|
|
|
|
|
|
|
|
| 2008-09-04 陳玉明 湯洪偉 來(lái)源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào) |
|
|
中華全國(guó)總工會(huì)今年組織開(kāi)展了推動(dòng)世界500強(qiáng)企業(yè)等跨國(guó)公司組建工會(huì)集中行動(dòng)，并定下了到今年9月底組建率達(dá)到80%的目標(biāo)。在此次行動(dòng)中，全總發(fā)現(xiàn)，一些跨國(guó)公司以成立了“員工福利會(huì)”“員工俱樂(lè)部”等組織為由，抵制組建工會(huì)。
企業(yè)里的“員工福利會(huì)”等組織能代替工會(huì)嗎？當(dāng)然不能。工會(huì)是職工依法成立的維護(hù)自身權(quán)益的組織，并取得獨(dú)立的工會(huì)法人資格，在維護(hù)職工權(quán)益方面承擔(dān)著其他任何組織不能替代的作用。所謂的“員工福利會(huì)”等組織只是企業(yè)內(nèi)部的福利組織，是企業(yè)的附屬物，沒(méi)有任何獨(dú)立性，無(wú)法像工會(huì)一樣維護(hù)職工權(quán)益。
今年以來(lái)，隨著勞動(dòng)合同法實(shí)施，廣大職工維護(hù)權(quán)益意識(shí)明顯增強(qiáng)，迫切要求依法實(shí)現(xiàn)組建工會(huì)的權(quán)利。但有關(guān)資料顯示，目前在我國(guó)投資的480多家世界500強(qiáng)企業(yè)中，截至今年5月底組建工會(huì)的還不到50%。不少跨國(guó)公司對(duì)組建工會(huì)持排斥態(tài)度，阻礙了組建工會(huì)工作的進(jìn)展。這次集中行動(dòng)中，理光、馬士基等多家跨國(guó)公司的職工主動(dòng)找到上級(jí)工會(huì)組織，要求幫助他們建立工會(huì)組織。
一些跨國(guó)公司抵制組建工會(huì)，主要原因是片面看待工會(huì)的職能，把工會(huì)擺到了企業(yè)管理的對(duì)立面。實(shí)際上，在當(dāng)前我國(guó)企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)爭(zhēng)議較多的情況下，跨國(guó)公司按照工會(huì)法的要求組建工會(huì)，有利于職工集中表達(dá)訴求，也更容易達(dá)成一致、解決矛盾，節(jié)約企業(yè)管理人員的時(shí)間和精力，提高企業(yè)管理效率。
對(duì)于企業(yè)職工參加和組織工會(huì)的權(quán)利，《中華人民共和國(guó)工會(huì)法》有明確規(guī)定，任何組織和個(gè)人不得阻撓和限制。在華投資的跨國(guó)公司只有遵守中國(guó)法律的義務(wù)，沒(méi)有違反中國(guó)法律的權(quán)利。對(duì)一些跨國(guó)公司以“員工福利會(huì)”等組織代替工會(huì)的做法，有關(guān)部門(mén)應(yīng)及時(shí)監(jiān)督糾正，堅(jiān)決維護(hù)職工的權(quán)益。 |
|
|
|
|