莫讓“三敢干部”成為揮霍“漏斗”
    2008-07-02    新華社記者:包永輝    來源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)
  記者近日到長(zhǎng)三角的一個(gè)地級(jí)市采訪,該市紀(jì)委書記在大會(huì)上痛斥敢花、敢貸、敢不還的“三敢干部”。這位紀(jì)委書記坦言,有些干部抱著“有錢要花光,無(wú)錢就借貸,還錢靠下屆”的施政動(dòng)機(jī),只求任上風(fēng)光,不管身后負(fù)債,有些債務(wù),政府換屆幾次都還不清。
  這位紀(jì)委書記的言論,并非空穴來風(fēng)。一些干部以城市形象的名義要求下屬機(jī)關(guān)高標(biāo)準(zhǔn)興建辦公樓,錢不夠就讓建筑商墊資建設(shè),導(dǎo)致有些機(jī)關(guān)至今仍債臺(tái)高筑。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部不管負(fù)債累累照樣“緊吃”。近幾年來對(duì)該市一個(gè)縣的80多名領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),查出違紀(jì)違規(guī)金額1200多萬(wàn)元。“三敢干部”已成為揮霍發(fā)展成果的巨大“漏斗”。
  “三敢干部”在一些地方大行其道,關(guān)鍵在于地方政府畸形的政績(jī)觀作祟,官員的考核考評(píng)機(jī)制不科學(xué)。
  必須承認(rèn),近年來全國(guó)各地都加大了對(duì)干部德、能、勤、績(jī)的考核力度,這對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的快速發(fā)展功不可沒。但有些地方的考核辦法還存在著一些弊端,概括起來就是“四重四輕”:重眼前利益,輕長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展;重表面文章,輕基礎(chǔ)工作;重靠財(cái)政、招商引資等數(shù)據(jù)說話,輕對(duì)這些數(shù)據(jù)真實(shí)性以及如何取得這些成績(jī)的考察,也就是所謂“重?cái)?shù)字,不重過程”;重經(jīng)濟(jì)上的成就,輕人文上的關(guān)懷。
  這種不科學(xué)的考核機(jī)制導(dǎo)致一些“三敢干部”因一時(shí)風(fēng)光而得到了重用、升遷,而那些撲下身子,不求名利,踏踏實(shí)實(shí)做事的干部,卻因政績(jī)不彰受到冷落。
  考核辦法決定了用人取向,而用人取向又是有效的指揮棒。在這樣的指揮棒下,一些心浮氣躁的投機(jī)干部,為了彰顯自己的政績(jī)就盲目冒進(jìn),舉債發(fā)展,大把花錢,造成很多爛攤子、巨額債務(wù)。有些地方大搞政績(jī)工程、形象工程,其造成的失誤與浪費(fèi),已很難界定是工作失誤還是損公肥私。
  除了畸形的政績(jī)觀外,干部權(quán)力的失控是“三敢干部”出現(xiàn)的另一種土壤。記者在這個(gè)市的一份審計(jì)報(bào)告中看到,有些問題比如亂收費(fèi)、亂支出可以說是屢查屢犯。深究其因,一是對(duì)問題的查處失之于輕,失之于寬;二是沒從根本上解決問題,即讓權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行。
  不計(jì)后果的“三敢”,是典型的腐敗。這樣的干部損害了地方發(fā)展的元?dú),甚至掏空了發(fā)展的成果,應(yīng)當(dāng)堅(jiān)決制止和查處。讓“三敢干部”失去生存的土壤,還要建立體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀要求的干部綜合考核評(píng)價(jià)辦法。
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