2012年海外電子書市場盤點(diǎn)
2012-12-10   作者:  來源:新華書目報
 
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  動力阻力并存 市場硝煙彌漫

  2012年,亞馬遜在電子書領(lǐng)域的攻城略地導(dǎo)致了許多傳統(tǒng)出版業(yè)的極大恐慌,也再次證明了電子書發(fā)展的不可逆性,無論我們對紙質(zhì)書抱有多么深厚的感情基礎(chǔ),有多么深的“人書”情緣,電子書的發(fā)展已經(jīng)勢不可擋。但任何事物的發(fā)展都不可能是一帆風(fēng)順的,電子書市場也是如此。從海外的電子書發(fā)展?fàn)顩r來看,既有美國這樣的電子書“天堂”,又有法國這樣的電子書“地獄”,還有泰國、德國這樣等待時機(jī)發(fā)展的電子書“人間”,簡而言之,2012年海外電子書市場在發(fā)展的過程中既有動力又有阻力,不是戰(zhàn)場勝似戰(zhàn)場,并始終給人一種“硝煙彌漫、戰(zhàn)火紛飛”之感。

  電子書的動力加速器

  美國 電子書發(fā)展的天堂

  普華永道發(fā)布的《2012~2016全球娛樂媒體產(chǎn)業(yè)展望報告》中指出,隨著信息獲取渠道日益成熟,數(shù)字內(nèi)容生產(chǎn)部門有望成為娛樂媒體公司未來發(fā)展的關(guān)鍵所在。文學(xué)界是這項運(yùn)動的引導(dǎo)者,超過三分之一的出版商10%的銷售收入來自電子書。有分析家預(yù)測,到2016年,電子書銷售將占據(jù)美國圖書市場的一半以上。

  對于數(shù)字出版商來說,他們理應(yīng)對美國市場充滿期待,這里已經(jīng)形成較強(qiáng)大的消費(fèi)群體。當(dāng)然,企業(yè)同時還需要關(guān)注國際市場,隨著經(jīng)濟(jì)狀況逐漸穩(wěn)定,電子書也將在其他地區(qū)迎來快速增長期。在其他地區(qū),電子書目前的增長速度相對較慢,其中亞洲和西歐地區(qū)略有增長,拉美、非洲和中東基本沒有變化。相比于其他產(chǎn)品,電子書發(fā)展與一個地區(qū)整體經(jīng)濟(jì)狀況更為相關(guān)。

  德國 數(shù)字化趨勢明顯

  德國圖書市場是世界第三大圖書市場,但其電子書市場規(guī)模卻很小。而從2012年初的銷售數(shù)據(jù)來看,該國的圖書數(shù)字化趨勢逐步顯現(xiàn)出來。隨著德國整體的圖書銷售出現(xiàn)輕微下滑(1.4%),越來越多的出版商開始嘗試電子書業(yè)務(wù),盡管讀者的整體需求還不夠旺盛。

  大約一半的出版商已經(jīng)將電子書整合到業(yè)務(wù)中來,將近90%的出版商計劃未來出版電子書。在那些已經(jīng)出版電子書的出版商中,有42%的新書和30%的舊版書是以電子書格式發(fā)布的。但電子書對整體業(yè)務(wù)的實質(zhì)貢獻(xiàn)程度依然不高,平均占據(jù)出版商總銷售額的6.2%。盡管如此,在被調(diào)查的出版商中,預(yù)期到2015年,電子書銷售將平均占據(jù)總銷售的17%。

  德國電子書的成本大約不到同類紙質(zhì)書的20%,但由于固定價格制度同時適用于紙質(zhì)書和電子書,這意味著所有平臺只能以同樣的價格銷售,而不能采取打折方式。而紙質(zhì)書與電子書最大的不同在于消費(fèi)增值稅率,前者為7%,后者為19%。這也是影響大部分歐洲國家電子書產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要原因。

  日本 嘗試拓寬銷售渠道

  作為日本電子書市場的領(lǐng)軍人物,索尼所生產(chǎn)的電子書閱讀器一直是日本消費(fèi)者的首選。但索尼不太重視電子書市場的服務(wù)推銷,至今還沒有推出針對手機(jī)移動設(shè)備的閱讀器服務(wù)程序,并且其目前所提供的閱讀設(shè)備價格仍然令很多潛在的消費(fèi)者望而卻步。

  雖然目前日本出版市場數(shù)字覆蓋的新版本參差不齊,但仍有越來越多的圖書和活動參與其中。一群有影響力的出版商就組織成立了出版數(shù)字聯(lián)盟,以促進(jìn)日本的數(shù)字出版。日本已有超過300家的出版商加入該出版數(shù)字聯(lián)盟。

  出版數(shù)字聯(lián)盟在協(xié)調(diào)未來電子書市場的良性發(fā)展方面的功能是不容小覷的。直到現(xiàn)在日本出版市場仍是一個經(jīng)典的“加拉帕戈斯”——即自給自足的商業(yè)生存生態(tài)系統(tǒng),沒有來自海外市場的輸入或影響。但是出版行業(yè)市場正在發(fā)生變化,如果錯誤地認(rèn)為“門口的野蠻人是日本出版行業(yè)價值鏈的真正威脅”,那就大錯特錯了。如果日本出版商繼續(xù)奉行“既不出去,也不進(jìn)來”的電子書出版策略,那么未來他們將不得不從那些產(chǎn)品經(jīng)理的手中購買Kindle或者其他國外公司的電子書產(chǎn)品。而外來者面臨缺乏內(nèi)容的現(xiàn)狀,也會積極培育新的作者和圖書產(chǎn)品內(nèi)容。是培養(yǎng)這些新進(jìn)入者作為新的銷售渠道,還是強(qiáng)迫他們成為自己直接的競爭對手,這是日本出版商必須考慮的迫在眉睫的現(xiàn)實問題。

  泰國 市場潛力初現(xiàn)

  泰國雖然還沒出現(xiàn)電子書熱,但書商已看出潛力,不過需要嚴(yán)格保護(hù)版權(quán)。泰國約有150萬人用電子設(shè)備看書,但尚未達(dá)到全面熱潮,多數(shù)出版商對電子書仍有疑慮,擔(dān)心比較便宜的電子書會讓紙質(zhì)書籍不好賣。多數(shù)泰國人買不起可以讀電子書的設(shè)備,一名泰國電子書迷說,多數(shù)設(shè)備沒有觸控屏幕,多數(shù)人不是用軟件讀電子書,而是上社交網(wǎng)站Facebook閱讀。電子書市場最多占整體書市的1%,成長穩(wěn)定但緩慢。線上書商相信數(shù)字出版是未來的走向,因為民眾越來越能買得起電子書設(shè)備。

  電子書的阻力減速器

  法國 用行動為紙質(zhì)書延壽

  當(dāng)美國和英國的實體書店紛紛在激烈的市場競爭中走向崩潰的時候,法國的傳統(tǒng)圖書市場依然欣欣向榮。這個國家全境分布著2500多家書店,每當(dāng)有書店倒閉,附近似乎就會有另一家開張。統(tǒng)計顯示,從2003年到2011年,實體書在該國的銷售總量增長了6.5%。

  法國人對紙質(zhì)書的“敬畏”已經(jīng)持續(xù)幾個世紀(jì)了。目前,電子圖書只占法國大眾消費(fèi)市場的1.8%,而在美國,這個數(shù)字達(dá)到6.4%。

  法國的傳統(tǒng)圖書市場免于走向蕭條,奧秘之一是國家干預(yù)——以英語為母語的圖書世界是由自由市場統(tǒng)治的,而在法國,賣書是由政府規(guī)制的?吹诫娮訒诿绹笈e蠶食紙質(zhì)書的市場,法國出版商很害怕,他們成功地說服政府制定保護(hù)政策,F(xiàn)在,電子書的價格由出版商聯(lián)盟控制,不允許經(jīng)銷商打折。另外,打算開書店的人,還可從政府金融機(jī)構(gòu)處獲得無息貸款。

  當(dāng)然,在紙質(zhì)書繁榮的表象之下,自由市場仍在積蓄力量。一直有人預(yù)言,法國書店的傳統(tǒng)圖書銷量不降反升只是暫時現(xiàn)象,紙質(zhì)書被電子書擠出市場是不可避免的。谷歌和法國出版商協(xié)會以及部分作家簽訂了一份協(xié)議,后者允許谷歌販?zhǔn)燮渥髌返碾娮影。目前,法國的電子書銷量仍不及歐洲其他國家,版權(quán)限制是重要原因。

  今年3月,法國文化部發(fā)表一份56頁的調(diào)研報告,建議繼續(xù)加強(qiáng)政府和出版業(yè)的合作。法國國家圖書館館長布魯諾·拉辛曾在著作《谷歌與新世界》中寫道:“我們處于探索——試驗——錯誤——再試驗的時代。很多后果可以預(yù)測,至少,我們知道電子書會惡意排擠紙質(zhì)書。”每月第三個星期天,旨在保護(hù)紙質(zhì)書的志愿者組織Circul’livre,都會在烈士街占據(jù)一個角落,把舊書分類裝在打開的箱子里。這些書不用于出售,路人可以隨便取閱,只是要保證不把書弄壞或賣掉。同時,該組織鼓勵人們捐獻(xiàn)舊書,確保自身的庫存不至于枯竭。正如一位參與活動的志愿者所言:“書是活的,需要尊重和愛。我們想賦予它們更長的生命!

  加拿大 銷售仍以紙質(zhì)書為主

  非營利機(jī)構(gòu)加拿大圖書網(wǎng)根據(jù)2012年上半年的幾次消費(fèi)者調(diào)查,推出了第一份消費(fèi)者調(diào)查報告,概述了加拿大市場圖書消費(fèi)趨勢。報告顯示,電子圖書銷量大增,約占整個圖書市場的116.3%。但實際上,圖書銷售仍以紙質(zhì)書為主,其中平裝書占56.7%,精裝書占23.6%。在加拿大,每3人中有1人經(jīng)常購買圖書,并且平均每月購買2.8本書。7%的讀者表示電子書和紙質(zhì)書都買,平均每月購買4.5本。關(guān)于圖書購買場所,三分之一的人在書店購買,約27.5%的人在網(wǎng)上購買,約30%的人在書店以外的零售市場購買,例如超市、百貨商場、食品雜貨店等。

  英國 作者倍感憂慮

  英國出版商協(xié)會稱,2012年上半年電子書的銷量上升了188%。在態(tài)勢蓬勃的電子書業(yè),通過打折促銷搶占市場已經(jīng)是眾多電子書銷售商的普遍策略。不過,看著自己的作品被低價銷售,電子書的作者們倍感憂慮。

  作為全球電商巨頭,亞馬遜為了與索尼搶奪市場,一些電子書的價格已經(jīng)下降到了20便士。在亞馬遜電子書商店,很多暢銷書目都在進(jìn)行打折銷售,如J·K·羅琳新創(chuàng)作的小說《臨時空缺》于9月27日上市,這本標(biāo)價為20英鎊的書籍在亞馬遜電子書市場僅售9.86英鎊。面對電子書價格戰(zhàn),作家們左右為難,一方面希望自己的書能夠被更多人購買,實現(xiàn)薄利多銷,一方面又擔(dān)心惡性的價格競爭不利于電子書市場的長期發(fā)展。

  電子書傳播渠道特殊,成本低廉,為商家的促銷創(chuàng)造了條件。但這種打折銷售,尤其是銷售商之間的惡性價格戰(zhàn),從長遠(yuǎn)看很難維持作家和出版商的利益,也不利于電子書未來的創(chuàng)作。對于電子書市場而言,在銷量和質(zhì)量之間找到平衡至關(guān)重要。

  任何事物的發(fā)展都不是一帆風(fēng)順的,電子書的成長也是如此。海外電子書市場遇到的動力也好,阻力也罷,都是其成長過程中必須經(jīng)歷的。了解海外的發(fā)展?fàn)顩r為我國發(fā)展電子書市場提供了參照對象,由此及彼,以此為鏡,希望發(fā)展之途順利一些,少一些坎坷,多一些坦途。

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