[管理漫談]營(yíng)銷跟著品牌走
    2009-04-23    鄭茂文    來(lái)源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)
  海爾以“海爾文化激活休克魚(yú)”、“斜坡理論”,進(jìn)入哈佛經(jīng)典企業(yè)文化案例向世界證明中國(guó)企業(yè)與狼共舞的發(fā)展歷程,以星級(jí)服務(wù)為營(yíng)銷模式,先難后易的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和強(qiáng)勢(shì)的品牌樹(shù)立,全面拓展海外市場(chǎng)。20余年走技、工、貿(mào)、科綜合發(fā)展之路的聯(lián)想,在“轉(zhuǎn)大彎”理論的指導(dǎo)下,以溝通、妥協(xié)、共融理念為指導(dǎo),以“蛇吞象”的氣勢(shì),成功收購(gòu)IBM全球PC業(yè)務(wù),使中國(guó)品牌成為世界品牌,改寫(xiě)全球PC業(yè)務(wù)格局……這些都標(biāo)志著中國(guó)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、管理、營(yíng)銷、品牌發(fā)展的開(kāi)拓創(chuàng)新歷程。
  內(nèi)蒙古自治區(qū)的眾多企業(yè)積極響應(yīng)國(guó)家的西部大開(kāi)發(fā)號(hào)召,伺機(jī)而動(dòng),充分利用當(dāng)?shù)刎S富的自然資源、礦產(chǎn)資源優(yōu)勢(shì),在產(chǎn)品、制造、市場(chǎng)營(yíng)銷、品牌樹(shù)立,行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中居于領(lǐng)先地位,成為西部十二省區(qū)企業(yè)的佼佼者,甚至成為全國(guó)行業(yè)中的領(lǐng)軍企業(yè)。這些企業(yè)之所以優(yōu)秀、卓越,是因?yàn)槠髽I(yè)決策者的遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí),戰(zhàn)略制訂科學(xué),經(jīng)營(yíng)、管理、布局合理,穩(wěn)健了企業(yè)的良性運(yùn)營(yíng)和可持續(xù)發(fā)展。
  上述企業(yè),不論是走向世界的還是區(qū)域集大成的,都符合營(yíng)銷跟著品牌走,標(biāo)準(zhǔn)是心的這一幽默經(jīng)營(yíng)理論的指導(dǎo)和實(shí)踐。營(yíng)銷跟著品牌走,標(biāo)準(zhǔn)是心,是圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略一條線上的三個(gè)點(diǎn)。還可解釋為一個(gè)空間上的三個(gè)運(yùn)轉(zhuǎn)軌道,為了企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn),它們?cè)诟髯攒壍郎蠟橥瓿梢粋(gè)目標(biāo)做著各自的游戲。表層是產(chǎn)品營(yíng)銷,中層是產(chǎn)品品牌和企業(yè)形象的樹(shù)立和傳播,核心層是企業(yè)在區(qū)域、或國(guó)內(nèi)、或國(guó)際,以強(qiáng)勢(shì)的科技水平、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、企業(yè)文化、營(yíng)銷模式、細(xì)節(jié)服務(wù)、信息集成等影響、領(lǐng)導(dǎo)此行業(yè),并進(jìn)化成為一種標(biāo)準(zhǔn),一種文化。這三者是由低向高,由簡(jiǎn)單而精確逐漸推進(jìn),也凸顯了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的潛力或持久的生命力。
  一個(gè)品牌的強(qiáng)勢(shì)樹(shù)立,靠的是產(chǎn)品的不斷研發(fā)、推廣,先進(jìn)的營(yíng)銷手段,良好的服務(wù)實(shí)施,企業(yè)管理的完善與嚴(yán)謹(jǐn)。營(yíng)銷跟著品牌走,標(biāo)準(zhǔn)是心。一個(gè)卓然領(lǐng)先的企業(yè)在發(fā)展進(jìn)程中,營(yíng)銷、品牌、標(biāo)準(zhǔn)是相會(huì)交織著為完成最終戰(zhàn)略目標(biāo)的“勤務(wù)員”。
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