lái)源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào) |
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先是大手筆投資1.07億美元購(gòu)入了三鹿集團(tuán)43%的股份，這是中國(guó)乳業(yè)目前最大的一筆國(guó)外投資；然后又是大張旗鼓地在唐山建立大型奶牛場(chǎng)，3000頭良種新西蘭奶牛入戶(hù)中國(guó)。最近一個(gè)全新的名字頻繁地出現(xiàn)在全國(guó)各大媒體上——恒天然。這個(gè)全球六大乳業(yè)集團(tuán)之一的巨頭正悄然從“幕后”躍至“臺(tái)前”，借一系列令業(yè)界矚目的戰(zhàn)略行動(dòng)，大舉介入中國(guó)的高端乳品市場(chǎng)。
近年來(lái)，中國(guó)乳業(yè)發(fā)展十分迅速，在短短的十年里增長(zhǎng)了10倍，擁有著每年12%至18%的增長(zhǎng)率，成為全球第三產(chǎn)奶大國(guó)，并占到全球乳業(yè)新增銷(xiāo)售的50%，是全球乳業(yè)消費(fèi)增長(zhǎng)最快的市場(chǎng)。歷經(jīng)幾代人的努力，本土乳業(yè)迅速增長(zhǎng)，中國(guó)正逐漸成為一個(gè)自給自足的市場(chǎng)，進(jìn)口乳品原料主要用于補(bǔ)足市場(chǎng)對(duì)于高品質(zhì)原料的需求。而目前的進(jìn)口乳制品僅占中國(guó)牛奶產(chǎn)量的5%左右。且該比例每年正穩(wěn)步下降。
“中國(guó)乳業(yè)強(qiáng)大了，乳品市場(chǎng)的供需關(guān)系已持平，只有高端市場(chǎng)才有文章可做。”一位業(yè)內(nèi)人士說(shuō)，“中國(guó)乳品已經(jīng)進(jìn)入綜合競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，爭(zhēng)奪的核心也有最初的規(guī)模、價(jià)格、聚焦到技術(shù)、品牌、資本等綜合實(shí)力上，誰(shuí)的綜合實(shí)力強(qiáng)，誰(shuí)就能笑到最后�！焙闾烊坏闹袊�(guó)戰(zhàn)略中，與三鹿攜手建立高端市場(chǎng)品牌是重大手筆。恒天然通過(guò)在河北青紗帳奶源地帶建立國(guó)際一流水平的奶牛牧場(chǎng)，大量引進(jìn)新西蘭優(yōu)質(zhì)奶牛，為合作伙伴提供最好的奶源，大幅提升產(chǎn)品品質(zhì)，為中國(guó)消費(fèi)者制造國(guó)際一流水平的奶制品。
說(shuō)起新西蘭，中國(guó)消費(fèi)者首先想到的就是“綠色”和“潔凈”。恒天然如綠色的使者，把健康優(yōu)質(zhì)的奶制品引入中國(guó)，為中國(guó)乳業(yè)市場(chǎng)樹(shù)立了標(biāo)桿，起到積極的推動(dòng)作用�！皬哪翀�(chǎng)到消費(fèi)者”是恒天然全新的供應(yīng)鏈模式與管理體系�！澳讨破诽�(hào)奶源是關(guān)鍵”，通過(guò)從源頭保障高質(zhì)量生鮮牛奶的供應(yīng)，以及將國(guó)際牧場(chǎng)管理的最佳模式引入中國(guó)，恒天然的品質(zhì)管理體制為其經(jīng)營(yíng)思路提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)，也為中國(guó)乳業(yè)發(fā)展帶來(lái)了新的思考和有價(jià)值的借鑒意義。
恒天然以及依靠天然存在的數(shù)萬(wàn)奶農(nóng)一直把乳業(yè)視作生命，她的企業(yè)文化里樹(shù)立“血乳交融”的發(fā)展觀。來(lái)到中國(guó)后，恒天然更是希望通過(guò)和三鹿的合資，引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，在為中國(guó)消費(fèi)者提供高品質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)的同時(shí)，推動(dòng)中國(guó)乳業(yè)整體發(fā)展水平的升級(jí)。
在中國(guó)，20年前恒天然就已開(kāi)始同中國(guó)乳業(yè)有著緊密的合作，當(dāng)時(shí)主要是做進(jìn)口業(yè)務(wù)，為中國(guó)眾多乳業(yè)提供乳品原料。從2006年起，恒天然被中國(guó)巨大的市場(chǎng)空間和良好的投資環(huán)境所吸引，投入巨資與三鹿合資，大興牧場(chǎng)建設(shè)，在中國(guó)構(gòu)建從“牧場(chǎng)到消費(fèi)者”的全新供應(yīng)鏈，即全面參與從養(yǎng)殖，牛奶收集，到加工直至消費(fèi)者的營(yíng)銷(xiāo)及餐飲業(yè)務(wù)。其中國(guó)區(qū)總裁梅杰認(rèn)為，中國(guó)已成為全球第三大乳品消費(fèi)國(guó)，特別是高端乳品市場(chǎng)潛力巨大，恒天然因地制宜的全新經(jīng)營(yíng)模式必將給龐大的中國(guó)乳品行業(yè)帶來(lái)有益的參考和全新的活力。
恒天然集團(tuán)成立于2001年，由當(dāng)時(shí)新西蘭最大的兩家乳品公司和新西蘭乳品局合并組成，是新西蘭當(dāng)?shù)刈畲蟮墓尽Ｅc中國(guó)乳業(yè)企業(yè)模式不同的是，恒天然是合作性的乳品公司，由11600名奶農(nóng)所共同擁有股份。恒天然集團(tuán)的全球供應(yīng)鏈從新西蘭的股東以及眾多其他國(guó)家奶農(nóng)中收奶，并加工制成奶制品銷(xiāo)售到全球140多個(gè)國(guó)家的客戶(hù)和消費(fèi)者。據(jù)2006年荷蘭銀行的排名，恒天然位列世界第六大乳業(yè)公司，年收入近90億元。
恒天然的兩大業(yè)務(wù)模塊主要有乳品原料和乳品消費(fèi)品，業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)至全球。伙伴戰(zhàn)略是恒天然成功的重要因素。她與美國(guó)、丹麥、瑞典、阿根廷、巴西、智利等國(guó)家的大型乳業(yè)公司或政府都建立了密切的伙伴關(guān)系，為當(dāng)?shù)貒?guó)家贏得了新的利益。 |
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