最新時(shí)尚行業(yè)與消費(fèi)模式十大發(fā)展趨勢(shì)揭曉
解讀時(shí)尚密碼
    2007-03-16    本報(bào)實(shí)習(xí)生 武嚴(yán)姝    來(lái)源:

  全球著名的在線時(shí)尚預(yù)測(cè)和潮流趨勢(shì)分析服務(wù)提供商——英國(guó)WGSN公司日前在京發(fā)布了最新的時(shí)尚行業(yè)與消費(fèi)模式十大發(fā)展趨勢(shì)。與此同時(shí),記者第一時(shí)間采訪到了WGSN中國(guó)區(qū)經(jīng)理葛德威先生,請(qǐng)他對(duì)這十大趨勢(shì)進(jìn)行了一番點(diǎn)評(píng)。

趨勢(shì)一 快速時(shí)尚的沖擊

  如人們所知,快速時(shí)尚就是快速翻新產(chǎn)品,時(shí)刻緊隨時(shí)尚,就是少量、限量生產(chǎn),并只將產(chǎn)品投放到幾家主要店鋪內(nèi),從而激起部分消費(fèi)者的好奇和興趣。

  點(diǎn)評(píng):去年我們就強(qiáng)調(diào)了快速時(shí)尚的發(fā)展趨勢(shì),今年它的地位依舊舉足輕重,而且在未來(lái)十年內(nèi),它仍將是時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的一大特點(diǎn)。

趨勢(shì)二 多種采購(gòu)模式

  雖然中國(guó)和亞洲仍然是世界主要的時(shí)尚品采購(gòu)地,但很多西方國(guó)家的零售商為了加快市場(chǎng)反應(yīng)速度,已經(jīng)開(kāi)始在靠近銷售點(diǎn)的地區(qū)尋找貨源。

  點(diǎn)評(píng):是時(shí)候給大部分零售商一個(gè)建議了——不要孤注一擲,最好選用多種采購(gòu)模式,擴(kuò)散風(fēng)險(xiǎn)。

趨勢(shì)三 關(guān)注新動(dòng)力的涌現(xiàn)

  無(wú)論是高檔奢侈品還是大眾零售領(lǐng)域,新生市場(chǎng)都占據(jù)著絕對(duì)主導(dǎo)。最近,市場(chǎng)分析家們對(duì)巴西、俄羅斯、印度和中國(guó)非常著迷。

  點(diǎn)評(píng):中國(guó)的零售業(yè)終于在最近有了大幅度的利潤(rùn)增長(zhǎng)。東部沿海城市在創(chuàng)造財(cái)富的同時(shí)也培養(yǎng)了一個(gè)有消費(fèi)實(shí)力的新富團(tuán)體,這些消費(fèi)者十分謹(jǐn)慎、對(duì)價(jià)錢敏感,樂(lè)于追求國(guó)際大品牌。

趨勢(shì)四 大品牌繼續(xù)成長(zhǎng)

  如今,新品牌的推出困難重重,國(guó)際知名大品牌越來(lái)越占據(jù)主導(dǎo)地位。
  點(diǎn)評(píng):中國(guó)消費(fèi)者需要在指導(dǎo)下才能認(rèn)清一個(gè)高質(zhì)量品牌的真正價(jià)值。但大部分時(shí)尚雜志在中國(guó)的銷量很少,由此,品牌需要尋求其他有效的宣傳途徑和方式來(lái)接觸消費(fèi)者。

趨勢(shì)五 互聯(lián)網(wǎng)成新戰(zhàn)場(chǎng)

  互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的新戰(zhàn)場(chǎng)。美國(guó)去年的在線交易額超過(guò)2000億美元,其中網(wǎng)絡(luò)零售交易額占1140億英鎊;ヂ(lián)網(wǎng)正在給予消費(fèi)者更多的權(quán)利,每個(gè)人都可以在網(wǎng)上進(jìn)行店鋪比較,以確認(rèn)其所聲稱的折扣是否真實(shí)。

  點(diǎn)評(píng):要提醒的是,很多偽造商正利用互聯(lián)網(wǎng)作為其新的銷售途徑。因此,我們建議所有的品牌廠商隨時(shí)對(duì)易趣網(wǎng)或是全球相似網(wǎng)站進(jìn)行監(jiān)視和檢查。

趨勢(shì)六 綠色理念

  綠色時(shí)尚理念已經(jīng)在時(shí)尚界輾轉(zhuǎn)徘徊了20多年,現(xiàn)在是時(shí)候揚(yáng)眉吐氣了。

  點(diǎn)評(píng):綠色理念可不僅僅是倡導(dǎo)我們都穿上有機(jī)棉,它比這個(gè)要深刻得多。

勢(shì)七 國(guó)家和地區(qū)的特色

  在時(shí)尚領(lǐng)域,潮流不可能同樣適用于世界各地。

  點(diǎn)評(píng):在時(shí)尚界,本來(lái)就沒(méi)有一個(gè)“以不變應(yīng)萬(wàn)變”的萬(wàn)能策略。

趨勢(shì)八 時(shí)尚業(yè)余愛(ài)好者

  所謂時(shí)尚業(yè)余愛(ài)好者,他們會(huì)不斷嘗試、檢驗(yàn)并修煉自己的時(shí)尚品位,一旦發(fā)現(xiàn)不喜歡的產(chǎn)品或品牌就會(huì)很快拋棄它。

  點(diǎn)評(píng):正如在線購(gòu)物者所言,忠實(shí)于一個(gè)品牌的年代已經(jīng)過(guò)去了。

趨勢(shì)九 名人效應(yīng)

  名人的影響力正在逐漸擴(kuò)大,且這種影響力還會(huì)持續(xù)很多年。這就意味著人們將看到更多時(shí)尚公司采用名人作為宣傳手段。

  點(diǎn)評(píng):這并不難理解,比如好萊塢的奧斯卡頒獎(jiǎng)典禮更多的是關(guān)注明星與時(shí)裝,而非電影。

趨勢(shì)十 服務(wù)至上

  服務(wù)至關(guān)重要,你會(huì)發(fā)現(xiàn),去購(gòu)物時(shí)會(huì)有很多服務(wù)人員幫你包裝、選購(gòu)并幫你把購(gòu)物袋送到車上。

  點(diǎn)評(píng):路易·威登總裁Yves Carelle先生的這句話應(yīng)該被每個(gè)零售商銘記在心——“我們一視同仁,不會(huì)因?yàn)槟┲W醒澓屯闲驼J(rèn)為您不值得我們30分鐘的服務(wù)”。

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