如果你認(rèn)可工作升遷需精心培育，職場(chǎng)之路需努力耕耘。昨有《工作DNA》、《自慢：從員工到總經(jīng)理的成長(zhǎng)筆記》可參閱，今有《將才》可品讀。三本書皆為臺(tái)灣知名企業(yè)高管所寫，寓意深遠(yuǎn)。
兩撇招牌胡子，穿著永遠(yuǎn)整整齊齊，這是一派名士作風(fēng)的臺(tái)灣聯(lián)強(qiáng)國際公司總裁杜書伍的標(biāo)準(zhǔn)裝扮。據(jù)說，杜書伍一直留著兩撇胡子，是因?yàn)槁?lián)強(qiáng)集團(tuán)創(chuàng)辦人苗育秀的一句話：“嘴上無毛，辦事不牢”�？梢姡艜樽鳛槁殘�(chǎng)新人時(shí)，很“遵照”上司“旨意”。
華文出版界著名出版人，大塊文化出版公司董事長(zhǎng)郝明義把不同階段的職場(chǎng)中人用三種動(dòng)物來比喻：鳥、駱駝與鯨魚，對(duì)應(yīng)的是：職場(chǎng)新人、中層干部與高層主管。杜書伍在新著《將才：讓年輕人少奮斗5年》中，則把不同階段的職場(chǎng)中人用兵、士、將來對(duì)應(yīng)�？傊殘�(chǎng)階梯都要一步一個(gè)腳印，踏實(shí)向上。杜書伍認(rèn)為所有的成就必然都需厚實(shí)的積累，具體到職場(chǎng)而言，專業(yè)才能的培養(yǎng)、心智的成熟與人生經(jīng)驗(yàn)的積累都逐步完善，職場(chǎng)升遷路線圖才能清晰畫就：從組織基層的“兵”提升為帶兵打仗的“士”，最后茁壯成長(zhǎng)為運(yùn)籌帷幄的“將”。
剛進(jìn)入社會(huì)不久的職場(chǎng)新人，就像是一只鳥。一只剛剛孵化、開始學(xué)習(xí)飛翔的小鳥。小鳥的優(yōu)勢(shì)，在于還沒有被環(huán)境、習(xí)慣、條件所局限，因此各種新奇的嘗試與可能，都在雙翼之下。那小鳥的劣勢(shì)呢？作為職場(chǎng)新兵，遵照上司旨意是必要的，所以，杜書伍很在意的留下了兩撇胡子。
不過，杜書伍更情真意切的建議是：職場(chǎng)新人切莫做“碰碰球”。
很多人在工作過程中缺乏深度思考，缺乏方向感。他們的人生就好象碰碰球，滾來滾去，碰撞后就轉(zhuǎn)彎，一不開心就大發(fā)脾氣，動(dòng)不動(dòng)就辭職不干。這么一來，對(duì)工作沒有興趣，缺乏成就感。隨著時(shí)間消逝，專業(yè)實(shí)力沒增加，由“兵”升級(jí)為“士”的階段難以跨越。
隨性而為，頻繁換工作，做“碰碰球”帶來的惡果是：三五年后當(dāng)我們最終認(rèn)清職場(chǎng)生態(tài)愿意安定時(shí)，往往已年過三十，浪費(fèi)了至少5年“蹲馬步”的時(shí)間。
當(dāng)然，我們也要抓住轉(zhuǎn)瞬即逝的機(jī)會(huì)，“機(jī)會(huì)是所有人的公交車，不會(huì)為了獨(dú)獨(dú)等你而停下來”。在《將才》書中，杜書伍用等公交車來比喻實(shí)力和機(jī)會(huì)的關(guān)系，他認(rèn)為，我們?cè)谇巴囌镜耐局�，必須自始至終全速前進(jìn)，因?yàn)檐囎幼叩帽热丝�。自始至終全速前進(jìn)就是積累實(shí)力、頑強(qiáng)拼搏的意思。
讀郝明義職場(chǎng)勵(lì)志書《工作DNA》，我們能了解到鳥、駱駝與鯨魚各自的生存法則。上升為主管的駱駝在茫茫的沙漠中行走著，上司，像是沙漠中頭頂?shù)牧胰�；屬下，則是腳底滾燙的沙子。兩相煎熬，你只能忍辱負(fù)重地行走，默默地行走。
主管如何能更進(jìn)一步，成為公司的將才呢？杜書伍認(rèn)為，優(yōu)秀的“士”提升為“將”，關(guān)鍵在于“思考習(xí)慣”與“任事心態(tài)”。
“兵”需要做的是低頭做事，做好手頭工作；升任“士”后，要抬頭望遠(yuǎn)，帶領(lǐng)所屬部門勇往直前；而成為“將領(lǐng)”，杜書伍用“獨(dú)立積極，主動(dòng)思考”來概括大將所需的特質(zhì)。
大將需要具備全面的能力、成熟的人格特質(zhì)，并已將擴(kuò)大思考范疇與主動(dòng)積極負(fù)責(zé)化為一種習(xí)慣。大將思考的是整個(gè)公司乃至整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，積極開拓疆土，并能創(chuàng)造各部門勇往直前的工作任務(wù)。這些，都需要長(zhǎng)時(shí)間能力的淬煉與賦予任務(wù)才能逐漸養(yǎng)成。
要想成為職場(chǎng)“將才”沒有捷徑，必須踏踏實(shí)實(shí)地打好根基，等待戰(zhàn)場(chǎng)出現(xiàn)，積累戰(zhàn)功。閱讀完《將才》一書，我們能更腳踏實(shí)地，工作方法更得當(dāng)，目標(biāo)更清晰。
《將才》一書還帶來以下啟示：
1、警惕高薪陷阱
不當(dāng)職場(chǎng)中的“碰碰球”，還意味著要警惕高薪陷阱。杜書伍工作四年后，工作業(yè)績(jī)出色，有公司用雙倍薪水挖他，這相當(dāng)具有誘惑力。但當(dāng)時(shí)的杜書伍這樣思考：天下從來不會(huì)掉“餡餅”。這個(gè)人出手這么大方，代表他的行事作風(fēng)不踏實(shí)。這筆錢能拿半年還是一年呢？最終他經(jīng)受住了誘惑。
2、職場(chǎng)新人，唯有努力，努力，再努力。
杜書伍在臺(tái)灣交通大學(xué)讀的是信息科學(xué)專業(yè)，但大學(xué)期間選修了會(huì)計(jì)、管理、營(yíng)銷以及心理學(xué)課程，了解到技術(shù)以外的知識(shí)，能做工程師之外的工作。正因?yàn)檫@樣的扎實(shí)基礎(chǔ)，我們才能看到每4年，杜書伍都能邁出職場(chǎng)一大步。
臺(tái)灣聯(lián)強(qiáng)國際集團(tuán)是亞洲最大的集電子產(chǎn)品代理、銷售、物流配送、倉儲(chǔ)、售后服務(wù)為一體的企業(yè)，杜書伍從工程師、銷售人員等基層崗位做起，三十歲就當(dāng)上了子公司總經(jīng)理，四年后又擢升為集團(tuán)管理處副總經(jīng)理，又過4年，公司改組，他成為聯(lián)強(qiáng)國際集團(tuán)總裁。在他的職業(yè)生涯中，每隔幾年，都有一次大的飛躍。
讀杜書伍的成長(zhǎng)歷程印象最深的是，在臺(tái)灣ChEERS雜志總編輯盧智芳采訪時(shí)，杜書伍在回答工作之余的娛樂問題時(shí)，坦白到：“工作頭十年，我只看過兩部電影�！�
3、善待工作，就是善待生命
我一直牢記著郝明義在《工作DNA》書中闡述的核心思想：善待工作，就是善待生命。
其邏輯是這樣的：任何人一天都要為工作花掉至少十個(gè)小時(shí)，這十個(gè)小時(shí)是我們體能、精神質(zhì)量最佳的十個(gè)小時(shí)。工作成敗可以不必計(jì)較，但工作是否能自得其樂，卻必須計(jì)較。所以，善待工作，就是善待生命。
在《將才》一書中能看到類似的觀點(diǎn)。杜書伍認(rèn)為，許多人根深蒂固地認(rèn)為工作是痛苦的，休閑是快樂的，這是極大的錯(cuò)誤�！澳沣@進(jìn)工作中，那種知識(shí)的滿足跟喜悅，完成一件事的成就感，才是真正的快樂�！�