G20下一步應(yīng)優(yōu)先考慮什么問題
    2009-12-21        來源:第一財(cái)經(jīng)
    明年1月1日,韓國(guó)將接替英國(guó)成為二十國(guó)集團(tuán)(G20)主席國(guó)。新興市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體擔(dān)任該組織的主席國(guó),韓國(guó)不是第一個(gè),但它是全球金融危機(jī)之后的第一個(gè);而且也是自G20成為世界經(jīng)濟(jì)的指導(dǎo)性協(xié)商機(jī)制以來,第一個(gè)擔(dān)任其主席國(guó)的新興市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體。
  G20主席國(guó)可望擁有巨大的影響力。它們負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各方工作,它們組織財(cái)長(zhǎng)和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人會(huì)議,它們是設(shè)置議程的重要權(quán)威:就像一切組織的主席一樣。
  在英國(guó)擔(dān)任G20主席國(guó)的一年時(shí)間里,首相戈登·布朗有一份明確的議程。他把G20視作一個(gè)工具,用來謀求共識(shí)以協(xié)調(diào)貨幣政策、財(cái)政刺激和金融規(guī)管的工具。他還把它視作一個(gè)論壇,用來回應(yīng)全球金融危機(jī)給最貧困國(guó)家造成的困難。他還利用主席國(guó)的權(quán)威,敦促各方承諾,抵制保護(hù)主義。
  回頭來看,布朗設(shè)置一個(gè)議程反倒是件相對(duì)容易的事情。危機(jī)的性質(zhì)和嚴(yán)重程度決定了,上述那些議題毫無疑問就應(yīng)該是G20的優(yōu)先議題。
  韓國(guó)總統(tǒng)李明博應(yīng)該優(yōu)先考慮哪些議題,倒不那么明顯。有人會(huì)說,他應(yīng)該引導(dǎo)G20國(guó)家協(xié)調(diào)而有序地退出擴(kuò)張性貨幣和財(cái)政政策。然而,2010年,發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體的增長(zhǎng)一定還是很弱。美國(guó)、歐洲和日本要面對(duì)危機(jī)后遺癥,而且這個(gè)問題會(huì)一直遺留到2011年。
  也有人會(huì)說,就減緩氣候變化達(dá)成協(xié)議應(yīng)該是一個(gè)優(yōu)先議題。但那個(gè)議題最好還是在哥本哈根大會(huì)那樣的機(jī)制里去討論,因?yàn)楦鲊?guó)領(lǐng)導(dǎo)人都會(huì)到場(chǎng),而不像G20這樣有著種種門檻。一些小國(guó)家,例如毛里求斯,往往是全球變暖最大的受害者。但它們無法參加G20,因?yàn)樵O(shè)計(jì)G20的初衷本來就是讓世界20大經(jīng)濟(jì)體匯聚一堂。
  筆者認(rèn)為,李明博總統(tǒng)應(yīng)當(dāng)優(yōu)先考慮四個(gè)問題。首先是金融改革,這是布朗曾經(jīng)設(shè)立但是并未達(dá)到的目標(biāo)。盡管有很多討論,但這方面其實(shí)進(jìn)展不大。尤其在一些重要問題上沒有拿出什么實(shí)際行動(dòng),比如,大型跨國(guó)金融集團(tuán)的破產(chǎn)事宜,必須在國(guó)際層面上加以處理,因此需要建立有關(guān)的跨境機(jī)構(gòu)。
  金融改革的時(shí)機(jī)正在慢慢流逝,而維持現(xiàn)狀只會(huì)導(dǎo)致更多的危機(jī)和更多不得不救援的金融機(jī)構(gòu)。因此韓國(guó)必須竭盡全力,重啟有關(guān)討論。
  第二個(gè)優(yōu)先議題是推進(jìn)全球經(jīng)濟(jì)再平衡。亞洲經(jīng)濟(jì)體需要加大力度刺激支出,而且它們得相互協(xié)調(diào),才能有所進(jìn)展。光靠中國(guó)一家努力,是無法解決這個(gè)問題的,因?yàn)樗慕?jīng)濟(jì)體量再大,目前也只有美國(guó)的三分之一。如果亞洲經(jīng)濟(jì)體愿意共同努力,就會(huì)鼓勵(lì)中國(guó)放松人民幣對(duì)美元的盯住匯率。這樣一來,才能一勞永逸地消除危機(jī)的第二大成因。
  第三,G20必須應(yīng)對(duì)其自身缺乏合法性的問題。畢竟,誰也沒有授權(quán)這20個(gè)國(guó)家來代表世界。誰來為另外173個(gè)國(guó)際承認(rèn)的國(guó)家代言呢?為什么G20成員來自歐洲的那么多,來自非洲的那么少呢?無非是因?yàn),之前的一些“G”組織,大多是歐美國(guó)家俱樂部罷了。
   在這方面,韓國(guó)有一個(gè)方案可以借鑒。G20的組織形式可以效法國(guó)際貨幣基金組織的執(zhí)行委員會(huì)。該委員會(huì)有24個(gè)國(guó)家,大國(guó)獨(dú)立擁有席位,小國(guó)則組成一些團(tuán)體,由其中的一些來代表大伙兒,這種團(tuán)體被稱為“選區(qū)”。許多選區(qū)有它們自己的輪值主席。所有經(jīng)濟(jì)體都找到了自己的代言人。
  最后,G20中的新興市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體需要有自己的一個(gè)預(yù)備會(huì)議。美國(guó)和歐洲經(jīng)濟(jì)體的日常聯(lián)絡(luò)很緊密,因此往往可以盡量形成一致立場(chǎng),提出共同方案。而新興市場(chǎng)卻尚缺乏如此密切的聯(lián)絡(luò)機(jī)制,這會(huì)削弱它們的集體議價(jià)能力。這樣一來,它們只能聽任發(fā)達(dá)國(guó)家主導(dǎo)G20進(jìn)程。
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