進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，隨著余額寶、P2P、眾籌等為代表的互聯(lián)網(wǎng)金融崛起，傳統(tǒng)銀行業(yè)感受到陣陣寒意。馬云說“如果銀行不改變，我們就改變銀行”，為傳統(tǒng)銀行敲響警鐘。在新金融形式層出不窮的年代，傳統(tǒng)金融時(shí)代霸主該如何應(yīng)對(duì)和轉(zhuǎn)型，出路似乎只有一條——互聯(lián)網(wǎng)化，成為互聯(lián)網(wǎng)銀行。

    英國著名金融評(píng)論家克里斯·斯金納在《互聯(lián)網(wǎng)銀行》中，從全球新型銀行出發(fā)，結(jié)合轉(zhuǎn)型期間各方面挑戰(zhàn)和障礙，以最直接明了的方式，對(duì)傳統(tǒng)銀行在數(shù)字化時(shí)代的生存之道給出了可行、具體的應(yīng)對(duì)方案。這本書包括互聯(lián)網(wǎng)銀行成功之道和創(chuàng)新可以借鑒兩部分，作者循著大數(shù)據(jù)帶給各行業(yè)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，講述了在這個(gè)時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)，尤其是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)給消費(fèi)者帶去的消費(fèi)動(dòng)力以及企業(yè)與銀行關(guān)系的改變。

    互聯(lián)網(wǎng)銀行有三個(gè)基本維度。第一個(gè)維度，技術(shù)。關(guān)鍵詞是互聯(lián)網(wǎng)IP、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)；第二個(gè)維度，客戶關(guān)系。關(guān)鍵詞是個(gè)性化、定制化和互動(dòng)化；第三個(gè)維度，企業(yè)文化。關(guān)鍵詞是時(shí)尚、開放、扁平化、無拘無束。這些關(guān)鍵詞意味著互聯(lián)網(wǎng)銀行時(shí)代的企業(yè)管理和治理結(jié)構(gòu)都將完全不同于傳統(tǒng)銀行。作者將銀行的所有渠道統(tǒng)一歸納為一個(gè)——數(shù)字渠道，以數(shù)字邏輯整合各個(gè)渠道，需要對(duì)目前銀行業(yè)務(wù)模式和治理結(jié)構(gòu)做出重大變革。改變思維方式，對(duì)中國銀行家尤為重要。銀行自我革命難，難在思維方式的改變。基于數(shù)字架構(gòu)的銀行金融服務(wù)模式和基于實(shí)體網(wǎng)絡(luò)的銀行服務(wù)模式，需要完全不同的產(chǎn)品和服務(wù)理念，需要設(shè)計(jì)不同的價(jià)值鏈和產(chǎn)業(yè)鏈，需要培養(yǎng)一代全新人才。

    作者認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)銀行時(shí)代或大數(shù)據(jù)銀行時(shí)代，銀行的本質(zhì)并沒有改變。數(shù)字時(shí)代的銀行生存法則最終還必須回到銀行的本質(zhì)�；ヂ�(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等本身并不等于銀行。今天中國風(fēng)起云涌的P2P、眾籌資本等，往往在高喊顛覆銀行的同時(shí)，卻忽視或蔑視銀行的本質(zhì)，這樣的思維模式終究要付出沉重代價(jià)。

    《互聯(lián)網(wǎng)銀行》不僅包含對(duì)銀行業(yè)改革的全面指導(dǎo)與背景介紹，同時(shí)也深入分析了各類銀行在這一過程中所做的努力，既有像英國巴克萊銀行、波蘭mBank這樣的傳統(tǒng)銀行，也有城市銀行這樣的新興銀行。除此之外，書中還介紹了一些新型金融的實(shí)例，如英國Zopa(互聯(lián)網(wǎng)P2P貸款)、比特幣等，對(duì)有意參與未來商業(yè)貿(mào)易及銀行業(yè)的人來說極具價(jià)值。本書案例豐富、評(píng)論到位、內(nèi)容翔實(shí)，不僅對(duì)銀行，對(duì)任何想在數(shù)字時(shí)代研究和制定發(fā)展戰(zhàn)略的人，本書都值得一讀，因?yàn)樗鼘?duì)如何在數(shù)字時(shí)代重塑和重建貨幣、價(jià)值、商業(yè)、貿(mào)易和經(jīng)濟(jì)，提供了十分關(guān)鍵的觀察和見解。