。ㄒ唬┻M(jìn)入新行業(yè)的先行者
尚德電力的發(fā)展路徑可以歸結(jié)為“立足起點(diǎn)高,發(fā)展速度快”,這一企業(yè)發(fā)展“基因”在創(chuàng)業(yè)初期便生成了。尚德的創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)始人施正榮在創(chuàng)業(yè)初期展現(xiàn)出的敢為人先的超前判斷力息息相關(guān)。2001年,當(dāng)光伏市場(chǎng)還未啟動(dòng),光伏行業(yè)還不被看好之時(shí),施正榮回到國(guó)內(nèi)開(kāi)始創(chuàng)業(yè)之路;在企業(yè)創(chuàng)立之初,國(guó)內(nèi)同行為銷(xiāo)售發(fā)愁之時(shí),他率先瞄準(zhǔn)海外市場(chǎng);當(dāng)產(chǎn)品投產(chǎn)、市場(chǎng)前景尚不明朗之時(shí),他連續(xù)上馬新的流水線,在歐洲光伏市場(chǎng)突然啟動(dòng)時(shí)得占先機(jī);當(dāng)同行開(kāi)始擴(kuò)大電池生產(chǎn)規(guī)模時(shí),他率先與上游供應(yīng)商建立長(zhǎng)期合作關(guān)系,度過(guò)了原材料的危機(jī)期。
尚德電力從建成投產(chǎn)之日起,便成為國(guó)內(nèi)同行的領(lǐng)跑企業(yè),尤其是2005年12月,尚德電力在紐交所上市,施正榮以149億元的身價(jià)成為當(dāng)年的中國(guó)“首富”,成為中國(guó)清潔技術(shù)行業(yè)的標(biāo)志性事件。在尚德電力的引領(lǐng)下,隨后幾年,中國(guó)在美國(guó)上市的新能源公司達(dá)到了15家。從2008年起成為全球太陽(yáng)能電池行業(yè)第一的尚德電力,不僅在國(guó)內(nèi),而且成為世界光伏行業(yè)領(lǐng)跑者。作為行業(yè)領(lǐng)跑者,面臨著兩種可能的結(jié)局:一是獲取先發(fā)優(yōu)勢(shì),從中獲得利益;二是首先品嘗失敗,為后人留下教訓(xùn)。客觀地看,尚德電力兩者都有所體驗(yàn),正是作為行業(yè)的領(lǐng)跑者,才有了今天的引入注目的尚德電力。
在中國(guó),許多人是通過(guò)尚德電力認(rèn)識(shí)了“光伏”這個(gè)詞的。從對(duì)2005年中國(guó)首富的關(guān)注,到對(duì)光伏行業(yè)的好奇,再到投身于光伏行業(yè),無(wú)數(shù)的資本和懷揣夢(mèng)想的淘金者跨人光伏行業(yè),而尚德電力作為行業(yè)的領(lǐng)跑者,常常會(huì)被推到風(fēng)口浪尖。在2011年9月底舉行的尚德電力10周年慶典上,施正榮在總結(jié)10年發(fā)展時(shí)講:“過(guò)去10年我們有過(guò)很多光環(huán),有過(guò)很多輝煌;但是由于我們是老大,我們也付出了許多做老大的代價(jià)。我們做過(guò)很多探索,在探索過(guò)程中,有成功,也有失敗,為后來(lái)者提供了很多可借鑒的經(jīng)驗(yàn)。與此同時(shí),我們也受到了很多質(zhì)疑。探索者要有勇氣,要敢于犯錯(cuò)!
10年對(duì)于百年企業(yè)而言還是一個(gè)兒童,是快速成長(zhǎng)的時(shí)期,一天一個(gè)模樣,讓人們看到成長(zhǎng)的快樂(lè)、看到發(fā)展的希望。同時(shí),也是跌跌碰碰、摔倒了又爬起來(lái)、在磕磕絆絆中探索成長(zhǎng)的時(shí)期。尚德電力在國(guó)內(nèi),從出生那一刻起便充當(dāng)了行業(yè)領(lǐng)跑者的角色,除了誕生第一條較大規(guī)模的生產(chǎn)線、第一個(gè)大規(guī)模進(jìn)入海外市場(chǎng)、第一個(gè)在紐交所上市的光伏企業(yè),尚德電力還是各種新設(shè)備和新技術(shù)的最先使用者、清潔化生產(chǎn)的最先倡導(dǎo)者,是兼并日本光伏企業(yè)的第一個(gè)吃螃蟹者,是去美國(guó)投資光伏企業(yè)的嘗試者,也是在亞太、中東、非洲等新興市場(chǎng)的第一個(gè)深耕者。但遺憾的是,也是第一進(jìn)入破產(chǎn)重整的上市光伏企業(yè)。
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