從２００７年２月開始，紅極一時的美國次級抵押貸款市場爆發(fā)出空前的危機。４月２日，美國第二大次級抵押貸款公司新世紀金融申請破產保護。此后，次貸危機不斷蔓延至全球金融市場，巴黎銀行、花旗銀行、美林銀行等銀行機構都不同程度地出現損失。為了應對這次危機，美聯儲連續(xù)降息，世界許多主要國家不斷向金融系統(tǒng)注入資金，以期提供必要的流動性，我國銀行業(yè)也因此備受關注。目前，我國銀行業(yè)已經走到一個重要的關口，如何控制風險、抓住機遇成為今后銀行業(yè)發(fā)展的一個重要話題。

我國銀行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)

    （一）次貸危機的影響。

    從目前情況來看，我國銀行業(yè)涉足美國次貸市場未深，損失有限。根據美國官方提供的信息，中國購買美國資產支持債券總額２００６年為１０７０億美元，大部分為ＡＡＡ級別。中國銀行、建設銀行、工商銀行、招商銀行持有量最大。中國銀行、建設銀行、工商銀行已計提了相應的減值準備；招商銀行在次貸危機前獲利了結。但隨著次貸危機的繼續(xù)，不排除國內金融機構次貸投資損失進一步擴大的可能。
    次貸危機以后，美國經濟將進入調整期，由于世界貿易主要由美國帶動，因此很有可能影響世界貿易。盡管我國出口的市場結構已經多元化，但對美國市場的依賴性仍然較大，對美出口占到我國出口總額的１９．４％，僅次于對歐盟的２０％。２００７年前三季度出口統(tǒng)計顯示，中國對美出口一季度同比增幅為２０．４％，二季度下降到１５．６％，三季度僅為１２．４％，出口增幅已經呈下滑趨勢，一些依賴出口的行業(yè)，如服裝、玩具等，其利潤受到較大影響。此外，出口增速的下降會在一定程度上減緩我國的經濟增長勢頭，與經濟增長密切相關的行業(yè)，如房地產等，也受到一定程度的影響。銀行機構對這些行業(yè)的企業(yè)發(fā)放的貸款就有可能出現不良貸款，進而危及銀行系統(tǒng)的安全性。

    （二）從緊的貨幣政策的影響。

    ２００７年，針對銀行體系流動性偏多、貨幣信貸擴張壓力較大、價格漲幅上升的形勢，我國的貨幣政策逐步從“穩(wěn)健”轉為“從緊”。央行先后６次上調金融機構人民幣存貸款基準利率。其中，一年期存款基準利率從年初的２．５２％上調至年末的４．１４％，累計上調１．６２個百分點；一年期貸款基準利率從年初的６．１２％上調至年末的７．４７％，累計上調１．３５個百分點。
    但是，次貸危機后，美國有可能進入減息周期，美國減息，我國加息，增加了人民幣升值的壓力，因此，存貸款加息幅度有限，從緊的貨幣政策更多地體現在上調存款準備金率上。２００７年１月至２００８年５月，央行１４次上調存款準備金率共７．５個百分點，一般金融機構人民幣存款準備金率達到１６．５％。與此同時，央行票據發(fā)行規(guī)模和在公開市場上回收流動性的力度也有所加大。
    從緊的貨幣政策較好地控制了物價上漲，但同時也限制了銀行機構的可貸資金，可能出現經營風險加大、不良貸款在資金收緊以后上升、金融資產狀況惡化的情況。

    （三）直接融資產品的影響。

    長期以來，我國金融結構不平衡，直接融資不發(fā)達，企業(yè)過度依賴于銀行貸款，存在一定的風險隱患。２００５年５月，中國人民銀行發(fā)布了《短期融資券管理辦法》，支持企業(yè)在銀行間債券市場發(fā)行短期融資券，以期拓寬企業(yè)直接融資的渠道。截至２００７年末，已有３１６家企業(yè)累計發(fā)行短期融資券７６９３億元，余額為３２０３億元。２００８年，銀行間債券市場又出現了另一創(chuàng)新性債務融資工具——中期票據，中期票據采用注冊制，截至２００８年４月，中國銀行間市場交易商協會已接受７家企業(yè)發(fā)行注冊，注冊額度１１９０億元，首期發(fā)行３９２億元。
    短期融資券可以看作是企業(yè)１年期以下貸款的替代產品，中期票據可以看作是高信用等級企業(yè)的３－５年期貸款的替代產品，均對銀行機構的傳統(tǒng)貸款業(yè)務產生影響，高信用等級的大企業(yè)可以在貸款之外，低成本直接融資獲得資金，銀行機構的優(yōu)質貸款客戶資源因此而減少。
    基于以上幾方面原因，目前銀行機構不良貸款率有上升趨勢，而且未來利潤空間也受到一定程度的擠壓，有關數據也說明了這一情況。根據銀監(jiān)會網站的統(tǒng)計數據，２００７年，主要商業(yè)銀行的損失類貸款每一季度均有增加，截至第四季度，主要商業(yè)銀行的損失類貸款余額為５８７７．１億元，占全部貸款的２．８６％。此外，盡管２００８年主要商業(yè)銀行一季度的經營業(yè)績都出現了大幅增長，但一季度的業(yè)績增加主要得益于加息導致的凈利息收入增加和所得稅率的下降。按照《經濟觀察報》（２００８年５月１０日）李利明的分析，今年一季度，各家銀行的營業(yè)收入，包括凈利息收入和手續(xù)費及傭金凈收入，與去年第四季度相比并沒有太多增長，有的同比增長很快的股份制銀行，甚至出現營業(yè)收入下降，環(huán)比的凈利潤增速遠遠低于同比的增長。
    但是，盡管如此，我們也應看到，我國商業(yè)銀行正面臨著前所未有的機遇。

我國銀行業(yè)目前的機遇

    （一）重視海外并購機會，實施“走出去”戰(zhàn)略。

    次貸危機后，許多境外金融機構損失慘重，急需資金。我國商業(yè)銀行可抓住機會積極介入國際市場。加入世貿組織后，我國對境外機構的限制已逐步取消，銀行業(yè)實施“走出去”戰(zhàn)略意義重大。但是，銀行業(yè)海外并購面臨風險控制、市場環(huán)境、人才培訓、信息集中以及文化協調等諸多挑戰(zhàn)，因此，中資銀行一定要在把握好購并對象、時機、定價的基礎上，確保被收購方和收購方的股東能夠同時受益。

    （二）適應宏觀調控，調整現有業(yè)務。

    從緊的貨幣政策有利于銀行加快業(yè)務調整，因為信貸緊縮使銀行貸款成為稀缺資源，銀行機構應根據宏觀調控政策和自身的標準選擇優(yōu)質客戶，從而提高貸款質量。經營風險加大后，銀行機構要進一步健全自身體制機制，通過完善公司治理結構，建立健全全面風險管理體系，優(yōu)化組織架構來應對偏緊的經營環(huán)境。在今后幾年中，銀行機構的現有貸款業(yè)務應向中小企業(yè)適當傾斜，同時，提高中間業(yè)務收入占比，大力開展綜合經營來減少對貸款業(yè)務的依賴。

    （三）借鑒次貸危機教訓，參與金融創(chuàng)新。

    盡管次貸危機造成了全球經濟的巨大損失，但它無疑為銀行業(yè)防范風險上了重要的一課，我們應該看到，美國的次貸產品在分散風險方面還是有其可取之處的，而不應因噎廢食。銀行機構應從中學習經驗，參與金融產品創(chuàng)新，在防范風險的前提下進行資產證券化等相關業(yè)務，研究創(chuàng)新產品，分散自身風險。

    （四）把握奧運契機，提升自身形象。

    第２９屆奧林匹克運動會是第一次在我國舉辦的全世界人民的體育盛會，對于中國銀行業(yè)而言，這也是一次展示自身業(yè)務、提高金融服務水平、擴展業(yè)務伙伴的絕佳機會。奧運期間，向廣大中外客戶提供文明規(guī)范服務，是銀行業(yè)展示自身發(fā)展成就的一個歷史機遇。我國銀行業(yè)應進一步強化服務意識，激發(fā)服務潛能，創(chuàng)新服務手段，規(guī)范服務行為，改善服務環(huán)境，提高服務水平，塑造中國銀行業(yè)良好的國際形象。
    綜上所述，目前階段，我國銀行業(yè)既存在挑戰(zhàn)，但也面臨著前所未有的歷史機遇，只有戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)，抓住機遇，銀行業(yè)才能真正成長起來，做大做強，實現平穩(wěn)發(fā)展。