火電上網(wǎng)價格的上調(diào)無疑將會減少電網(wǎng)的利潤空間。在上網(wǎng)電價正式上調(diào)當(dāng)日，國家電網(wǎng)表示，煤炭上漲致使發(fā)電企業(yè)經(jīng)營困難，而近年電網(wǎng)災(zāi)害損失達211億，后期電網(wǎng)建設(shè)資金投入依然巨大，因此建議銷售電價與發(fā)電企業(yè)的上網(wǎng)電價聯(lián)動，以緩解電網(wǎng)建設(shè)融資困難問題。

　　國家電網(wǎng)的說法，言外之意是希望上調(diào)銷售電價。
　　發(fā)電企業(yè)和電網(wǎng)企業(yè)誰也不愿意承擔(dān)成本上漲的壓力，都想把這個壓力轉(zhuǎn)嫁給公眾，很少從自己角度反思。其實，電力成本上漲不僅是煤炭價格上漲，還有電力行業(yè)自身的原因，比如，五大發(fā)電集團為爭奪市場霸主地位而快速擴張的成本，也計算在企業(yè)成本中，讓公眾埋單。
　　作為電網(wǎng)企業(yè)而言，雖然上調(diào)火電上網(wǎng)價格會擠占利潤空間，但電網(wǎng)企業(yè)應(yīng)該意識到，國家之所以允許其壟斷，原因之一就是在關(guān)鍵時候，電網(wǎng)企業(yè)能夠擔(dān)當(dāng)起一定的社會責(zé)任。遺憾的是，我們的電網(wǎng)企業(yè)只習(xí)慣于享受高利潤和轉(zhuǎn)嫁成本。
　　不可否認，今年南方雪災(zāi)、汶川大地震等自然災(zāi)害，會給電網(wǎng)企業(yè)造成一定損失，據(jù)電網(wǎng)企業(yè)稱，恢復(fù)重建需投入736億元。但是，這并不是電網(wǎng)企業(yè)要求上調(diào)電價的理由。一方面，處于絕對壟斷地位的電網(wǎng)企業(yè)數(shù)年來一直享受著高利潤，是不是用過去的積蓄來彌補今天的損失更為合適？另一方面，7月1日起全國平均銷售電價每千瓦時上調(diào)2.5分錢，電網(wǎng)企業(yè)已經(jīng)從中分得了一杯羹，怎能不斷伸手呢？
　　有數(shù)據(jù)顯示，南方電網(wǎng)和國家電網(wǎng)2007年業(yè)績喜人，二者實現(xiàn)利潤約640億元，其中，國家電網(wǎng)去年全年利潤為460億元。如此喜人業(yè)績，電網(wǎng)企業(yè)如何分配利潤呢？難道是想延續(xù)電力企業(yè)職工的高工資、高福利現(xiàn)象？別忘了，有關(guān)“電網(wǎng)企業(yè)一名抄表工年薪10萬”曾受到公眾的批評。
　　廣東物價部門對電網(wǎng)公司算了一筆賬：廣東電網(wǎng)2007年利潤高達142個億。而整個廣東電網(wǎng)的資產(chǎn)才只有800多個億，算下來資產(chǎn)回報率高達11%，大大超過了國際上6%到8%的平均水平。這么高的利潤，即使上調(diào)火電上網(wǎng)價格會減少利潤空間，但又能減少多少呢？
　　其實，無論是發(fā)電企業(yè)，還是電網(wǎng)企業(yè)，都是電力行業(yè)的重要組成部分，都牽扯行業(yè)的整體利益。既然如此，有困難就應(yīng)該共同克服。可實際上，公眾只看到部分發(fā)電企業(yè)采取了領(lǐng)導(dǎo)帶頭降薪、壓縮出國團組、停建樓堂館所、嚴格控制會議經(jīng)費等辦法來降低成本，卻不見電網(wǎng)企業(yè)有類似積極的舉動。
　　眾所周知，去年以來各種物價輪番上漲，民生壓力持續(xù)增加。在這種情況下，我們卻看到銷售電價上調(diào)2.5分錢后，發(fā)電企業(yè)和電網(wǎng)企業(yè)還不滿足，希望繼續(xù)上調(diào)銷售電價——這是不是有點“趁火打劫”的味道？別忘了，電價上調(diào)后，PPI肯定會受到影響，而PPI的上漲也會傳輸給CPI。