美國教育投資體系現(xiàn)狀與政策
    2009-09-16        來源:經(jīng)濟(jì)參考報
    教育是美國政府開支比較大的項目。據(jù)美國教育統(tǒng)計資料顯示,2002年,美國教育投資共計7450億美元,占GDP的比重為7.4%,其中,基礎(chǔ)教育為4.5%,高等教育為2.9%。州與地方政府(學(xué)區(qū))對教育的投入遠(yuǎn)大于聯(lián)邦政府,且有增長趨勢。因美國憲法規(guī)定,教育是各州的保留權(quán)力。據(jù)統(tǒng)計,1999年,教育經(jīng)費占州和地方政府支出的35%左右。
    美國中小學(xué)教育經(jīng)費完全由政府承擔(dān)。經(jīng)費來源包括聯(lián)邦、州和地方(學(xué)區(qū))三級政府撥款,其中以州和地方提供經(jīng)費為主。目前,聯(lián)邦政府、州政府和地方政府對中小學(xué)投入的比例分別為8%、49%和43%。聯(lián)邦、州和地方政府對教育的撥款大多來自政府預(yù)算,即政府日常收入所依賴的各項稅收。個人所得稅和消費稅是聯(lián)邦和州政府支持中小學(xué)教育的主要經(jīng)費來源,財產(chǎn)稅是地方政府支持中小學(xué)教育的主要經(jīng)費來源。
    雖然美國政府對中小學(xué)教育投入經(jīng)費越來越多,但并沒有換來學(xué)生成績的提高。一些研究者認(rèn)為,造成這種現(xiàn)象的原因比較復(fù)雜,但主要由于美國公立教育處于壟斷地位,缺少競爭機(jī)制,從而造成了經(jīng)費使用效率低下。為此,有些地方引入競爭機(jī)制,改革體制弊端,給予家長和學(xué)生具有充分選擇學(xué)校的權(quán)力。學(xué)校為能夠吸引更多的生源,采取多種辦法,并提高教育經(jīng)費的使用效率,從而使教育質(zhì)量得到整體提高。
    長期以來,美國高等教育形成了多渠道經(jīng)費籌措體制。從整體看,各級政府的各類撥款,學(xué)生負(fù)擔(dān)的學(xué)費,以及學(xué)校服務(wù)收入,是高等學(xué)校三大經(jīng)費來源。雖然近年這三項收入的合計占總經(jīng)費的比例稍有下降,但仍占主導(dǎo)地位。例如,2000年這三項收入占全部經(jīng)常性經(jīng)費的比例,在公立高等學(xué)校高達(dá)90%以上,私立高等學(xué)校只有80%以上。其中,政府撥款是公立高等學(xué)校最大的一項經(jīng)費來源,而學(xué)雜費收入是私立高等學(xué)校的首要經(jīng)費渠道。
    美國一些學(xué)者認(rèn)為,美國社會建立在自由市場經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)之上,崇尚和鼓勵自由競爭。美國高等學(xué)校自誕生起就在競爭環(huán)境中求生存謀發(fā)展,其教育系統(tǒng)鼓勵革新,以適應(yīng)社會需求變化,并致力于因時勢的發(fā)展做出迅速反應(yīng)。自治、競爭的機(jī)制使得美國高等學(xué)校能夠適應(yīng)形勢變化,做出靈活反應(yīng)。然而,當(dāng)市場力量過于“入侵”高等教育時,平衡將被打破,從而導(dǎo)致決策者的戰(zhàn)略性選擇更多地被市場左右,而非從教育發(fā)展的長遠(yuǎn)目標(biāo)出發(fā),帶著功利主義色彩。市場化使得高等學(xué)?赡苓^于商業(yè)化,造成對基礎(chǔ)學(xué)科的忽視懈怠,以及高等學(xué)校內(nèi)部資源分布不合理,浪費驚人。
    因此,政府和高等學(xué)校的決策者面臨的挑戰(zhàn)是如何把握好高等學(xué)校的發(fā)展與遵循市場規(guī)則的關(guān)系,處理好市場利益與高等學(xué)校所承擔(dān)的神圣職責(zé)的沖突,調(diào)節(jié)“供求關(guān)系”,真正使大學(xué)適應(yīng)社會的發(fā)展,為公眾變化的需求服務(wù)。無論市場大潮如何激蕩,無論人們?nèi)绾纬缟薪疱X,也無論時代如何滄桑更遷,給予人類知識、真理和智慧的神圣教育殿堂,不能因市場功利而玷污與褻瀆。
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