從曾經(jīng)的績(jī)優(yōu)，到如今的披星戴“帽”，上市公司浙大海納完整地演繹了從績(jī)優(yōu)到績(jī)平再到績(jī)差的過(guò)程。事實(shí)上，浙大海納的變化，體現(xiàn)出了某些企業(yè)上市后蛻變的軌跡，只不過(guò)，浙大海納是因?yàn)楸惶涂斩�不得不面臨著現(xiàn)在落魄的困境。
　　因?yàn)樵庥龅教涂丈鲜泄�司浙大海納的質(zhì)疑，立立電子正在接受相關(guān)部門的再次核查，其上市前景亦充滿了變數(shù)。一個(gè)立立電子已經(jīng)夠浙大海納消受的了，遺憾的是，另一個(gè)立立電子的“故事”正在被重演——浙大海納當(dāng)初上市時(shí)的另一塊自動(dòng)化資產(chǎn)，早在2003年1月就被轉(zhuǎn)讓給5個(gè)自然人，而目前這塊資產(chǎn)也已經(jīng)進(jìn)入上市前的輔導(dǎo)期。
　　同樣是上市公司浙大海納的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，同樣是時(shí)任上市公司的高管，亦同樣是股權(quán)先“過(guò)渡”到自然人股東再歸于原相關(guān)高管的名下，經(jīng)過(guò)幾番折騰，一家原先還算質(zhì)優(yōu)的上市公司就這樣被肢解了，而被“剝離”的相關(guān)資產(chǎn)卻創(chuàng)造出一個(gè)又一個(gè)業(yè)績(jī)奇跡。
　　浙大海納的悲哀，也是其投資者的悲哀。進(jìn)一步講，又何嘗不是整個(gè)市場(chǎng)的悲哀？當(dāng)上市公司的一大塊“蛋糕”成為某些個(gè)人的“盤中餐”，是不是應(yīng)該多問(wèn)幾個(gè)“為什么”呢？
　　“名正言順”的股權(quán)轉(zhuǎn)讓，冠冕堂皇地掏空上市公司，肆無(wú)忌憚地跨越紅線，隱藏在其中的其實(shí)是游戲規(guī)則背后的“潛規(guī)則”。不幸的是，類似的“潛規(guī)則”在我們這個(gè)“新興加轉(zhuǎn)軌”的市場(chǎng)中仍然十分盛行。而且，立立電子與中控技術(shù)亦并非是首吃“螃蟹”者。
　　縱觀A股市場(chǎng)十幾年的發(fā)展歷程，在大股東或相關(guān)高管掏空上市公司方面，違規(guī)質(zhì)押、擔(dān)保者有之，以劣質(zhì)資產(chǎn)置換上市公司優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)者有之，利用股權(quán)轉(zhuǎn)讓者有之，更有某些高管采取曲線MBO的方式欲將上市公司據(jù)為己有。這些違規(guī)或者說(shuō)是打“擦邊球”的行為，踐踏了證券市場(chǎng)的“三公”原則，也損害了整個(gè)市場(chǎng)的利益。但問(wèn)題則在于，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上到底還有多少正在上演的類似“故事”呢？
　　立立電子所暴露出來(lái)的，絕對(duì)不止上市公司資產(chǎn)被掏空、原上市公司的資產(chǎn)“二次上市”這么簡(jiǎn)單。在這一事件中，作為保薦人的中信建投與審核部門的證監(jiān)會(huì)發(fā)審委顯然難辭其咎，更折射出國(guó)內(nèi)證券市場(chǎng)在監(jiān)管方面的漏洞與缺陷。立立電子的“故事”能夠被中控技術(shù)重演，恐怕也正是源于此。目前，立立電子正處于再核查階段，而中控技術(shù)亦處于上市前的輔導(dǎo)期，這兩家企業(yè)最終會(huì)有什么樣的結(jié)局，中國(guó)證監(jiān)會(huì)應(yīng)該給予市場(chǎng)一個(gè)滿意的答復(fù)。