把孩子養(yǎng)大 又不讓女性吃虧
2012-05-29   作者:鄭渝川  來源:深圳特區(qū)報(bào)
 
【字號(hào)
  在深圳,以及廣州、北京、上海,乃至國(guó)內(nèi)任何一個(gè)大中城市,保姆和月嫂的服務(wù)價(jià)格年年攀升,不僅超出了普通工薪階層的承受能力,而且甚至高于好多白領(lǐng)人士的薪酬。不少市民認(rèn)為,保姆、月嫂“坐地起價(jià)”是非常不合理的,其理由在于,她們(保姆、月嫂通常由女性充任)能做的工作,都是雇主家女性成員可以履行的,并不像某些技術(shù)工種擁有一些稀缺技能,因而不應(yīng)如后者那樣獲得溢價(jià)。
  這個(gè)說法看上去也有點(diǎn)道理,但忽略了最重要一點(diǎn),保姆、月嫂變得稀缺和高價(jià),只因?yàn)楝F(xiàn)在的大中城市工薪階層實(shí)在是太忙了,沒有時(shí)間和精力處理家務(wù),更別提照顧孩子。但你一定還是會(huì)問,為什么(憑什么)保姆、月嫂的薪酬要高于白領(lǐng)。窟@是否可以解釋為新的“腦體倒掛”?
  解釋這組問題,需要介紹時(shí)代背景下,社會(huì)勞動(dòng)分工的演進(jìn)變化情況。1970年代至今的幾十年內(nèi),全球技術(shù)革命推動(dòng)社會(huì)勞動(dòng)分工發(fā)生了很多的變化,雇傭、工時(shí)、考核、薪酬制度體系有了大幅變化,勞動(dòng)分工進(jìn)一步精確細(xì)化,技能價(jià)值降低,產(chǎn)業(yè)布局不斷流向勞動(dòng)力報(bào)價(jià)更低的區(qū)域或發(fā)展為高度分散的外包。這樣的變化,倒逼出現(xiàn)了兩個(gè)后果:一是如今的上班族將更多時(shí)間花在了上班、加班及與工作相關(guān)的社交上;二是造成許多上班族不得不將家務(wù)勞動(dòng)社會(huì)化。
  家務(wù)勞動(dòng)社會(huì)化,許多具體的家務(wù)工作就可供價(jià)格評(píng)估,在保姆、月嫂離譜高薪現(xiàn)象的背后,如果我們認(rèn)真推導(dǎo),不難得出一個(gè)很可能會(huì)讓我們驚愕的結(jié)論:一直以來,我們都低估了媽媽(或妻子)因承擔(dān)家務(wù)而對(duì)家庭做出的貢獻(xiàn),我們沒有給她們應(yīng)有的支持、鼓勵(lì)和酬謝。
  有意思的是,包括許多女權(quán)主義者在內(nèi),人們通常并不認(rèn)為家庭婦女從事了生產(chǎn)性勞動(dòng)——女權(quán)主義者將家務(wù)視為負(fù)擔(dān),評(píng)估婦女是否得以解放和獨(dú)立的標(biāo)準(zhǔn),就是看這個(gè)女性跟家務(wù)活兒的距離;而更多人潛意識(shí)中更將家務(wù)視為無(wú)償付出,然后將供職于正規(guī)工作單位的家庭成員(通常為男性)定義為養(yǎng)活了一家人的“主角”:男人在養(yǎng)老婆、養(yǎng)孩子。影視劇中,人們?nèi)粘=徽勚,?duì)于家庭婦女是否賢淑,幾乎有一種潛在的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn):無(wú)論她做家務(wù)多么辛苦,當(dāng)她的丈夫下班回家后,就應(yīng)該好好照顧丈夫以及其他家庭成員,而不是把家務(wù)活兒甩給男人。
  曾先后履職于《紐約時(shí)報(bào)》和《財(cái)富》雜志等媒體并有麻省理工學(xué)院任教經(jīng)歷的美國(guó)女作家安·克里滕登所著的《媽媽值多少錢?》一書,最近被引進(jìn)到我國(guó)出版。安·克里滕登在此書中,對(duì)貶低女性勞動(dòng)價(jià)值的世俗觀點(diǎn)說不,通過對(duì)美國(guó)等多個(gè)國(guó)家父母?jìng)兊臄?shù)百次采訪,輔以經(jīng)濟(jì)學(xué)、社會(huì)學(xué)、公共政策等學(xué)科的長(zhǎng)期研究,揭示了母親勞動(dòng)所創(chuàng)造的價(jià)值與獲得的回報(bào)之間的驚人距離!秼寢屩刀嗌馘X?》書中指稱的問題,在我國(guó)也普遍存在,盡管我國(guó)從憲法到政府規(guī)章、社區(qū)和企業(yè)文化都確立了性別平等、尊重婦女的原則,但性別歧視仍然是困擾許多女性的嚴(yán)重社會(huì)現(xiàn)象;在社會(huì)福利政策、離婚訴訟中,母親、妻子等家庭婦女的價(jià)值和作用也沒有獲得足夠的尊重。
  在美國(guó)、中國(guó)等許多國(guó)家和地區(qū),性別歧視最突出體現(xiàn)在職場(chǎng)領(lǐng)域。女性起薪往往低于同等資質(zhì)、年齡、學(xué)歷和能力考核水平的男性,有時(shí)還需承諾在規(guī)定年限內(nèi)不得生子;即便許多女性經(jīng)過更為艱辛投入的工作付出,獲得了提升,也將遇到更多阻礙,這時(shí)她們就需作出抉擇,要么推遲乃至取消生育計(jì)劃,要么犧牲提升機(jī)會(huì)乃至工作機(jī)會(huì)。為了生育并照顧孩子,許多婦女不得不辭職,回家做全職母親,這并不是因?yàn)樗齻児ぷ髂芰Σ蛔慊驑I(yè)績(jī)不良——安·克里滕登在《媽媽值多少錢?》書中引用杜邦化學(xué)公司內(nèi)部調(diào)查結(jié)論指出,離職顧家的女性,都是績(jī)效考核最出色的職員。
  在職場(chǎng)的無(wú)足輕重地位,直接影響了就業(yè)母親的收入,降低了她們?cè)诨橐鲋械牡匚;那些回家專職從事家?wù)的女性的境遇還要差得多。最具諷刺的一個(gè)事實(shí)是,美國(guó)上市公司業(yè)績(jī)排行榜前列的公司的高管,之所以能獲得出色的經(jīng)營(yíng)成績(jī),與其中多數(shù)人擁有全職太太有關(guān),但就是這些人,也有最高的離婚率,借助其律師,只將很少一部分家產(chǎn)分給在他們眼中從來沒有過什么貢獻(xiàn)的妻子。
  如前述,人們特別是男人們,都將母親照看、教育孩子視為后者履行本職的無(wú)償勞動(dòng),但同樣還是這些人,又會(huì)強(qiáng)調(diào)人力資源培養(yǎng)的重要性。難道我們能從中推導(dǎo)出一個(gè)結(jié)論,人力資源培養(yǎng)的社會(huì)階段才是有償而重要的,家庭階段就是無(wú)償、不重要的嗎?實(shí)際上,芝加哥大學(xué)的加里·貝克爾提出過“新家庭經(jīng)濟(jì)學(xué)”,指出,技術(shù)工人不是白來的,家庭是培養(yǎng)人力資本的生力軍,家庭對(duì)子女“技能、健康、學(xué)習(xí)、主動(dòng)性、獲得各種‘文憑’和其他許多品質(zhì)”的投資,甚至比上什么學(xué);蚪邮苣切⿲I(yè)訓(xùn)練更為重要。
  《媽媽值多少錢?》一書結(jié)語(yǔ)部分提出了“怎樣既把孩子養(yǎng)大又不讓女性吃虧”的多項(xiàng)建議,最核心的一條就是改變目前將生兒育女的婦女排除在經(jīng)濟(jì)和社會(huì)參與之外的機(jī)制,正視并充分婦女扮演母親角色對(duì)家庭和社會(huì)的巨大意義。安·克里滕登提出的建議還包括,政府、行業(yè)和企業(yè)均應(yīng)應(yīng)當(dāng)延長(zhǎng)婦女的哺乳假期,由目前包括產(chǎn)假在內(nèi)的短短三個(gè)月延長(zhǎng)到單獨(dú)的一年期哺乳假;縮短工作時(shí)間或?qū)嵭懈鼮殪`活的工時(shí)制度,保證女性雇員在家工作的同時(shí),能夠兼顧照料其幼年子女;實(shí)行充分的同工同酬,消除工作場(chǎng)所對(duì)女性雇員的歧視;為體現(xiàn)對(duì)母親無(wú)償育兒工作的尊重,將這項(xiàng)工作納入國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值。
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