出海，總要做好迎擊風(fēng)浪的準(zhǔn)備。而對(duì)于發(fā)展中的中國(guó)企業(yè)來說，到海外并購(gòu)企業(yè)，更顯勇氣和智慧。中國(guó)企業(yè)在實(shí)施走出去的戰(zhàn)略中進(jìn)行跨國(guó)并購(gòu)逐漸走向成熟。
    今年以來，在沿海經(jīng)濟(jì)大省山東已是捷報(bào)頻傳。據(jù)山東省商務(wù)廳介紹，魯企海外投資的熱情一直不減，今年前三季度共完成跨國(guó)并購(gòu)項(xiàng)目14個(gè)，投資額達(dá)1.1億美元，增長(zhǎng)112%，涉及資源開發(fā)、機(jī)械、電子、化工、服裝等領(lǐng)域。
    其中，山東天業(yè)黃金出資2441萬(wàn)美元收購(gòu)澳大利亞明加爾金源公司51%股權(quán)，從事金礦勘探與開發(fā)，已探明金屬量12.5噸，9月份已試投產(chǎn)；濰柴集團(tuán)出資980萬(wàn)美元收購(gòu)法國(guó)博杜安公司，獲得16升及以上大功率發(fā)動(dòng)機(jī)生產(chǎn)、研發(fā)能力和歐洲銷售渠道；濰坊天翔航空出資1000萬(wàn)美元收購(gòu)美國(guó)卓越航空發(fā)動(dòng)機(jī)公司，獲取對(duì)方先進(jìn)技術(shù)，從事發(fā)動(dòng)機(jī)整機(jī)及零部件生產(chǎn)制造。
    而據(jù)清科集團(tuán)最新推出的《2009年第三季度中國(guó)并購(gòu)市場(chǎng)研究報(bào)告》，今年第三季度中國(guó)并購(gòu)市場(chǎng)共完成并購(gòu)事件51起，雖然比上季度減少7.3%，而其中披露價(jià)格的39起事件并購(gòu)總額比上季度增長(zhǎng)63.3%。在9起披露價(jià)格的并購(gòu)事件中，總金額環(huán)比增長(zhǎng)83.5%。中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)領(lǐng)域除傳統(tǒng)的能源、礦產(chǎn)等行業(yè)外，逐步擴(kuò)展到服務(wù)業(yè)、清潔技術(shù)等行業(yè)。
    如今，中國(guó)企業(yè)不但開始了其尋夢(mèng)之旅，而且逐步從過去國(guó)際經(jīng)濟(jì)游戲規(guī)則的受制者，嘗試轉(zhuǎn)變到規(guī)則制定的參與者。從過去被動(dòng)參與全球化，到主動(dòng)參與全球化。各個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展都已經(jīng)高度全球化了，一個(gè)國(guó)家的產(chǎn)業(yè)只有在全球吸納資源、整合資源、融入全球產(chǎn)業(yè)鏈，才能真正發(fā)展。只有在全球產(chǎn)業(yè)鏈中提升，才能增強(qiáng)全球競(jìng)爭(zhēng)力，而開展跨國(guó)并購(gòu)是必由之路。
    當(dāng)然，中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)的進(jìn)程并不順利，這也是自然法則，學(xué)費(fèi)總是要交的，而且可能不止一次。在回顧中國(guó)石油集團(tuán)過去幾年來的海外并購(gòu)歷程時(shí)，中國(guó)石油股份有限公司副總裁李華林概括了他對(duì)跨國(guó)并購(gòu)的感悟：“互利共贏，和諧發(fā)展”是跨國(guó)并購(gòu)必須堅(jiān)持的基本理念；跟蹤研究，準(zhǔn)確評(píng)估，知己知彼，慎謀善斷是并購(gòu)成功的關(guān)鍵；促進(jìn)多元文化融合，堅(jiān)持管理創(chuàng)新是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的推動(dòng)力；一支高素質(zhì)的、經(jīng)驗(yàn)豐富的并購(gòu)和運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)是開展跨國(guó)并購(gòu)工作的基礎(chǔ)；國(guó)家強(qiáng)大的政治經(jīng)濟(jì)實(shí)力及政府的全力支持是海外并購(gòu)成功的前提。此謂真言。