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| 2008-01-07 本報記者:趙晶 來源:經(jīng)濟(jì)參考報 |
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30歲時候的一時“沖動”，讓馮東明從一個新疆地質(zhì)礦產(chǎn)陳列館的室內(nèi)設(shè)計師成為今天的大型上市公司董事長。
從油畫碩士畢業(yè)的馮東明是現(xiàn)在看來很時尚的“藝術(shù)青年”，在工作的最早幾年，他一直想做一件大事：在絲綢之路上用漢語、英語和阿拉伯語文字雕刻在一把把大傘上，圖文并茂地描繪當(dāng)年絲綢之路的盛況。當(dāng)時這個項目估計需要1000萬元，1990年的時候，一個國營單位的室內(nèi)設(shè)計師想要這么干，幾乎是天方夜譚。
因為缺少資金，馮東明決定辭職從單位出來，開了一個叫做“烏魯木齊市裝飾藝術(shù)研究所”，專門從事室內(nèi)裝飾藝術(shù)研究。聽起來高深，其實就是現(xiàn)在我們很熟悉的室內(nèi)裝修。因為開風(fēng)氣之先，馮東明賺到了自己的第一桶金，并且在其他人紛紛跟上的時候轉(zhuǎn)行做家具生意了。
2000年，馮東明創(chuàng)辦的美克國際家具股份有限公司在上海證券交易所成功上市。從一個純藝術(shù)青年，變成一個需要掌控巨額資產(chǎn)，對眾多股民負(fù)責(zé)的上市公司董事長，他覺得他的轉(zhuǎn)變很自然：因為從事裝飾，所以“下�！焙筮M(jìn)行裝修、室內(nèi)設(shè)計，再擴(kuò)大到生產(chǎn)家具，他覺得他受益于藝術(shù)給他帶來的不斷開拓的思路。
當(dāng)然，作為曾經(jīng)的“藝術(shù)青年”，他認(rèn)為他之所以能做到今天的成就，主要還是在不斷地學(xué)習(xí)和汲取新的知識，并且形成自己的知識體系。
時至今日，美克集團(tuán)下最著名的美克·美家家具連鎖公司已經(jīng)成立五周年，還在2004年經(jīng)歷了美國針對中國家具出口美國反傾銷。當(dāng)時美克是中國惟一勝訴企業(yè)，獲得了“零關(guān)稅”。這些都是藝術(shù)青年馮東明經(jīng)過學(xué)習(xí)后采取的措施，他在上市之初，就和公司的高層及相關(guān)部門考慮到了一旦遭遇反傾銷應(yīng)該采取的措施，2004年不過是一場已經(jīng)排練過的演出。
今年馮東明已經(jīng)50歲了，當(dāng)記者問起他20年前的那個“大傘”計劃會否實施，他還是流露出了屬于藝術(shù)青年的激動。“那只是年輕時候的想法，現(xiàn)在我老了，也有一些更好的想法了……”
不過說歸說，他覺得那些都是他退休后才能付諸實施的東西，現(xiàn)在他身為董事長，最主要的任務(wù)，還是管理好企業(yè)。 |
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