在沉寂100多年之后，中國(guó)歷史上最為著名商幫之一的徽商以嶄新的姿態(tài)重登中國(guó)商界舞臺(tái)。新徽商憑借深厚的商業(yè)文化底蘊(yùn)，創(chuàng)造出海螺、希瑪、比亞迪等一批國(guó)人耳熟能詳?shù)拿褡迤放�，不少品牌市�?chǎng)占有率甚至位居亞洲乃至世界的前列，成為“中國(guó)制造”的代表。

工人在對(duì)即將下線的奇瑞QQ轎車進(jìn)行檢測(cè)。本報(bào)記者 陳曄華 攝	黃山茶商京城“叫賣”。本報(bào)記者 張旭 攝	5月18日，幾名參會(huì)人員在徽商展會(huì)上欣賞歙硯。新華社發(fā)(潘成 攝)

新徽商重新崛起

　　徽商起源于南宋，盛于明清，雄霸中國(guó)商界三百余年。在最為輝煌的時(shí)期，被譽(yù)為紅頂商人的胡雪巖富可敵國(guó)，徽墨名家胡開(kāi)文、茶商胡炳衡等商界名人輩出。從清末開(kāi)始，徽商走向衰敗。有人認(rèn)為，徽商的衰敗緣于商業(yè)和政治結(jié)合過(guò)于緊密，官場(chǎng)政治斗爭(zhēng)導(dǎo)致權(quán)力重新分配，動(dòng)搖了徽商壟斷經(jīng)營(yíng)的根基；有人認(rèn)為徽商的衰敗緣于近代西方資本主義經(jīng)濟(jì)的入侵；還有人認(rèn)為徽商濃厚的光宗耀祖情節(jié)導(dǎo)致在祖屋建筑上投入過(guò)大，限制了商業(yè)活動(dòng)資金的再投入。
　　潮起潮落，斗轉(zhuǎn)星移，在古老的徽商傳統(tǒng)與新時(shí)代經(jīng)濟(jì)碰撞下，一批優(yōu)秀的新徽商正在中華大地上不斷涌現(xiàn)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前，中國(guó)五百?gòu)?qiáng)企業(yè)中的董事長(zhǎng)和總經(jīng)理中有數(shù)十位安徽人，如首鋼總公司董事長(zhǎng)朱繼民、聯(lián)想控股有限公司董事長(zhǎng)楊元慶、華源紡織集團(tuán)總經(jīng)理張杰、中國(guó)聯(lián)合通信有限公司董事長(zhǎng)常小兵等。進(jìn)入全球華人富豪榜中的安徽籍民營(yíng)企業(yè)家有：蘇寧電器集團(tuán)董事長(zhǎng)張近東、雨潤(rùn)食品集團(tuán)董事長(zhǎng)祝義才、巨人投資集團(tuán)董事長(zhǎng)史玉柱、比亞迪集團(tuán)董事長(zhǎng)王傳福、南翔貿(mào)易集團(tuán)董事長(zhǎng)余漸富等。
　　安徽省政府發(fā)展研究中心新徽商發(fā)展研究課題組專家在日前結(jié)束的2007中國(guó)國(guó)際徽商大會(huì)上介紹，新徽商發(fā)展歷經(jīng)三個(gè)階段：
　　第一階段在20世紀(jì)80年代，以傻子瓜子年廣久為代表的第一批新徽商。這一階段主要是體制外的“能人”進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)家。
　　第二階段在20世紀(jì)90年代，以巨人集團(tuán)史玉柱、雨潤(rùn)集團(tuán)祝以才、比亞迪集團(tuán)王傳福為代表的第二批新徽商大量涌現(xiàn)，主要是一批體制內(nèi)人才和知識(shí)分子下海經(jīng)商，現(xiàn)在已成為新徽商的主要群體。與第一批主要從事貿(mào)易或初加工產(chǎn)業(yè)、學(xué)歷普遍不高的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家不同，第二批新徽商群體素質(zhì)有了明顯改善，視野比較開(kāi)闊。
　　第三階段在2000年前后，隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，涌現(xiàn)出一批高學(xué)歷、擁有專業(yè)背景、與高科技相關(guān)的專家型新徽商，主要以科大訊飛劉慶鋒為代表。他們是21世紀(jì)以“新經(jīng)濟(jì)”“網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)”“中國(guó)制造”為重要性的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要推動(dòng)力量。

依托品牌引發(fā)爆發(fā)力

　　安徽省政府發(fā)展研究中心主任吳克明分析指出，在歷史上輝煌的數(shù)百年間，老徽商造就了一批享譽(yù)中華大地的百年老字號(hào)：胡慶余、王致和、胡開(kāi)文、胡玉美、張恒春、汪瑞裕等。如今，新崛起的徽商正依托一批新品牌產(chǎn)生強(qiáng)大的爆發(fā)力，他們普遍具有四個(gè)特征：
　　創(chuàng)造一批產(chǎn)業(yè)龍頭。奇瑞汽車四年時(shí)間就成為中國(guó)汽車工業(yè)史上第一家突破40萬(wàn)輛的自主品牌轎車企業(yè)。僅2005年，奇瑞就銷售了189100輛汽車，增長(zhǎng)率為118%，進(jìn)入世界30強(qiáng)，出口海外18000輛，在國(guó)內(nèi)汽車出口中排名第一。海螺集團(tuán)在十年左右時(shí)間，從一個(gè)安徽的企業(yè)打造成亞洲第一、躋身世界水泥前十強(qiáng)的大型企業(yè)，并且成為國(guó)內(nèi)水泥行業(yè)唯一一家在境外掛牌上市的公司。馬鋼已經(jīng)形成千萬(wàn)噸鋼的綜合生產(chǎn)能力，產(chǎn)銷規(guī)模居全國(guó)同行業(yè)第五位，利潤(rùn)居行業(yè)第二位。豐原集團(tuán)具備年加工糧食300萬(wàn)噸的能力，成為全國(guó)最大的農(nóng)產(chǎn)品深加工企業(yè)，主導(dǎo)產(chǎn)品檸檬酸的生產(chǎn)能力居世界首位。
　　依靠科技創(chuàng)新，占據(jù)領(lǐng)先地位。當(dāng)代新徽商最重要的特點(diǎn)就是很多人擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，很多企業(yè)是依靠自己的力量，同時(shí)吸收國(guó)際上先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)發(fā)展起來(lái)的。如，科大訊飛自主創(chuàng)新，掌握核心技術(shù)并擁有“自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)”的品牌，在國(guó)內(nèi)語(yǔ)音核心技術(shù)市場(chǎng)的占有率已達(dá)80%以上。深圳比亞迪依靠自身技術(shù)研究?jī)?yōu)勢(shì)，自主開(kāi)發(fā)，在短短7年中做成了飲譽(yù)全球的“電池大王”，迫使“東芝”退出鋰離子電池業(yè)、“三洋”撤離中國(guó)市場(chǎng)。
　　文化領(lǐng)先。新徽商秉承了老徽商“儒商”的特點(diǎn)。他們往往擁有高學(xué)歷。調(diào)查顯示，44.7%的新徽商具有大學(xué)本科以上學(xué)歷，38.5%的新徽商具有大專學(xué)歷，中專、高中以下學(xué)歷的新徽商僅占16.8%。和古代徽商一樣，新徽商不僅普遍學(xué)歷較高，而且崇尚終身學(xué)習(xí)，從小學(xué)到大專，到本科、研究生、博士、博士后，很多徽商都是這樣，不斷學(xué)習(xí)，具有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力。
　　創(chuàng)業(yè)先鋒。很多新徽商都是創(chuàng)業(yè)先鋒。在許多沒(méi)人做的領(lǐng)域，最早探路者往往都有徽商的身影。蕪湖的傻子瓜子年廣久，可以說(shuō)是中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的先驅(qū)者；14年前安徽人汪宏坤帶著東拼西湊的75元錢(qián)獨(dú)闖北京，如今已成為北京家具行業(yè)商會(huì)會(huì)長(zhǎng)，擁有億萬(wàn)資產(chǎn)；安徽無(wú)為人何幫喜，憑借一把木鋸起家，后來(lái)開(kāi)始保齡球的研制工作，最終填補(bǔ)了中國(guó)保齡球制造業(yè)的空白，打造出全世界最大的保齡球設(shè)備生產(chǎn)基地，成為世界頂級(jí)保齡球大王。

新徽商影響力仍待提高

　　正在崛起的新徽商與歷史徽商一脈相承，但吳克明主任指出，新徽商不是對(duì)歷史徽商的簡(jiǎn)單復(fù)制與回歸，而是對(duì)舊徽商的揚(yáng)棄。從文化背景來(lái)看，歷史徽商主要受傳統(tǒng)儒家思想的影響與熏陶，而新徽商除繼承并弘揚(yáng)了傳統(tǒng)文化精髓之錢(qián)，又受當(dāng)代特色文化與國(guó)際上多元文化的影響。
　　盡管新徽商在很多方面優(yōu)于歷史徽商，但一些專家們也指出，這一群體仍存在一些不足。首先，他們的影響力有待于進(jìn)一步提高。在2006年徽商大會(huì)首批集中簽訂的投資總額19億美元的61個(gè)外資項(xiàng)目中，41個(gè)項(xiàng)目是與當(dāng)?shù)卣�府或者開(kāi)發(fā)園區(qū)簽的；投資總額377億元人民幣的23個(gè)內(nèi)資項(xiàng)目中，19個(gè)項(xiàng)目是與當(dāng)?shù)卣�府或者開(kāi)發(fā)園區(qū)簽的。大多數(shù)民營(yíng)企業(yè)的實(shí)力和影響力顯然還不足以與國(guó)企相比肩。
　　其次，新徽商從事的領(lǐng)域需進(jìn)一步拓寬。歷史徽商多從事貿(mào)易流通行業(yè)，產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)不雄厚，這也被有關(guān)學(xué)者認(rèn)為是古徽商逐漸衰落的一個(gè)原因。當(dāng)代卓有成就的新徽商，大多都以產(chǎn)業(yè)起家，但與江浙一帶從事制造業(yè)的企業(yè)家的比重相比，新徽商顯得有些偏低。當(dāng)前，安徽的制造業(yè)雖然在某些方面領(lǐng)先，但整體水平還不是太高。專家指出，新徽商們要想實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展，必須加大在工業(yè)方面的投入，加快工業(yè)化建設(shè)步伐。
　　此外，新徽商的企業(yè)家精神還需進(jìn)一步歷練。歷史徽商雖然有著深厚的誠(chéng)信意識(shí)和“抱團(tuán)打開(kāi)下”的傳統(tǒng)，但徽商不事張揚(yáng)的同時(shí)還具有內(nèi)向、謹(jǐn)慎的心理特征。這種以“距離”為主要特征的心態(tài)構(gòu)成，在復(fù)雜的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，形成了新徽商相對(duì)狹隘與保守的思維特征，自我保護(hù)、事不關(guān)己、不合作等情況常常出現(xiàn)在新徽商的現(xiàn)實(shí)行為中。與發(fā)達(dá)地區(qū)的企業(yè)精神相比，新徽商的企業(yè)家精神不是很強(qiáng)烈，需要進(jìn)一步提升與歷練，尤其要丟棄其中的小農(nóng)意識(shí)、不合作意識(shí)及保守觀念。